1968 წლის აგვისტოში არა მარტო საბჭოთა ჯარები. ცოტას ახსოვს ეს ან უბრალოდ არ სურს გახსენება. Ერთად საბჭოთა არმიაგერმანიის, პოლონეთის, ბულგარეთის და უნგრეთის სამხედრო შენაერთებმა ქვეყანაში წესრიგი აღადგინეს.

ზოგადად, ჩეხოსლოვაკიაში შეყვანილი ჯარების რაოდენობა იყო: - სსრკ - 18 მოტორიზებული შაშხანა, ტანკი და საჰაერო სადესანტო განყოფილებები, 22 საავიაციო და ვერტმფრენის პოლკი, დაახლოებით 170 000 ადამიანი; - პოლონეთი - 5 ქვეითი დივიზია, 40000 კაცამდე; - გდრ - მოტორიზებული შაშხანა და სატანკო დივიზიები, სულ 15000 კაცამდე; - უნგრეთი - მე-8 მოტორიზებული შაშხანის დივიზია, ცალკეული ნაწილები, სულ 12500 კაცი; - ბულგარეთი - მე-12 და 22-ე ბულგარული მოტორიზებული შაშხანის პოლკები, საერთო რიცხოვნობით 2164 ადამიანი. და ერთი ბულგარელი სატანკო ბატალიონი 26 T-34 მანქანით.

მკაცრმა პოლიტიკამ „ნუ ისვრი“ საბჭოთა სამხედრო პერსონალს ყველაზე არახელსაყრელ მდგომარეობაში აყენებს. სრულ დაუსჯელობაში დარწმუნებული "ახალგაზრდა დემოკრატები" საბჭოთა ჯარისკაცებს ქვებს და მოლოტოვის კოქტეილებს ესროდნენ, შეურაცხყოფას აყენებდნენ და სახეში აფურთხებდნენ. საბჭოთა ჯარისკაც-განმათავისუფლებელთა ძეგლის სადარაჯოზე მდგარ იური ზემკოვს 1945 წელს დაღუპულთა ძეგლის შეურაცხყოფის მსურველი ხალხის ბრბოდან ვიღაცამ მკერდში ჩაარტყა სამკუთხა ბაიონეტი. მისმა ამხანაგებმა ტყვიამფრქვევები ასწიეს, მაგრამ, ბრძანების შესაბამისად, არ ისვრიან.

როგორც კი იქვე გდრ-ს ჯარისკაცები გამოჩნდნენ, ყველაფერი დამშვიდდა. გერმანელები უყოყმანოდ იყენებდნენ იარაღს ჩვენს დროში, მათ ურჩევნიათ გაჩუმდნენ ოპერაციაში ბულგარეთის, პოლონეთის, უნგრეთის და გდრ-ის ჯარების მონაწილეობის შესახებ. რატომ, ბოლოს და ბოლოს, ყველა ეს ქვეყანა ერთ ექსტაზში გაერთიანდა ნატოსა და EEC-ში! ზოგიერთმა უკვე დაწერა, რომ გდრ-ის ჯარები ჩეხოსლოვაკიაში არ შესულან. თუმცა, ისინი, ვინც პირადად მონაწილეობდნენ ამ მოვლენებში, იხსენებენ: ”გზებზე მწოლიარე ჩეხებმა სერიოზულად შეანელეს საბჭოთა მექანიზებული და სატანკო კოლონების წინსვლა გდრ-ის სატანკო კოლონებმაც კი გაუჩერებლად გაიარეს, პირდაპირ გზებზე მწოლიარეებს. ..”

ანალოგიურად იქცეოდნენ გერმანელები ჩეხოსლოვაკიაში პოლონეთის ჯარები. როგორც ერთ-ერთი საბჭოთა ჯარისკაცი იხსენებს: „გერმანელები ჩვენ გვერდით იდგნენ და თითქმის ხელებით დადიოდნენ... თავიდან ვიღაც ცდილობდა მათ გზაზე მანქანების ბარიკადების მსგავსი მოეწყო, მაგრამ გერმანელები არ ზარალდნენ და ტანკებს უბრალოდ მობრუნების გარეშეც კი ხედავდნენ, ჩხუბს იწყებდნენ, მაგრამ ჩეხებმაც არ უშვებდნენ. გაცილებით ნაკლები სროლა, მათ ეშინოდათ. ”

არ უნდა დავივიწყოთ სუდეტისა და გერმანული უმცირესობის პრობლემა ჩეხოსლოვაკიის ტერიტორიაზე, რომელიც ეკალივითაა. გრძელი წლებიმოწამლული ურთიერთობები ქვეყნებს შორის. ჩეხოსლოვაკიის ტერიტორიაზე შესვლის შემდეგ, გდრ-ს ოფიცრებმა დაიწყეს საოცარი აქტივობის განვითარება სუდეტის ოლქში გერმანული უმცირესობის აგიტაციის მიზნით. მათი ქმედებები აშკარად მიზნად ისახავდა სუდეტის ქვეყნის მოსალოდნელ ანექსიას. ერთ-ერთი მოწმე, გერმანული უმცირესობის წარმომადგენელი ოტო კლაუსი ამბობს:

1968 წლის 21 აგვისტოს რადიო ჩავრთე და დავიწყე გაპარსვა. უცებ პრაღის რადიოსადგურზე გავიგე პირველი ფრაზა: „... ნუ პროვოცირებთ საბჭოთა ოკუპანტებითავიდან აიცილეთ სისხლისღვრა“. ყველაფერი მივატოვე და ქუჩაში ელვასავით გავვარდი. ლიბერეკში ქუჩებში ვნახე გერმანული ნაწილები საბრძოლო მზადყოფნაში. ერთი სვეტი მეორის მიყოლებით, მხოლოდ გერმანელები. მე მხოლოდ გერმანული ბრძანებები გავიგე. ისინი ალბათ გიჟები არიან პრაღაში. ესენი სულაც არ არიან რუსები. ესენი არიან გერმანელები.

ჩემს კაბინეტში რომ შევედი, გდრ-ს სამი ოფიცერი უკვე იჯდა. ყოველგვარი ცერემონიის გარეშე მითხრეს, რომ ჩამოვიდნენ ჩეხური ჩაგვრისგან გასათავისუფლებლად. მათ მტკიცედ მოითხოვეს ჩემი თანამშრომლობა...

გერმანული წარმოშობის ჩეხოსლოვაკიის კიდევ ორმა მოქალაქემ, ოტმარ შიმეკმა და მისმა მეგობარმა კარელ ჰაუპტმა კადანიდან, აღწერეს ორი შეტაკება აღმოსავლეთ გერმანიის საოკუპაციო არმიასთან შემდეგნაირად:

მოტოციკლით დავდიოდით. ჯგუფი გერმანელი ჯარისკაცებიგაგვაჩერა და გვინდოდა გამეგო, გვქონდა თუ არა ბუკლეტები თან. გაგვჩხრიკეს, მაგრამ ვერაფერი იპოვეს. გვკითხეს, ხომ არ ვართ გერმანული უმცირესობის ნაწილი. როცა დავადასტურეთ, გვითხრეს, რომ უნდა ავაშენოთ „სახალხო რევოლუციური მილიცია“ (Revolutionäre Volkswehr), რადგან ეს ტერიტორია, სავარაუდოდ, გდრ-ს შეუერთდებოდა. ჩვენ გვეგონა, რომ ეს სულელური ხუმრობა იყო. თუმცა, მოგვიანებით, როცა გერმანიის კულტურული კავშირის (Deutscher Kulturverband) სხვა წევრებისგან გავიგეთ, რომ მსგავსი აქტივობებისთვის გამოიძახეს, პრაღას მოვახსენეთ...

ჩეხოსლოვაკიის სადაზვერვო სამსახურმა - იოზეფ პაველის ხელმძღვანელობით - მიიღო ასობით ასეთი შეტყობინება. ეროვნული უმცირესობების წევრებმა - ჩეხოსლოვაკიაში მცხოვრებმა გერმანელებმა, პოლონელებმა, უნგრელებმა თანამშრომლობის მოწვევა მიიღეს შესაბამისი ქვეყნების საოკუპაციო შენაერთებიდან. ყველას სურდა ჩუმად დაეკბინა ტორტის ნაჭერი.

ტერენტიევი ანდრეი

ჩვენს ეპოქაში თანამედროვე ტექნოლოგიებიროგორც ჩანს, ფოტოგრაფიამ სრულიად დაკარგა თავისი ღირებულება: ბევრი სურათის მისაღებად, თქვენ უბრალოდ უნდა დააჭიროთ ღილაკს სმარტფონზე ან კამერაზე რამდენჯერმე. მაგრამ ადრე, როცა ციფრულ ფოტოებზე მხოლოდ ოცნება შეიძლებოდა, ყოველი ჩარჩო ოქროში ღირდა!

მშვენიერია, რომ ბევრი ადამიანი კვლავ ძვირფასია ძველ საარქივო ფოტოებს, რომლებითაც შეუძლიათ წარსულში ჩაძირვა და ძველი დროის გახსენება. ცნობილი სახეები არ არიან გამონაკლისი ამ წესიდან, ამიტომ გეპატიჟებით, დატკბეთ ჩვენი ცნობილი ადამიანების იშვიათი ფოტოებით, სანამ ისინი დიდებას იწყებდნენ.

ანა სემენოვიჩი მას შემდეგ საერთოდ არ შეცვლილა!

ლეონიდ აგუტინი კონსტანტინე სიმონოვის ხსოვნის საღამოზე. მოსკოვი, 1984 წ

ალიკა სმეხოვა მამამისთან ვენიამინ სმეხოვთან ერთად, ცნობილი მსახიობიდა დირექტორი

ცნობთ გოგონას მამოძრავებელს? დიახ, ეს არის თავად ლერა კუდრიავცევა ახალგაზრდობაში!

საყვარელი ქერა ფოტოზე - მარია კოჟევნიკოვა მეგობართან ერთად მაკდონალდსში

ნასტია ზადოროჟნაია და სერგეი ლაზარევი 90-იანი წლების დასაწყისში. ბიჭები ხშირად დადიოდნენ ჯგუფ "ფიჯეტებთან" ერთად პოსტსაბჭოთა სივრცის ქვეყნებში.

როზა სიაბიტოვა ბავშვებთან ერთად 20 წლის წინ

ლარისა გუზეევა ახალგაზრდობაში

ახალგაზრდა და მწვანე ვლადიმერ პრესნიაკოვი და ლეონიდ აგუტინი

ალა პუგაჩოვა გადაღების დროს ტალინში, 1978 წ

ფილიპ კირკოროვი და ვიაჩესლავ დობრინინი

ნატაშა კოროლევა და იგორ კრუტოი 1990-იანი წლების დასაწყისში

იოსებ კობზონის შეხვედრა იური გაგარინთან

ეს ფოტოები არის " წარსული ცხოვრება»ვარსკვლავები საშუალებას გაძლევთ ჩაძიროთ ატმოსფეროში, როდესაც წარსული იყო აწმყო. მართალია, რასაც ამბობენ, ფილმზე გადაღებულ სურათებს განსაკუთრებული განწყობა აქვთ. და თუ დასრულდა ციფრული ფოტოებიპროფესიონალები მუშაობენ საათობით, აძლევენ სასურველ კონტრასტს, სიკაშკაშეს და გაჯერებას, ასწორებენ ფერის კორექციას და დეფექტებს, შემდეგ წარსულის სურათები მშვენიერია ყოველგვარი ცვლილებისა და ჩარევის გარეშე.

იმდროინდელი ამბების გადაღებები ჩვეულებრივ აჩვენებს ენერგიას ისეთი კუთხით, რომ დატვირთვა თითქმის უხილავია.

მხოლოდ ზოგიერთ ფოტოზე შეიძლება ნახოთ გიგანტური შავი ცილინდრი, რომელიც ენერგიასთან არის მიმაგრებული. თავისი პირველი გაშვებით, მსოფლიოში ყველაზე მძლავრი გამშვები მანქანა ორბიტაზე უნდა გაეტანა უპრეცედენტო ზომის საბრძოლო სადგური.

IS-ის ერთჯერადი სატელიტური მებრძოლებისგან განსხვავებით, ახალ საბჭოთა კოსმოსურ ხომალდს რამდენიმე სამიზნე უნდა ჩაეჭრა. იგეგმებოდა მათთვის სხვადასხვა კოსმოსური იარაღის შემუშავება: იყო კოსმოსური ლაზერები, კოსმოსური რაკეტები და ელექტრომაგნიტური იარაღიც კი.

მაგალითად, კასკადის სისტემა, რომელიც შექმნილია მირის სადგურის საბაზო ერთეულის საფუძველზე, მაგრამ შორს მშვიდობიანი მისიით, გამიზნული იყო მაღალ ორბიტაზე თანამგზავრების განადგურება რაკეტებით. ამისათვის შეიქმნა სპეციალური კოსმოსური რაკეტები, მაგრამ ისინი არასოდეს გამოსცადეს.

სხვა მებრძოლს უფრო გაუმართლა კოსმოსური სადგური– „სკიფი“, რომელიც აღჭურვილია ლაზერული იარაღით ანტისატელიტური თავდაცვის პროგრამის ფარგლებში. სამომავლოდ იგეგმებოდა მისი აღჭურვა ბირთვული ქობინების განადგურების ლაზერული სისტემით.

კოსმოსური ხომალდი, თითქმის 37 მ სიგრძისა და 4,1 მ დიამეტრის, ჰქონდა დაახლოებით 80 ტონა მასა და შედგებოდა ორი ძირითადი განყოფილებისგან: ფუნქციური სერვისის განყოფილება (FSB) და უფრო დიდი სამიზნე მოდული (TM). ამისთვის FSB მხოლოდ ოდნავ შეიცვალა ახალი დავალება 20 ტონიანი გემი მუშავდება მირის სადგურისთვის. მასში განთავსებული იყო საკონტროლო სისტემები, ტელემეტრიული მონიტორინგი, ელექტრომომარაგება და ანტენის მოწყობილობები. ყველა ინსტრუმენტი და სისტემა, რომელიც ვერ უძლებს ვაკუუმს, განთავსებული იყო დალუქულ ხელსაწყო-სატვირთო განყოფილებაში (ICG). მამოძრავებელი განყოფილება შეიცავდა ოთხ ძირითად ძრავას, 20 რეგულირების და სტაბილიზაციის ძრავას და 16 ზუსტი სტაბილიზაციის ძრავას, ასევე საწვავის ავზები. გვერდით ზედაპირებზე იყო განთავსებული მზის პანელები, იხსნება ორბიტაზე შესვლის შემდეგ. ახალი დიდი თავსაბურავი, რომელიც იცავს მანქანას შემომავალი ჰაერის ნაკადისგან, პირველად დამზადდა ნახშირბადის ბოჭკოსგან. საჭირო თერმული პირობებისთვის მთელი მოწყობილობა შავად იყო შეღებილი.

„სკიფის“ ცენტრალური ნაწილი წარმოადგენდა უწნეწო კონსტრუქციას, სადაც მოთავსებული იყო მისი უმნიშვნელოვანესი დატვირთვა – გაზის დინამიური ლაზერის პროტოტიპი. ყველა სხვადასხვა ლაზერის დიზაინიდან აირჩიეს გაზის დინამიური, რომელიც მუშაობს ნახშირორჟანგზე (CO2). მიუხედავად იმისა, რომ ასეთ ლაზერებს აქვთ დაბალი ეფექტურობა (დაახლოებით 10%), მათ აქვთ მარტივი დიზაინი და კარგად განვითარებული. ლაზერის შემუშავება განხორციელდა NPO-ს მიერ კოსმოსური სახელი"ასტროფიზიკა".

სპეციალური მოწყობილობა - ლაზერული სატუმბი სისტემა - შეიქმნა საპროექტო ბიუროს მიერ, რომელიც ეხებოდა სარაკეტო ძრავებს. ეს გასაკვირი არ არის: სატუმბი სისტემა არის ჩვეულებრივი თხევადი სარაკეტო ძრავა.
სროლის დროს გამომავალი გაზების როტაციის თავიდან ასაცილებლად, მას ჰქონდა სპეციალური მყისიერი გამოსაბოლქვი მოწყობილობა, ან, როგორც დეველოპერებმა უწოდეს მას, "შარვალი".

ანალოგიური სისტემა უნდა გამოეყენებინათ ბლოკისთვის ელექტრომაგნიტური იარაღით, სადაც გაზის ბილიკი უნდა მოქმედებდეს ტურბოგენერატორის გამოსაწურავად.

(ზოგიერთი ცნობით, ლაზერი იგეგმებოდა არა ნახშირორჟანგზე, არამედ ჰალოგენებზე - ეგრეთ წოდებულ ექსიმერულ ლაზერზე. ოფიციალური მონაცემებით, „სკიფი“ აღჭურვილი იყო ქსენონისა და კრიპტონის ნარევით ცილინდრებით. დაამატეთ, მაგალითად, ფტორი ან ქლორი, მიიღებთ საბაზისო ექსიმერის ლაზერს (არგონ ფტორის, კრიპტონის ქლორის, კრიპტონის ფტორის, ქსენონის ქლორის, ქსენონის ფტორის ნარევები).

სკიფს არ ჰქონდა დრო Energia-ს პირველი გაშვებისთვის, ამიტომ გადაწყდა საბრძოლო სადგურის მაკეტის გაშვება, როგორც ეს მის სახელში ასოებით "DM" არის მითითებული - დინამიური მაკეტი. გაშვებული მოდული შეიცავდა მხოლოდ ყველაზე ძირითად კომპონენტებს და სამუშაო სითხის ნაწილობრივ მიწოდებას - CO2. პირველი გაშვებისას ლაზერული ოპტიკური სისტემა არ იყო, რადგან მისი მიწოდება დაგვიანდა. ბორტზე ასევე იყო სპეციალური სამიზნეები, რომელთა სროლა სადგურიდან კოსმოსში და მათზე მართვის სისტემის გამოცდა იყო დაგეგმილი.

1987 წლის თებერვალში, Skif-DM ჩავიდა ენერგიასთან ტექნიკურ პოზიციაზე.

Skif-DM-ზე შავ ზედაპირზე დიდი ასოებით ეწერა მისი ახალი სახელი, "პოლიუსი", მეორეზე კი "Mir-2", თუმცა მას არაფერი აქვს საერთო ორბიტალურ სადგურ "მირთან". .” აპრილისთვის სადგური მზად იყო გასაშვებად.

გაშვება მოხდა 1987 წლის 15 მაისს. უნდა აღინიშნოს, რომ სადგური მიმაგრებული იყო გამშვებ მანქანაზე უკუღმა - ამას მოითხოვდა მისი დიზაინის თავისებურებები. გამოყოფის შემდეგ მას 180 გრადუსით უნდა მოებრუნებინა და საკუთარი ძრავების გამოყენებით მოეპოვებინა ორბიტაზე შესასვლელად საჭირო სიჩქარე. პროგრამული უზრუნველყოფის შეცდომის გამო, სადგურმა, 1800 წლის შემდეგ, განაგრძო ბრუნვა, ძრავები არასწორი მიმართულებით ისროლეს და ორბიტაზე შესვლის ნაცვლად, Skif დაბრუნდა დედამიწაზე.

TASS-ის მოხსენებაში Energia-ს პირველი გაშვების შესახებ ნათქვამია: „გამშვები აპარატის მეორე საფეხურმა სატელიტის საერთო წონის მოდელი საპროექტო პუნქტამდე გაუშვა... თუმცა, მისი საბორტო სისტემების არანორმალური მუშაობის გამო, მოდელმა გააკეთა. არ შევიდნენ მითითებულ ორბიტაში და ჩაფრინდნენ წყნარ ოკეანეში.

ამრიგად, საბრძოლო კოსმოსური გეგმები დაიხრჩო არარეალიზებული საბჭოთა კავშირი, მაგრამ ჯერჯერობით ვერც ერთმა ქვეყანამ ვერც კი მიახლოება ახლა უკვე თითქმის მითოსურ „სკვითასთან“.

ახლა ცოტას ახსოვს, მაგრამ ეს ფაქტია: 1991 წელს გამარჯვების ყოველწლიური აღლუმი უბრალოდ გაუქმდა.

რამდენიმე წლის განმავლობაში ის საერთოდ არ განხორციელებულა.

ფაქტობრივად, მათ შემდეგ მიიღეს "გამარჯვება მკვდარია" კონცეფცია, როგორც ოფიციალური. გამარჯვება შეიცავდა ძალიან ბევრ ღირებულებას, რომელიც შეუსაბამო იყო ეპოქისთვის. 7 ნოემბრის მსგავსად მისი გაუქმება არ შეიძლებოდა, მაგრამ უფრო ღრმად უნდა დამალულიყო.
ამ კონცეფციის სიმკაცრე შერბილდა სენტიმენტალურობის ინტენსივობის მატებით. დიახ, ცენტრალურმა მედიამ ამოისუნთქა. გამარჯვებული ქვეყანა აღარ არსებობს. მაგრამ დარჩა მხოლოდ ვეტერანები! და რაც არ უნდა ამაზრზენი იყო ჩვენი ქვეყანა იმ ომში (სსრკ-ის ამაზრზენი მაშინ თითქმის აღიარებული ფაქტი იყო), ვეტერანები მაინც პატიოსნად იბრძოდნენ. პატივი მივცეთ მათ, რადგან ყოველწლიურად ნაკლები რჩება. დაე, დაასრულონ დღესასწაული.

„დროებითობის“ ეს კონცეფცია, დღის ნარჩენი ბუნება, როგორც ჩანს, ყველაზე კარგად არის გამოხატული ნაცისტების დამარცხების 50 წლის იუბილეს აღნიშვნაში. როდესაც შეუძლებელი იყო არ შენიშნო და შეუძლებელი იყო "საბჭოთა ძალაუფლების ნოსტალგიის" დემონსტრირება.

ხელისუფლება, მახსოვს, ეშმაკურად აღმოჩნდა: გაუქმებული აღლუმი გაიმართა - მაგრამ მის გარეშე სამხედრო ტექნიკა, მკაცრად კოსტუმირებული მსვლელობის სახით. ისტორიული მუზეუმი - ისე, რომ არავის ეპარებოდა ეჭვი, რომ რუსეთი "ძალაუფლების ნოსტალგია" და მერყევია მსოფლიოს ახალი ლიდერებისადმი ერთგულებაში - დაკიდა პლაკატი, რომელზეც საბჭოთა ჯარისკაციდაეცა ამერიკის მოკავშირეს. ტელევიზორი სავსე იყო ჩანართებით "გილოცავთ დღესასწაულს, ძვირფასო ვეტერანებო!", მთელი დღესასწაული მკაცრად აიძულა გამოსამშვიდობებელი ფორმატით.

ოფიციალური პირი დაჟინებით აძლევდა სიგნალს: მოითმინეთ, ეს დიდხანს არ გაგრძელდება. "საბჭოთა უპირატესობის ფესტივალი" მალე დასრულდება. უკანასკნელთან ვინც იბრძოდა.

სინამდვილეში, ეს გამოსამშვიდობებელი სენტიმენტალობა მოქმედებდა ეგრეთ წოდებულ საშინელ ჭეშმარიტებასთან მჭიდრო კავშირში. „საჯარისო ბატალიონებთან“, რეზუნიზმთან ერთად, SMERSHEV-ის ვამპირები, რომლებიც ტრიალებენ ეკრანებზე და გააუპატიურეს გერმანელი ქალები. ორივე მათგანი - საშინელი ჭეშმარიტება და გამოსამშვიდობებელი სენტიმენტალიტეტი - ჰარმონიულად მუშაობდნენ იმისათვის, რომ გამარჯვების ამოგლეჯა დღევანდელი მოქალაქეების ფეხქვეშ. და ისე, რომ მათ არ იგრძნონ, რომ დღეს რაღაცის უფლება აქვთ ამ სამყაროში.

...ყველაზე საინტერესო ის არის, რომ გამარჯვების დღის მეორე სიცოცხლე რუსეთში არ დაწყებულა. ეს დაიწყო „საბჭოთა დიასპორაში“, ახლად ჩამოყალიბებულ დამოუკიდებელ რესპუბლიკებში. სწორედ იქ და ზუსტად 90-იან წლებში, დღე პირველად გადაიქცა „თვალცრემლიანი დღესასწაულიდან“ თანამედროვეობისა და დღევანდელობის დღესასწაულად. ეს გახდა ცივილიზაციური იდენტობის დემონსტრირების დღე, თუ გნებავთ, "რუსული დღესასწაული" - ტალინიდან სევასტოპოლამდე.

ათასწლეულის მიჯნაზე რიგის ნებისმიერი რუსი მაცხოვრებლისთვის, 9 მაისს გამარჯვების პარკში წასვლა, ყვავილების ყიდვა და ქალაქის განმათავისუფლებელთა ძეგლთან დადება, შემდეგ კი საღამომდე ასი ათასიან ბრბოში სიარული ნიშნავს. არა წარსულის პატივისცემა, არამედ აწმყოსთვის ცხადი: „ჩვენ გავიმარჯვეთ. ჩვენ ცოცხლები ვართ და ისევ აქ ვართ“. მოსკოვის სტუმრები, რომლებიც დასასვენებლად ჩამოვიდნენ და შემთხვევითი მოწმეები გახდნენ, შეძრწუნდნენ: „რა ცოცხალი დღესასწაული გაქვთ. მაგრამ ჩვენთვის ეს ასეა - წადით და უყურეთ ფეიერვერკებს.

თუმცა, რამდენიმე წლის შემდეგ, რუსეთში გამარჯვების დღის მეორე ცხოვრება დაიწყო. ერთი დღიდან პირველი რამდენიმე ასეული ათასი მოქალაქე წმინდა გიორგის ლენტებით ამშვენებდა თავს. ანუ ისინი გამოვიდნენ ქუჩაში თვითიდენტიფიკაციის სწორედ იმ ნიშნებით, სიტყვით „ბაბუის გამარჯვება ჩემი გამარჯვებაა“.
დღეს სასარგებლოა გავიხსენოთ რა ველური წინააღმდეგობა იყო ამ პირველ მოკრძალებულ ნიშნებთან.

გამოყენებული მთავარი არგუმენტი იყო "ეს შენ არ იბრძოდი". ”ეს არის იმ ბრძანების ნაწილი, რომლის ღირსიც არ ხარ.” უკეთესი იქნება ვეტერანებს დავეხმაროთ. „უკეთესი იქნებოდა მოწყობა სამხედრო სასაფლაოზე" "უმჯობესი იქნება დავიმსახუროთ, ვიდრე ვიამაყოთ საკუთარი თავით" - მილიონობით მსგავსი შენიშვნა გაჟღერდა ბლოგებიდან რადიო გადაცემებამდე.

ეს ყველაფერი, არსებითად, იყო თავდაცვითი რეაქცია სწორედ „თვითუარყოფის კონცეფციაზე“, რომელიც შემოღებულ იქნა 90-იან წლებში. მათთვის, ვინც ამ კონცეფციას ავრცელებს და მათთვის, ვინც მთელი გულით ეთანხმება მას, ღრმად უსიამოვნო იყო იმის ყურება, თუ როგორ დაბრუნდა ვიქტორია, მშვიდად სიკვდილის ნაცვლად, ახალ მედიაში.

ცნობისმოყვარეა, რომ იმ დროს არ არსებობდა საფუძველი ხელისუფლების დადანაშაულებისთვის „საბჭოთა ნოსტალგიის გაღვივებაში“. 2000-იან წლებში ხელისუფლებამ, პირიქით, უბრალოდ შეაჩერა მოქალაქეების ნებისმიერი სახის იდეოლოგიით ამოტუმბვა, მკვეთრად შეამცირა დაწყევლილი წარსულის მხილების ინტენსივობა. და ფაქტობრივად, მან ხალხს საშუალება მისცა დამოუკიდებლად აირჩიონ თავიანთი სიმბოლოები და დღესასწაულები.

ხალხმა აირჩია, ხელისუფლება კი უბრალოდ გაჰყვა მათ. რის შემდეგაც გამარჯვების დაბრუნების პროცესი შეუჩერებელი გახდა.

ნებისმიერი ფრილანსერი თავის საქმიანობაში ხელმძღვანელობს რიგი წესებით. წესები ჩვენს ცხოვრებაში წესრიგს და დარწმუნებას მოაქვს - ბოლოს და ბოლოს, ბევრად უფრო ადვილია ცხოვრება და მუშაობა, თუ იცი რა უნდა გააკეთო კონკრეტულ შემთხვევაში. მაგალითად, ფრილანსერი შეიძლება იხელმძღვანელოს 100% წინასწარი გადახდის წესით. ეს სასარგებლო წესი, რომელიც დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ კონტაქტი სხვადასხვა თაღლითებთან და თაღლითებთან. შეიძლება ბევრი მსგავსი წესი იყოს, მაგრამ მათ შორის არის ისეთებიც, რომლებიც ყოველთვის არ არის აშკარა, ამიტომ ცოტამ თუ იცის ან ახსოვს მათი შესახებ. მაგრამ უშედეგოდ, ამ წესთაგან ბევრს დიდი მნიშვნელობა აქვს, რადგან სწორედ ისინი გავლენას ახდენენ ფრილანსერის კარიერაზე. თუ ფრილანსერს სურს გაიზარდოს და განვითარდეს, თუ მას სურს მეტის გამომუშავება, უნდა შეიმუშაოს მისი დაწინაურების სტრატეგია და იხელმძღვანელოს არა ტაქტიკური, არამედ სტრატეგიული წესებით. რა არის ეს წესები?

წესი 1. ფრილანსირება არ არის სამუშაო

ბევრი ფრილანსერი აღიქვამს თავის თავისუფალ საქმიანობას სამუშაოდ. რთული, ხშირად უსაყვარლესი სამუშაოც კი. ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ამ მიდგომით წარმატებას მიაღწევთ. თუ თქვენ აღიქვამთ ფრილანსირებას მხოლოდ როგორც საარსებო წყაროს გამომუშავების საშუალებას, ადრე თუ გვიან ის კარიერული მარცხით დასრულდება. იმის გამო, რომ ფრილანსირება არ არის სამუშაო ან კარიერა. ეს არის ცხოვრების წესი. და რაც უფრო ზუსტად ემთხვევა ფრილანსირება თქვენს ცხოვრების წესს, მით უფრო წარმატებული და ბედნიერი იქნება ადამიანი. იმისათვის, რომ თქვენი თავისუფალი ბიზნესის განვითარება ერთი წუთითაც არ შეჩერდეს, თქვენ მთელი ცხოვრება უნდა დაემორჩილოთ იმ ბიზნესს, რომელსაც აკეთებთ. ეს არ ნიშნავს გონებრივ მონობას ან თვითწამებას. პირიქით, ეს ნიშნავს პასუხისმგებლობის აღებას თქვენს ცხოვრებაზე. ამის გაგებით, ფრილანსერს შეუძლია იმოძრაოს ზუსტად იმ მიმართულებით, რომელსაც ყველაზე კომფორტულად თვლის თავისთვის.

Freelancing არის ძალიან მოქნილი, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ აირჩიოთ სხვადასხვა გზა თქვენთვის. შეგიძლიათ დღეში მხოლოდ სამიდან ოთხ საათამდე იმუშაოთ, შეგიძლიათ შექმნათ განაწილებული გუნდი ან შექმნათ ციფრული სააგენტო. და თუ ადამიანი იზიდავს ინდივიდუალური განვითარება, მას შეუძლია გახდეს ნიშების ექსპერტი და ამით მნიშვნელოვნად გაზარდოს მისი საფასური. მთავარია, ყოველთვის გვახსოვდეს, რომ ფრილანსინგი ცხოვრების წესია.

წესი 2. მომხმარებლის სასიცოცხლო ციკლი ყველაზე მეტია მნიშვნელოვანი მაჩვენებელიბიზნესში

ფრილანსერი შოულობს ფულს სხვა ადამიანებისთვის სერვისების მიწოდებით. ამ თვალსაზრისით, ის მთლიანად დამოკიდებულია კლიენტებზე. არიან მომხმარებლები, რაც ნიშნავს, რომ არის ფული, რაც იმას ნიშნავს, რომ არსებობს ცხოვრების საშუალება. მაგრამ მომხმარებელი განსხვავდება მომხმარებლისგან. ბევრი ფრილანსერი თვლის, რომ რაც მეტი კლიენტი იქნება მით უკეთესი. ძნელია არ დაეთანხმო ამას, მაგრამ მაინც, სტრატეგიული გაგებით, ფრილანსერის წარმატებაზე გავლენას ახდენს არა კლიენტების რაოდენობა, არამედ მათი ხარისხი.

ბევრი ადამიანი რატომღაც კარგავს იმ ფაქტს, რომ არსებობს ისეთი რამ, როგორიცაა მომხმარებლის სასიცოცხლო ციკლი. რა არის ეს? მომხმარებლის სასიცოცხლო ციკლი არის მისი აქტივობის მაჩვენებელი გარკვეული პერიოდის განმავლობაში. Როგორ უფრო გრძელი ციკლი- რაც უფრო სტაბილურია ფრილანსერის პოზიცია. თუ ფრილანსერობას ამ კუთხით შეხედავთ, ცხადი ხდება, რომ გაცილებით მომგებიანია ორ-სამ კლიენტთან მუშაობა და ამავე დროს წლების განმავლობაში მუშაობა. და თუ კლიენტის სასიცოცხლო ციკლი რამდენიმე დღიდან თვემდეა, გრძელვადიან პერსპექტივაში ეს ნიშნავს მუდმივ მოლაპარაკებებს და სხვადასხვა ტიპის ამოცანების გაუთავებელ სერიას. ზოგს მოსწონს კიდეც მუშაობის ეს სტილი, მაგრამ ძალიან ბევრი ნერვები და რისკია ასეთ მუშაობაში. ამიტომ უმჯობესია მოძებნოთ მომხმარებლები ხანგრძლივი ცხოვრების ციკლი. ეს გახდის თქვენს თავისუფალი ბიზნესს სტაბილურს და პროგნოზირებადს.

წესი 3: იმოქმედეთ ისე, როგორც ბიზნესი ან წარუმატებელი.

ფრილანსინგის მიმზიდველობა არის მისი თავისუფლების წარმოუდგენელი ხარისხი. შეგიძლიათ იმუშაოთ ნებისმიერ ადგილას და ნებისმიერ დროს - ყველაფერი რაც თქვენ გჭირდებათ არის კომპიუტერი და ინტერნეტი. მაგრამ სინამდვილეში, ეს თავისუფლება ძალიან პირობითია, თუ ფრილანსერი თავის საქმიანობას განიხილავს, როგორც ბიზნესს. სერიოზული მიდგომით, ფრილანსერის ყველა საქმიანობა ექვემდებარება ბიზნესის მოთხოვნებს და არა უმარტივეს ბიზნესს. ფრილანსერი ძვირად იხდის თავის თავისუფლებას, განსაკუთრებით ცუდ დროს. მაგრამ თუ თქვენ შეხედავთ ფრილანსირებას, როგორც ბიზნესს, მაშინ ყველაფერი კარგად იქნება.

ნებისმიერი მოქმედი ბიზნესი გულისხმობს მომხმარებლების არსებობას, შესაბამისად, თავის საქმიანობაში ფრილანსერი უნდა იხელმძღვანელოს მიწოდებისა და მოთხოვნის ცნებებით. არის მოთხოვნა - ეს ნიშნავს, რომ არიან ადამიანები, რომლებსაც გარკვეული სერვისები სჭირდებათ. და თუ მოთხოვნა არ არის, მაშინ ეს ნიშნავს, რომ ბაზარი შეიცვალა და საჭიროა სასწრაფო ზომების მიღება ფინანსური ნაკადების სტაბილიზაციისთვის.

წესი 4: ინვესტიცია პროდუქტში, მომსახურებაში, მარკეტინგსა და ბრენდინგში

საკუთარ თავში ინვესტიცია ძალიან მგრძნობიარე თემაა ბევრი ფრილანსერისთვის. უპირველეს ყოვლისა, იმიტომ, რომ ხშირად გაუგებარია როგორ გავაკეთოთ ეს სწორად. რა არის საჭირო ასეთი ინვესტიციებისთვის? ფული? ან დრო? ან იქნებ სხვა რამე? თუ ფრილანსერი საკუთარ თავს პირველ რიგში ბიზნესმენად აღიქვამს, მან უნდა დააბანდოს ყველა არსებული რესურსი თავისი პროდუქტის განვითარებაში, გაწეული მომსახურების ხარისხში, ასევე მარკეტინგსა და ბრენდინგში. რა არის ფრილანსერის პროდუქტი? რა თქმა უნდა, ეს მისი უნარებია. რაც უფრო მაღალია უნარები და რაც უფრო მრავალფეროვანია უნარები, მით უფრო მიმზიდველი გამოიყურება პროდუქტი პოტენციური მომხმარებლების თვალში. ფრილანსერს მუდმივად სჭირდება განვითარება და გაუმჯობესება, ამიტომ საკმარისი დრო უნდა დაუთმოთ თქვენი უნარების დახვეწას.

თქვენ ასევე გჭირდებათ ინვესტიცია მომხმარებელთა მომსახურებაში. მომსახურების ხარისხი დიდ გავლენას ახდენს ისეთ ფაქტორებზე, როგორიცაა განმეორებითი ბიზნესი, მაგალითად. თუ ფრილანსერმა შეძლო კლიენტის პრობლემის სწრაფად გადაჭრა, მაშინ კმაყოფილი მომხმარებელი აუცილებლად მიმართავს თავის საყვარელ ფრილანსერს დახმარებისთვის. რაც შეეხება მარკეტინგსა და ბრენდინგს, აქ ყველაფერი უფრო მარტივია. თქვენ გჭირდებათ თქვენი სერვისების რეკლამირება და პოპულარიზაცია და ამის გაკეთება უფრო ადვილი იქნება, თუ ფრილანსერს აქვს სახელი. ნებისმიერი ტიპის ფრილანსერში არიან ადამიანები, როგორც ამბობენ, ფართოდ ცნობილი ვიწრო წრეებში. ფრილანსერს საერთოდ არ სჭირდება ფართო პოპულარობა, საკმარისია პოტენციურმა კლიენტებმა იცოდნენ მის შესახებ. ეს არის ის, რისკენაც უნდა იბრძოლო პერსონალური ბრენდის შექმნისას.

წესი 5. კლიენტს სურს გამოიმუშაოს და დაზოგოს

ძალიან ხშირად, ფრილანსერები ჩივიან, რომ მომხმარებელს არ სურს ადეკვატურად შეაფასოს მათი მომსახურება. ასეთი კლიენტების ამოცანები რთულია, მაგრამ ისინი იხდიან გროშებს. და ხშირად გაუგებარია რა კრიტერიუმებით ხელმძღვანელობენ ისინი. დიახ, მომხმარებლები ძალიან განსხვავდებიან და მათ შორის ძალიან ხშირად არიან ნამდვილი ძუნწი. მაგრამ თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ ზოგჯერ კლიენტს არ შეუძლია ბევრის გადახდა, რადგან მისი ბიუჯეტი ძალიან შეზღუდულია. დაეთანხმოთ თუ არა მუშაობას დაბალი ტარიფებით, ეს არის ფრილანსერის პირადი არჩევანი. მაგრამ კლიენტის მოტივები პატივი უნდა სცეს. თუ კლიენტს სურს ფულის გამომუშავება, მაგრამ ამავე დროს ცდილობს დაზოგოს შრომის ხარჯები, ეს არის კარგი კლიენტი. და ძალიან ხშირად, ასეთ კლიენტებთან თანამშრომლობა შეიძლება იყოს ძალიან მომგებიანი, თუ სწორი მომხმარებელი შეხვდება, რომელიც გაზრდის საფასურს პროექტის განვითარებით.

წესი 6. ფრილანსერს უნდა ჰყავდეს მენტორი

იმისათვის, რომ ფრილანსერის კარიერა სწრაფად და ეფექტურად განვითარდეს, მას სჭირდება მუდმივად მიღება ახალი გამოცდილება. და ეს ბევრად უფრო ადვილი იქნება, თუ ერთად ვიმოქმედებთ. ფრილანსერს სჭირდება მენტორი, თუ მას სურს წარმატების მიღწევა. მენტორი არის ადამიანი, რომლის ცოდნა ბევრად უფრო ფართოა, ვიდრე ფრილანსერი, ის არის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია ასწავლოს რაიმე ახალი. ბევრი ფრილანსერი თვლის, რომ მათ არ სჭირდებათ მენტორი, მაგრამ ამაოდ. არასოდეს არ არის გვიან სწავლა, გარდა ამისა, მენტორი, თავისი გამოცდილების სიმაღლიდან, ხედავს ბევრად უფრო შორს, ვიდრე თავისუფალი და შეუძლია დროულად მისცეს ბრძნული რჩევები. დიახ, მენტორთან ურთიერთობა ხშირად შეიძლება მტკივნეული იყოს, განსაკუთრებით თუ მენტორს უყვარს კრიტიკა. მაგრამ მენტორობის სარგებელი უზარმაზარია, განსაკუთრებით თქვენი კარიერის დასაწყისში.

წესი 7. არ გაყიდოთ მომსახურება, გაყიდეთ ღირებულება.

სავსებით ბუნებრივია, რომ ფრილანსერი აღიქვამს საკუთარ თავს სერვისის მიმწოდებელ სპეციალისტად. ზოგი პროგრამირებს, ზოგი ქმნის დიზაინს ან წერს მორგებულ ტექსტებს. ეს ყველაფერი მომსახურებაა. მაგრამ იმისათვის, რომ მიაღწიოთ წარმატებას შტატგარეშე მუშაობაში, საკმარისი არ არის უბრალოდ „მომსახურებით ვაჭრობა“. ეს არის ტაქტიკური მიდგომა, რომელსაც აქვს მოკლევადიანი ეფექტი. იმისათვის, რომ თქვენი კარიერა წარმატებით განვითარდეს გრძელვადიან პერსპექტივაში, თქვენ უნდა აღიქვათ თქვენი მომსახურება, როგორც ღირებულება. ღირებულება უპირველეს ყოვლისა კლიენტებისთვისაა, რადგან ისინი არიან, ვინც საბოლოოდ იხდიან ფრილანსერს. და რაც უფრო მაღალია ეს ღირებულება კლიენტის თვალში, მით მეტს გამოიმუშავებს ფრილანსერი. თვალსაზრისის შეცვლა ძალიან სასარგებლო იქნება – რადგან მხოლოდ ამ გზით შეუძლია ფრილანსერს ადეკვატურად შეაფასოს მოთხოვნა მის უნარებზე.

წესი 8. შიში ნორმალურია

Freelancing არის ბიზნესი და ბიზნესი მოიცავს რისკს. და ეს არის ის, სადაც ბევრ ფრილანსერს ექმნება პრობლემები. მათ ეშინიათ რისკების აღების, ცდილობენ თავიანთი სამუშაო რაც შეიძლება სტაბილური გახადონ. მისწრაფება დასაფასებელია, მაგრამ ეს მიდგომა ხშირად იწვევს ბიზნესის სტაგნაციას. ფრილანსერი იკეტება თავის კომფორტის ზონაში და წყვეტს განვითარებას. სინამდვილეში, შიში ნორმალურია. ნებისმიერ წარმატებულ ფრილანსერს შეუძლია გაიხსენოს ათობით შემთხვევა, როდესაც მას ეშინოდა კონკრეტული პროექტის განხორციელება. მაგრამ თქვენი ფობიების დაძლევით შეგიძლიათ მიაღწიოთ ძალიან მაღალ მიზნებს. ფრილანსერების ბევრი შიში ხშირად ირაციონალურია და დაძლევა შესაძლებელია.

წესი 9. უარი არის კავშირი

თანამშრომლობაზე უარის თქმა ხშირად იწვევს ფრილანსერის დემოტივაციას. თუ ადამიანი ამბიციურია ან სჯერა, რომ ყველაფერი აქვს საჭირო უნარები, უარის თქმამ შეიძლება სერიოზულად დაარტყას მის სიამაყეს. სინამდვილეში, უარს არაფერია განსაკუთრებით საშინელი. ბიზნესი არის ბიზნესი, როგორც ამბობენ. Არაფერი პირადული. ნებისმიერმა უარყოფამ შეიძლება ბევრი რამ ასწავლოს ფრილანსერს. ეს არის ძალიან ძლიერი გამოხმაურება არა მხოლოდ კონკრეტული მომხმარებლისგან, არამედ მთელი ბაზრისგან. მთავარია სიგნალის დროულად ამოცნობა და გარკვევა ნამდვილი მიზეზიუარის თქმა.

წესი 10. დაწყება არასდროს არის გვიან

ნებისმიერი წარმატებული ბიზნესიაქვს მნიშვნელოვანი თვისება - ის მგრძნობიარეა მუდმივად ცვალებადი სიტუაციების მიმართ. ფრილანსინგი არ არის გამონაკლისი - აქ ბაზრის მდგომარეობა ძალიან სწრაფად იცვლება. ეს ნიშნავს, რომ ბევრი უნარი, რამაც შესაძლებელი გახადა კარგი ფულის გამომუშავება წარსულში, შეიძლება აღარ იყოს მოთხოვნადი. იმისათვის, რომ დარჩეს წარმატებული, ფრილანსერმა მუდმივად უნდა ისწავლოს და დაეუფლოს ახალ უნარებს. და ზოგჯერ მას შეიძლება დასჭირდეს რადიკალურად შეცვალოს თავისი საქმიანობის სფერო. თავიდან დაწყება საკმაოდ რთულია, მაგრამ ზოგჯერ გარდაუვალია. და თუ თქვენი თავისუფალი ბიზნესი უჭირს, თქვენ უნდა მიიღოთ ზომები. არასდროს არ არის გვიან დაწყება.