(საბედნიეროდ, არც ერთი ჩვენგანი;))
თანამედროვე ცხოვრებაში სესხები ისეთივე ჩვეულებრივი გახდა, როგორც პლასტიკური საბანკო ბარათი ან მობილური ტელეფონი. სესხის აღება ძალიან მარტივია და მისი დაფარვა არც ისე რთული მოგეჩვენებათ. "ვალის გადახდა ღირს" - ეს გამონათქვამი ყველამ იცის, მაგრამ ყველა არ მიჰყვება მას.
როდესაც ნასესხები ფული არ ბრუნდება, ბანკები მიმართავენ სხვადასხვა მეთოდს მათ კუთვნილი სახსრების დასაბრუნებლად. ვითიბი ბანკს აქვს სპეციალური განყოფილება, რომელიც ეძღვნება ვალების ამოღებას. ამერიკაში გამგზავრებამდე ორიოდე დღით ადრე შევხვდი ცენტრის ხელმძღვანელს, დენის ზემლიაკოვს, რომელმაც ისაუბრა კაპიტალის „გამოძალვის“ თავისებურებებზე.
1. თავად ვალის ცენტრი არის ჩვეულებრივი ოფისი, რომელიც მდებარეობს მოსკოვის ერთ-ერთ ბიზნეს ცენტრში. ერთი შეხედვით, ჩვეულებრივი შესასვლელი ჯგუფი მცველებით... 
2. როცა დააკვირდებით, ხედავთ, რომ აქ მოხვედრა არც ისე ადვილია. პატარა შუშის ციხეს მახსენებს. ადრე სადარბაზო ძალიან ლამაზი იყო: ლამაზი გოგოები, ყვავილები ტუალეტებში... რამდენიმე ინციდენტის შემდეგ გადაწყვიტეს პოზიციის გაძლიერება.
- რა, მსესხებლები გაქცევას ცდილობდნენ? - ვეკითხები დენის ევგენევიჩს.
- თუ! ისინი ხომ ზრდასრულები და შეგნებული ადამიანები არიან. პირიქით, იყო შემთხვევა, როცა აქ ერთ-ერთი კრედიტორი თავის დაცვასთან ერთად შემოიჭრა, მაგრამ მაინც ვერ გაუზიარეს სხვა კრედიტორებს... 
3. ყველა სხვა თვალსაზრისით, ეს არის ძალიან ჩვეულებრივი ოფისი. აქ შეიძლება განთავსდეს როგორც საბროკერო ცენტრი, ასევე დიდი სამშენებლო კომპანია... 
3. ვალის ცენტრი ძირითადად ეხება მხოლოდ იურიდიულ პირებს, რომელთა ვალების ოდენობა იწყება 15 მილიონი რუბლიდან. ანუ უპასუხისმგებლო მოქალაქეს, რომელმაც შეცდომა დაუშვა, აქ ჩაიზე არ დაპატიჟებენ და უფრო დიდ თევზებს იჭერენ. ისინი ხდებიან ცენტრის „კლიენტები“ მხოლოდ მაშინ, როცა ბანკი გაიგებს: ეს ორგანიზაცია არასოდეს და არავითარ შემთხვევაში არ დაფარავს სესხს თავისით. აჩქარება დამოკიდებულია ასეთი სერიოზული შეფერხების მიზეზებზე და დენის ზემლიაკოვმა დაასახელა სამი მათგანი:
- ობიექტური მიზეზი. მაგალითად, გლობალური ეკონომიკური კრიზისი, რომელიც რამდენიმე წლის წინ სერიოზულად დაარტყა მსხვილ კომპანიებსაც კი. ეს ასევე მოიცავს ადამიანებს, რომლებმაც არასწორად შეაფასეს თავიანთი შესაძლებლობები და დაუშვეს შეცდომა: ბიზნესი არ წამოვიდა;
- თაღლითები. ადამიანებმა, რომლებიც აშკარად არ აპირებდნენ რაიმეს დაბრუნებას, ყალბი დოკუმენტები წარმოადგინეს და ფული თაღლითურად მოიპოვეს. ასეთ ადამიანებთან ერთად ცერემონიაზე არ დადგებიან და მთელ ძალებს გამოიყენებენ უპატიოსნო ადამიანების სასამართლოში გასაჩივრებისთვის და ციხეშიც კი;
- მევალეთა მესამე, ყველაზე დიდი ჯგუფი კი არის ის, ვინც კარგად არის და ზოგადად, სესხის დაბრუნებას არ ადარდებს, მაგრამ რატომღაც ფეხს ათრევთ, „იქნებ დაივიწყონ“. ასეთ ადამიანებს სჭირდებათ დამატებითი უარყოფითი სტიმული. როგორც წესი, ხშირად ასეთი სტიმულია მათი პირადი ფაილის ვალის ცენტრში გადაცემის ფაქტი. 
4. ნებისმიერი პრობლემური მსესხებელი არის „პროექტი“ ვალის ცენტრისთვის და მის საქმეში ჩართულია რამდენიმე ადამიანი, საპროექტო ჯგუფი. ეს გაკეთდა არა მხოლოდ შრომის განაწილებისთვის, არამედ, პირველ რიგში, „შეთანხმების“ შესაძლებლობის მინიმუმამდე შესამცირებლად. მოვალეები ხანდახან გვთავაზობენ „პრობლემის გადაჭრას ნაღდი ფულით“, ასეთია ჩვენი მენტალიტეტი. ზოგიერთი, რომელმაც მიიღო უარი (როგორც წესი, ეს თაღლითები არიან), ცდილობენ დაემუქრონ ან დააშინონ მენეჯერები. შემდეგ მენეჯერი დაუყოვნებლივ იცვლება მეორეთი ან პროექტის გუნდი „გაძლიერდება“ დამატებითი მენეჯერით. გამონაკლის შემთხვევებში დაცვის თანამშრომლებს ნიშნავენ „საქმის წამყვანი“ თანამშრომლები. 
5. ვალის ცენტრში არ არის წამების პალატა და მის თანამშრომლებს არ აქვთ პისტოლეტები წიაღში. ამ დანაყოფის სპეციალისტების მთავარი იარაღი დიპლომატია და ინოვაციური აზროვნებაა. ვინაიდან ბანკისთვის სულაც არ არის მომგებიანი, თუ მოვალეს, მაგალითად, ციხეში ათავსებენ: მაშინ ფულის დაბრუნების შანსები თითქმის ნულამდე მცირდება. 
6. სხვათა შორის, იურიდიული პირისთვის სესხის აღება თავიდან ადვილი არ არის. ვინაიდან ჩვენ ვსაუბრობთ დიდ თანხებზე, თქვენ უნდა მიაწოდოთ თქვენი აქტივები ბანკს გირაოს სახით. კლიენტს შეუძლია გააგრძელოს მათი სარგებლობა და მოგება, მაგრამ ვალის გადაუხდელობის შემთხვევაში საწარმო შეიძლება გახდეს ბანკის საკუთრება. ზოგიერთი კლიენტი, რომელიც ფულს არ აბრუნებს, ამის იმედი აქვს, თუმცა ბანკისთვის არ არის მომგებიანი ბალანსზე არაძირითადი აქტივების აღება: რა უნდა გააკეთოს მათთან მოგვიანებით? უნდა გავყიდო, რასაც ასევე დრო და ძალისხმევა სჭირდება, თუ თავად უნდა ვცადო მისი მართვა? მაგრამ თქვენ უნდა დახარჯოთ ფული თანამშრომლებზე, დაცვაზე, ლოჯისტიკაზე... ბანკი არის ბანკი და მას სურს დააბრუნოს ის, რაც მისცა. 
7. მაგრამ ხანდახან მოვალეთა აქტივები მაინც უნდა წაერთვას. და ნამდვილი სიურპრიზები ხდება! სესხი რომ აიღეს, მუშა საწარმო იყო, ახლა კი სრულიად მიტოვებული. ეს და შემდეგი ფოტო მომაწოდეს ბანკმა, მაგალითად მოჰყავს გირაო, რომლითაც ზოგიერთი მოვალე, როგორც წესი, თაღლითები, ცდილობს გადაიხადოს. 
8. ასეთი „წარმატებული საწარმო“ უსასყიდლოდაც კი ნაკლებად სავარაუდოა. 
9. საკრედიტო ცენტრის თანამშრომლების ვიზიტამდე საწარმოს მფლობელებმა სასწრაფოდ ამოიღეს ყველა ტექნიკა, რისთვისაც კედელი უნდა გაეტეხათ. 
10. და ეს სრული სისულელეა! გირაოს სახით იყო მეცხოველეობის ფერმა. აღმოჩნდა, რომ ის არქტიკულ მელაებს ამრავლებს! 
11.
12. ამიტომ ცენტრის უპირველესი ამოცანაა გააცნობიეროს, რომ მოვალე არ არის თაღლითი. თუ მსესხებელი თავად მიდის შეხვედრაზე, ითანამშრომლებს და ეძებს ვარიანტებს, თუ როგორ გადაიხადოს ბანკი, ვალის ცენტრი შეეცდება დაეხმაროს მას არსებული მდგომარეობიდან გამოსვლაში, ანუ არა უბრალოდ „მოდი და აიღე ის, რაც მისია, ”მაგრამ დარწმუნდით, რომ კლიენტი აგრძელებს თავისი ბიზნესის კეთებას. ასეთ კომპანიებთან მუშაობა ადვილია და, როგორც წესი, ამის შემდეგ ისინი კვლავაც რჩებიან ვითიბი ბანკის კლიენტებად. 
დაბრუნების გზა.
Ernst & Young-ის თანახმად, IPO აქტივობა გლობალურ ფინანსურ ბაზრებზე პრაქტიკულად გაყინულია. გარიგების მოცულობა იანვარსა და მარტს შორის 70%-ით დაეცა 14,3 მილიარდ დოლარამდე. საინვესტიციო მიმზიდველობის გაზრდის გზა არსებობს. ამისათვის, პირველ რიგში, აუცილებელია უიმედო ვალების აღმოფხვრა. ერთ-ერთი სტრუქტურა, რომელმაც ზუსტად იცის, როგორ გააკეთოს ეს არის VTB Debt Center, რომელმაც სამი წლის განმავლობაში VTB ჯგუფს 60 მილიარდ რუბლზე მეტი დაუბრუნა.
კრიზისი ისეთი, როგორიც არის
ევროპაში ვალის კრიზისია. და მისი განვითარების ალბათობა საკმაოდ მაღალია. ამის შესახებ ღიად განაცხადა რუსეთის ფინანსთა ყოფილმა მინისტრმა ალექსეი კუდრინმა. „ევროპასა და მსოფლიოში მსხვილმა კორპორაციებმა საკუთარი თავისთვის გამოთვალეს ეს სცენარი და ცდილობენ მოემზადონ ამისთვის., აღნიშნა მან. - ჩვენ, როგორც ქვეყანა, როგორც მთავრობა, ასევე მზად უნდა ვიყოთ ასეთი სცენარისთვის“.ინვესტორებს არ სურთ ფულის გარისკვა და გადახედავენ თავიანთ საინვესტიციო პოლიტიკას. განვითარებადი ბაზრები მთავარი მოთამაშეები ხდებიან. „რუსეთის საინვესტიციო მიმზიდველობა შეიძლება გაიზარდოს მსო-ში გაწევრიანების გზით.- ამბობს იან არტი, რუსეთის რეგიონული ბანკების ასოციაციის ვიცე-პრეზიდენტი, პორტალი Bankir.Ru-ს მთავარი რედაქტორი. - მაგრამ საბოლოო ჯამში, ყველაფერს დაბანდებული კაპიტალის ანაზღაურების მაჩვენებელი გადაწყვეტს. რუსეთისთვის აქ ერთ-ერთი ფუნდამენტური საკითხია იურისდიქციების დაბალი კონკურენტუნარიანობა. ”პუტინმა აღნიშნა ეს პრობლემა თავის პროგრამულ სტატიებში, მაგრამ, სამწუხაროდ, იურისდიქციების ხარისხი დაუყოვნებლივ არ უმჯობესდება ზემოდან მიღებული ინსტრუქციებით.”
უცხოელი ინვესტორები ამბობენ, რომ ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი კრიტერიუმი რუსეთში პარტნიორების არჩევისას არის მსხვილი ფინანსური ინსტიტუტებისა და საინვესტიციო ბანკების მუშაობის გამჭვირვალობა, ისევე როგორც მათი უნარი, იმუშაონ პრობლემურ ვალებთან. ამ სფეროში კარგი მაგალითია VTB. უკვე მეოთხე წელია ბანკის შვილობილი კომპანია VTB Debt Center (DC) წარმატებით აგვარებს კორპორაციული დაფინანსების პრობლემებს.
„კრიზისამდეც კი იყო გაგება, რომ ჯგუფში გვჭირდებოდა ასეთი ინსტრუმენტი.- აცხადებს ვითიბი თავმჯდომარის მოადგილე, ვითიბი ვალის ცენტრის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე ანდრეი პუჩკოვი. - მსესხებლები უბრალოდ არ იყვნენ მზად კრიზისისთვის. ბევრმა ამოიღო სახსრები მიმოქცევიდან იმ იმედით, რომ ბაზარი ყოველთვის გაიზრდებოდა. მაგრამ ეს არ მოხდა."
იმავდროულად, რუსეთი ახლა განიცდის შესამჩნევ ზრდის დინამიკას სხვადასხვა ინდუსტრიაში. „პრობლემები არის კომპანიებში, მაგრამ არა ინდუსტრიებში.- დარწმუნებულია ვითიბი-ს თავმჯდომარის მოადგილე. ”არაეფექტური მენეჯმენტით, ყველაზე პერსპექტიული საწარმოებიც კი შეიძლება წარუმატებელი იყოს.”
ვალის ცენტრი ჩქარობს დასახმარებლად
გასაჭირში მყოფი კომპანიების ხსნა კომპეტენტურ ანტიკრიზისულ მენეჯმენტშია. DC-ის სამუშაო სქემები დაფუძნებულია ელვისებური ღეროს პრინციპზე. ვითიბი აკონტროლებს სიტუაციას და ცდილობს დაიცვას მოვალეები გაკოტრებისგან. „ჩვენ ბანკის ბალანსიდან ვალებს საკუთარ ბალანსზე არ გადავიტანთ.- განმარტავს ანდრეი პუჩკოვი. - ვალის ცენტრი მოქმედებს როგორც საკრედიტო ორგანიზაციის აგენტი. ბანკი გვაძლევს ყველა უფლებას, ვიმოქმედოთ მისი სახელით კონკრეტულ მსესხებელთან მიმართებაში, სასამართლო და არასასამართლო პროცედურების ფარგლებში“.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, DC-ის ამოცანაა დაარწმუნოს მოვალე გადაიხადოს. „ამა თუ იმ არაძირითად აქტივთან მუშაობა ისეა სტრუქტურირებული, რომ დაეხმაროს კლიენტს გაყიდოს ეს აქტივი და გადაიხადოს ჩვენ რეალური ფულით.- დასძენს ვითიბის ხელმძღვანელის მოადგილე.
DC-ის ეფექტურობის ყველაზე აშკარა მაგალითია მისი მუშაობა მოსკოვის ბანკის სესხებზე. „შეიძლება ვთქვათ, რომ ორი ბანკი ფუნქციონირებდა ერთი და იგივე ბანერით, Bank of Moscow. ერთი იყო პირობითად საცალო ვაჭრობა, მეორე იყო საინვესტიციო აქტივების დეპარტამენტი.- ამბობს ანდრეი პუჩკოვი. - ეს დეპარტამენტი ძირითადად ჩართული იყო უმაღლესი მენეჯმენტის საკუთარი პროექტების დაკრედიტებაში, ან გასცემდა სესხებს ზოგიერთი არასტანდარტული სქემით, ოფშორში. სასესხო პორტფელის ნაწილს წარმოადგენს სამრეწველო ჰოლდინგის სესხები. დეპარტამენტის პორტფელის მთლიანმა მოცულობამ შეადგინა 366 მილიარდი რუბლი. 2012 წლის აპრილის დასაწყისისთვის ჩვენ მოვახერხეთ მისი შემცირება 272,5 მილიარდ რუბლამდე.
ერთდღიან კომპანიებთან ან ოფშორულ კომპანიებთან მუშაობისას, VTB DC შემოდის სასამართლოში, ხოლო სამრეწველო ჰოლდინგებთან მუშაობისას, პირველი, რასაც აკეთებს ვალის ცენტრი, არის არაეფექტური ტოპ მენეჯმენტის შეცვლა. შემდეგ აფასებს წარმოების აღჭურვილობას და წარმოების პროცესებს ოპტიმიზაციის შესაძლებლობების გასაგებად. შემდეგი - ვალის რესტრუქტურიზაცია და საჭიროების შემთხვევაში საწარმოს დამატებითი კაპიტალიზაცია.
ამრიგად, 2011 წლის ივნისიდან 2012 წლის აპრილამდე პერიოდისთვის, დაახლოებით 93,5 მილიარდი რუბლი პრობლემური დავალიანება იყო მოსკოვის ბანკის საინვესტიციო დეპარტამენტის პორტფელისგან.
მაქსიმალური დაბრუნება
ვადის ცენტრი, რომელიც ვადაგადაცილებულ დავალიანებას ეხება, ვითიბი ჯგუფში დამოუკიდებელ იურიდიულ პირად არის გამოყოფილი, რათა ის კონტრაგენტი გახდეს ბანკებისთვის არა მხოლოდ ჯგუფის ფარგლებში. და ეს დიდი უპირატესობაა. „საშუალო დონის ბანკები, რომლებიც არიან უმაღლეს დივიზიონში, მაგრამ არა პირველ ხუთეულში, მივლენ იმ დასკვნამდე, რომ სჯობს პრობლემური დავალიანებით მუშაობა კომპანიებზე, როგორიცაა VTB DC.- დარწმუნებულია ანდრეი პუჩკოვი.
მოსკოვის ბანკის აქტივებს რომ დავუბრუნდეთ, გამოვლენილი პრობლემური მოვალეების უმეტესი ნაწილი არიან მოქმედი კომპანიები ან ეგრეთ წოდებული „სპეციალური მსესხებლები“, რომლებიც არ ახორციელებენ რეალურ ეკონომიკურ საქმიანობას და არ გააჩნიათ საკმარისი ქონება დავალიანების დასაფარად.
„თითოეული შემთხვევისთვის ვხვდებით დაგვიანების მიზეზებს, კლიენტის პოტენციალს ვალის დაფარვისთვის, ვხვდებით, რატომ ვერ იხდის მსესხებელი დავალიანებას.- აცხადებს ვითიბი-ს თავმჯდომარის მოადგილე. - თუ აღმოჩნდება, რომ ეს მოხდა კლიენტის უკანონო ქმედებების შედეგად, მსესხებლის თანხები ამოღებულია ან იყო სხვა მანიპულაციები, მივმართავთ სამართალდამცავ ორგანოებს. ნორმალურ ვითარებაში, თუ კლიენტის სირთულეები დროებითია, ჩვენ ვაძლევთ მას შესაძლებლობას გადაჯგუფდეს და შეასრულოს თავისი ვალდებულებები“.
ამავდროულად, ვითიბი ჯგუფი ხაზს უსვამს, რომ არ არის დაინტერესებული, გახდეს სტრატეგიული ინვესტორი ასეთ აქტივებში. ამას ადასტურებს ანდრეი პუჩკოვის სიტყვები: „ჩვენი ამოცანაა, გამოვიდეთ ამ აქტივებიდან საშუალოვადიან პერსპექტივაში და გავყიდოთ ისინი, ვიპოვოთ ინდუსტრიის ინვესტორი, რომელიც დაინტერესდება ამით.
ეს ხდება ისე, რომ თქვენ არ შეგიძლიათ სამართალდამცავი ორგანოების დახმარების გარეშე. მაგალითად, აღმოჩნდა, რომ ინვესტლესპრომის აქციებით მანიპულირება მოხდა სისხლის სამართლის კანონის დარღვევით. შედეგად, ჰოლდინგის წილის ნაწილი დააკავეს. „თუ კლიენტს ვერ დავუკავშირდებით, მივმართავთ ადვოკატებს, მივდივართ სასამართლოში და ვითხოვთ მსესხებლის გაკოტრებას, კლიენტებს, რომლებიც შორსმჭვრეტელ მიზეზებზე უარს ამბობენ ვალის დაფარვაზე ჩვენი ინტერესების დაცვის კანონიერი საშუალებები,- გვარწმუნებს ანდრეი პუჩკოვი. - ჩვენი მდგომარეობა იშვიათად არის უიმედო. ვცდილობთ მივიყვანოთ ლოგიკურ დასკვნამდე, ვიპოვოთ ყველა ის თანხა, რომელიც მოიპარეს და უზრუნველვყოთ მათი დაბრუნება“.
მოსკოვის ბანკმა სასამართლოში უკვე შეიტანა 260-ზე მეტი სარჩელი, საერთო ოდენობით 72 მილიარდ რუბლზე მეტი.
ყოფნა თუ ყოფნა?
რამდენად ეფექტური იქნება DC მომავალში? დასჭირდება ბანკს მომავალში ასეთი სტრუქტურა? „ვითიბი“-ს მენეჯმენტი ჯერჯერობით კმაყოფილია ვალის ცენტრის მუშაობით. „სამი წლის განმავლობაში ჩვენ მივაღწიეთ შედეგს, რომლის ჩვენებაც არ გვრცხვენია 60 მილიარდ რუბლზე მეტი რეალურ ფულში დაბრუნდა იმართლა თავი"- ამბობს ანდრეი პუჩკოვი.
ამ პროექტის აქტუალურობაში ეჭვი არ ეპარებათ ფინანსურ ექსპერტებსაც. „ჩემი აზრით, თეორიულად ვითიბის ასეთი ინიციატივა მხოლოდ მისასალმებელია.- ამბობს იან არტი. - ორი მიზეზის გამო. ჯერ საბანკო საქმეში იქმნება ვალებთან მუშაობის ერთი ცენტრის პროტოტიპი, რომელიც გააერთიანებს მთელ ჯაჭვს - ლეგალურ მუშაობას, ბიზნეს მუშაობას ვადაგადაცილებულ მსესხებლებთან, ოპერაციების ჩატარება, ვალის რესტრუქტურიზაცია და ა.შ. ეს ნიშნავს, რომ არსებობს შანსი, რომ ბანკებმა მოვალეს აღიქვან არა მხოლოდ უშუალო სიტუაციაში (უნდა გამოვიტანოთ ვალი მისგან რაც შეიძლება მალე, პერიოდი), არამედ გარკვეული პერსპექტივით (დღეს - მოვალე, ხვალ - კლიენტი). მეორე მიზეზი არის ის, რომ სხვა თანაბარ პირობებში, მე მჯერა, რომ სოციალური თვალსაზრისით, ბანკის ვალის ცენტრი უფრო ფრთხილად იქნება მოვალეებთან ურთიერთობაში, ვიდრე მესამე მხარის საინკასო სააგენტო. ვალის ცენტრი, თუ მისი მუშაობა სწორად არის ორგანიზებული, ნებით თუ უნებლიეთ იფიქრებს ბანკის მომავალ ურთიერთობაზე კლიენტებთან. ეს ნიშნავს, რომ ჩვენ შეგვიძლია ველოდოთ, რომ ის დაიწყებს მუშაობას უფრო გააზრებულად, სოციალურად მისაღები, ბანკის რეპუტაციის გათვალისწინებით და იმ მარტივი ჭეშმარიტების გათვალისწინებით, რომ დღევანდელი მოვალეების მინიმუმ მეოთხედი კვლავ გახდება ბანკისთვის მომგებიანი კლიენტები. მომავალი.”
რაც შეეხება ტენდენციებს მსოფლიო ბაზრებზე, ისინი არც ისე ნათელია. „2008-2009 წლების გლობალურმა კრიზისმა ითამაშა ერთგვარი „ტყის მოწესრიგების“ როლი.- ამბობს იან არტი. - ამერიკის ეკონომიკა უკვე აჩვენებს თავის გამწმენდ ეფექტს, ევროპის ეკონომიკა ამის გზაზეა. მე აბსოლუტურად ვეთანხმები იმ ექსპერტებს, რომლებიც თვლიან, რომ მსოფლიო საკმაოდ მძიმე ეკონომიკური პირობების წინაშე დგას ათწლეულის განმავლობაში. თუმცა, საერთო ჯამში, ის გთავაზობთ გლობალურ ფინანსებზე ძალიან ჯანსაღი გავლენის შანსს. ”
სავარაუდოდ, ზემლიაკოვი დენის ევგენიევიჩი არის იმ კომპანიების ხელმძღვანელი (თანამდებობა - გენერალური დირექტორი), რომელთა ჩამონათვალს ქვემოთ ხედავთ. შეგახსენებთ, რომ ქვემოთ ჩამოთვლილ კომპანიებს შეიძლება მართავდნენ სხვადასხვა ადამიანები (სახელები). ეს ინფორმაცია მოპოვებულია იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრის ანალიზის საფუძველზე, შესაძლოა მოძველებული იყოს და არ არღვევს ფედერალურ კანონს 152 „პერსონალური მონაცემების შესახებ“ ხელოვნების შესაბამისად. 6 129-FZ "იურიდიული პირებისა და ინდივიდუალური მეწარმეების სახელმწიფო რეგისტრაციის შესახებ".
დახურული სააქციო საზოგადოება ვითიბი ვალის ცენტრი
რეგიონი: მოსკოვი
იურიდიული მისამართი: 101000, მოსკოვი, ქ. MYASNITSKAYA, 35 წლის. 4094
Საქმიანობის:
- . კონსულტაცია ბიზნესისა და მენეჯმენტის საკითხებზე;
- . უძრავ ქონებასთან დაკავშირებული შუამავალი მომსახურების გაწევა;
- . საქმიანობა სამართლის სფეროში;
- . საქმიანობა ბუღალტრული აღრიცხვისა და აუდიტის სფეროში;
- . Ბაზრის კვლევა;
- . ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფებისა და ჰოლდინგური კომპანიების მართვასთან დაკავშირებული საქმიანობა;
- . საბითუმო ვაჭრობა აგენტების მეშვეობით (საფასური ან ხელშეკრულების საფუძველზე);
- . სხვა ფინანსური შუამავლობა;
- . ფინანსური შუამავლობის სფეროში სხვა დამხმარე საქმიანობა;
- . საკუთარი უძრავი ქონების გასაყიდად, შესაძენად და გასაყიდად მომზადება;
- . საკუთარი უძრავი ქონების გაქირავება;
მოსკოვის ფედერალური საგადასახადო სამსახურის №46 რაიონთაშორისი ინსპექცია
მოსკოვში ჩრდილოეთ კარიბჭის ავტოსადგურიდან ფრენები დაიწყო
მოსკოვში ფრენები დაიწყო სევერნიე ვოროტას ავტოსადგურიდან, რომელიც მდებარეობს ხვრინოს მეტროსთან და ამავე სახელწოდების სატრანსპორტო კვანძის ნაწილია. ამის შესახებ მოსკოვის 24-ის ვებგვერდი დედაქალაქის მერის სერგეი სობიანინზე დაყრდნობით იტყობინება.
არანორმალური სიცხე მოსკოვს დაუბრუნდება
მოსკოვისა და ცენტრალური რუსეთის უმეტეს რეგიონების მაცხოვრებლები მომდევნო კვირას განიცდიან არანორმალურ სიცხეს, განაცხადა რომან ვილფანდმა, რუსეთის ჰიდრომეტეოროლოგიური ცენტრის სამეცნიერო დირექტორმა, კვირას, 2 ივნისს.
დახურული სააქციო საზოგადოება ვითიბი ვალის ცენტრი, მოსკოვი
ძირითადი საქმიანობა OKVED კოდის მიხედვით:
- . კონსულტაცია ბიზნესისა და მენეჯმენტის საკითხებზე;
კომპანიის დამატებითი საქმიანობა:
- . ფინანსური შუამავლობის სფეროში სხვა დამხმარე საქმიანობა;
- . საკუთარი უძრავი ქონების გაქირავება;
- . საბითუმო ვაჭრობა აგენტების მეშვეობით (საფასური ან ხელშეკრულების საფუძველზე);
- . ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფებისა და ჰოლდინგური კომპანიების მართვასთან დაკავშირებული საქმიანობა;
- . სხვა ფინანსური შუამავლობა;
- . Ბაზრის კვლევა;
- . საქმიანობა ბუღალტრული აღრიცხვისა და აუდიტის სფეროში;
- . უძრავ ქონებასთან დაკავშირებული შუამავალი მომსახურების გაწევა;
- . საქმიანობა სამართლის სფეროში;
- . საკუთარი უძრავი ქონების გასაყიდად, შესაძენად და გასაყიდად მომზადება;
პროდუქციის რუსულენოვანი კლასიფიკატორი ეკონომიკური საქმიანობის ტიპის მიხედვით:
- . კონსულტაციები ბიზნეს საკითხებზე, საწარმოებისა და ორგანიზაციების მართვა, ასევე პროექტების მართვა;
- . კონსულტაცია მარკეტინგის მენეჯმენტის საკითხებზე;
- . საბრუნავი კაპიტალისა და ლიკვიდობის მართვის მომსახურება, საწარმოს ან ორგანიზაციის აქტივების სტრუქტურის განსაზღვრა;
- . პროექტის მართვის მომსახურება მომხმარებლის სახელით (გარდა სამშენებლო პროექტებისა);
- . კონსულტაცია ფინანსებთან დაკავშირებულ სფეროებში, სხვა;
- . საწარმოს (ორგანიზაციის) შეფასების მომსახურება ლიკვიდაციის ან გაკოტრების საქმის წარმოებამდე;
- . საინვესტიციოდ განკუთვნილი სახსრების გამოყენების წყაროებისა და მიმართულებების ფორმირების შესახებ წინადადებების ანალიზი;
- . პროექტების, საწარმოებისა და ორგანიზაციების, სხვათა მართვასთან დაკავშირებული მომსახურება;
კომპანიის დამატებითი საქმიანობა:
- — უძრავ ქონებასთან დაკავშირებული შუამავალი მომსახურების გაწევა;
- — ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფებისა და ჰოლდინგური კომპანიების მართვის საქმიანობა;
- — სხვა ფინანსური შუამავლობა;
- — საბითუმო ვაჭრობა აგენტების მეშვეობით (საფასური ან ხელშეკრულების საფუძველზე);
- — საკუთარი უძრავი ქონების გასაყიდად, ყიდვა-გაყიდვისათვის მომზადება;
- — საქმიანობა სამართლის სფეროში;
- - Ბაზრის კვლევა;
- — სხვა დამხმარე საქმიანობა ფინანსური შუამავლობის სფეროში;
- — საქმიანობა ბუღალტრული აღრიცხვისა და აუდიტის სფეროში;
- — საკუთარი უძრავი ქონების გაქირავება;
კომპანიის ინფორმაცია
|
კომპანია დარეგისტრირდა 2012 წლის 7 მარტს, რეგისტრატორია მოსკოვის ფედერალური საგადასახადო სამსახურის №46 საოლქო ინსპექცია. კომპანია ZAO VTB DEBT CENTER მდებარეობს მისამართზე: 101000, MOSCOW, ქ. MYASNITSKAYA, 35 წლის. 4094. ძირითადი საქმიანობაა: „კონსულტაცია კომერციულ საქმიანობასა და მართვაზე“. ორგანიზაცია ასევე ოპერირებს შემდეგ არა ძირითად მიმართულებებში: „უძრავ ქონებასთან დაკავშირებული შუამავალი მომსახურების მიწოდება“, „საქმიანობა სამართლის სფეროში“, „საქმიანობა ბუღალტრული აღრიცხვისა და აუდიტის სფეროში“. კომპანიის ხელმძღვანელია დენის ევგენიევიჩ ზემლიაკოვი. ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმა - შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება. ქონების სახეობა – კერძო საკუთრება. |
მისამართი და ტელეფონის ნომრები + მიმართულებები
სს VTB ვალის ცენტრის გენერალური დირექტორი - ზემლიაკოვი დენის ევგენევიჩი
|