დღეს, როგორც არასდროს, მნიშვნელოვანია რეგიონის ეკონომიკური განვითარების თანამედროვე, მოქნილი და ინტეგრირებული მიდგომა და მეწარმეობის განვითარებისათვის კომფორტული გარემოს შექმნა. სწორედ ამ მიდგომას ცდილობენ ისინი პრაქტიკაში განახორციელონ ტულას რეგიონში. ჩვენი თანამოსაუბრეა ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე - ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე იური ანდრიანოვი.
- რამდენად სასარგებლო გახდა რუსეთის ფედერაციის სუბიექტებში საინვესტიციო კლიმატის ეროვნული რეიტინგი რეგიონისთვის?
– ჩვენ შევიმუშავეთ და ვახორციელებთ საუკეთესო რეგიონული პრაქტიკის გათვალისწინებით, ზომები გაზრდილი კომფორტის ბიზნეს გარემოს შესაქმნელად. ტულას რეგიონის გუბერნატორმა შექმნა შტაბი და სამუშაო ჯგუფები (პროექტის ოფისები) რეგიონში საინვესტიციო კლიმატის ეროვნული რეიტინგის საუკეთესო პრაქტიკის განსახორციელებლად.
მონაწილეობა ეროვნული რეიტინგისაშუალებას გვაძლევს გვენახა სიტუაცია მეწარმეების თვალით, მათ შორის ჩვენი სისუსტეები. ჩვენ მივიღეთ" საგზაო რუკა", რომელიც ითვალისწინებს კონკრეტულ ზომებს ბიზნეს კლიმატის გასაუმჯობესებლად, რომელსაც ჩვენ განვახორციელებთ ფედერალური ხელისუფლების კოლეგებთან ერთად, ადგილობრივი მმართველობა, განვითარების ინსტიტუტები.
– დღეს ტულას რეგიონში 40-მდე საინვესტიციო პროექტის განხორციელება გრძელდება. მაგრამ, ალბათ, რომ არა მძიმე ეკონომიკური მდგომარეობა და სანქციები, უფრო მეტი იქნებოდა?
– მიუხედავად გლობალური ეკონომიკის სირთულეებისა, არც ერთ ინვესტორს არ დაუტოვებია ტულას რეგიონი. ყველა გამოცხადებული პროექტი დაგეგმილი ვადების დაცვით ხორციელდება. გარდა ამისა, შეიქმნა საერთაშორისო სანქციები რუსი მწარმოებლებიახალი „სათბურის“ პირობები იმპორტის ჩანაცვლებასთან დაკავშირებული პროექტების განსახორციელებლად, განსაკუთრებით აგროინდუსტრიულ კომპლექსში.
– რა ცვლილებები დაეხმარება გაუმჯობესებას საინვესტიციო მიმზიდველობარეგიონი, განიცადა ბოლო წლებირეგიონის მარეგულირებელი ჩარჩო?
– დღეს ჩვენ განსაკუთრებულ ყურადღებას ვაქცევთ მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერას. რეგიონმა მიიღო არაერთი კანონი, რომელიც მიზნად ისახავს მეწარმეების დამატებით მხარდაჭერას.
პირველი ეხება საგადასახადო არდადეგებს. ახლად დარეგისტრირებულთათვის დაწესებულია ნულოვანი გადასახადის განაკვეთი ინდივიდუალური მეწარმეები„გამარტივებულზე“ და პატენტზე. ორი საგადასახადო პერიოდისთვის, გამარტივებული განაკვეთები 5%-მდე შემცირდება ყველა ახლად დარეგისტრირებული ინდივიდუალური მეწარმისთვის და იურიდიული პირები, ხოლო ვაჭრობისთვის – 10%-მდე.
მეორე არის საპატენტო სისტემის ქვეშ მყოფი მცირე ბიზნესის საგადასახადო ბაზის 2-ჯერ შემცირება 3 წლით.
მესამე არის საგადასახადო გამოქვითვის გაზრდა საცალო და საოფისე ფართებზე 200 კვადრატულ მეტრამდე. მეტრი ქონების გადასახადისთვის იმ მეწარმეებისთვის, რომლებიც არიან დარიცხულ შემოსავალზე ერთიანი გადასახადის გადამხდელები (UTII) ან სარგებლობენ გამარტივებული საგადასახადო სისტემით (STS).
ვაწესებთ ორწლიან მორატორიუმს რეგიონულ გადასახადებზე გადასახადების განაკვეთების გაზრდაზე, ასევე ბიზნესისთვის დამატებითი ადმინისტრაციული და სხვა შეზღუდვების მიღებაზე.
– რა პერსპექტივებია უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკის განვითარებისთვის? რა თვისებები აქვს ამ პროექტს?
- უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკის მშენებლობის დასრულება, ერთ-ერთი უდიდესი ინფრასტრუქტურის მხარდაჭერილი სამრეწველო ობიექტი. ცენტრალური რუსეთი- მიგვაჩნია, რომ ეს რეგიონისთვის პრიორიტეტად ითვლება. სამრეწველო ობიექტის მფლობელია ტულას რეგიონის განვითარების კორპორაცია.
სამრეწველო პარკის ფართობი 2,5 ათას ჰექტარზე მეტია, ფართობის 3 ათას ჰექტარამდე გაზრდის პერსპექტივით. მიმდინარე წლის ბოლომდე პარკის მაცხოვრებლები უზრუნველყოფილნი იქნებიან ყველა საჭირო ინფრასტრუქტურით, რაც გააძლიერებს რეგიონის პოზიციას ახალი ინვესტორების კონკურსში.
გარდა ამისა, ტულას რეგიონის მთავრობა მუშაობს სპეციალური ეკონომიკური ზონასამრეწველო წარმოების ტიპი. ზონის მაცხოვრებლებს საშუალება ექნებათ ისარგებლონ ფედერალურ დონეზე გათვალისწინებული დამატებითი საბაჟო და საგადასახადო შეღავათებით.
პროექტის განხორციელება რეგიონის ცენტრში შექმნის ინდუსტრიულ კლასტერს, რაც ხელს შეუწყობს მთლიანად რეგიონის ეკონომიკურ ზრდას და მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარებას.
”მიუხედავად გლობალური ეკონომიკის სირთულეებისა, არც ერთ ინვესტორს არ დაუტოვებია ტულას რეგიონი.”
უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკის წამყვანი რეზიდენტია Great Wall Motors. 2014 წლის მაისში შანხაიში, ტულას რეგიონის მთავრობას, ტულას რეგიონის განვითარების კორპორაციასა და ჩინურ ავტომწარმოებელს შორის რუსეთის თანდასწრებით, დაიდო შეთანხმება ტულას რეგიონში ჰავალის მანქანების წარმოებისთვის სრული ციკლის ქარხნის მშენებლობის შესახებ. პრეზიდენტი ვლადიმერ პუტინი და ჩინეთის პრეზიდენტი სი ძინპინი. პროექტში ინვესტიციის მოცულობა 500 მილიონი დოლარი იქნება, საწარმოში კი 2,5 ათასი მაღალანაზღაურებადი სამუშაო ადგილი შეიქმნება.
დღეისათვის Great Wall-მა დაასრულა თავისი ქარხნის დიზაინი და ადაპტირებს პროექტს რუსულ სტანდარტებთან. სექტემბერში კომპანია დაიწყებს საიტის დაგეგმვასა და საძირკვლის ჩაყრას.
2015 წელს ინდუსტრიულ პარკში კიდევ ორი მცხოვრები გამოჩნდა - შპს NanoPolymerArm, რომელიც პირველი იქნება რუსეთში, რომელიც დაიწყებს ჩამკეტი სარქველების წარმოებას პოლიმერული კომპოზიტების გამოყენებით და საყოფაცხოვრებო და ტექნიკური ადჰეზივების მწარმოებელი GC Quality.
– როგორ შეგიძლიათ შეაფასოთ ტულას რეგიონის განვითარების კორპორაციის ეფექტურობა?
– საინვესტიციო საქმიანობის მხარდასაჭერად ისეთი ინსტიტუტის შექმნაზე მუშაობა, როგორიც განვითარების კორპორაცია იყო, დაიწყო ტულას რეგიონში 2011 წელს, ტულას რეგიონის საინვესტიციო სტრატეგიის მიღებით.
ყველაზე დიდი ეფექტურობის მიღწევა შესაძლებელია ფუნქციების დიფერენცირებით აღმასრულებელი ხელისუფლებადა ინვესტორებთან მუშაობაში ჩართული სტრუქტურები. გადაწყდა, რომ მთელი საინვესტიციო ბლოკი, რომელიც პასუხისმგებელია ინვესტორების მოზიდვასა და მხარდაჭერაზე, პრიორიტეტული საინვესტიციო პროექტების განხორციელებასა და სამრეწველო ობიექტების შექმნაზე, ცალკე კომერციულ სტრუქტურად გამოეყო. გადაწყვეტილების სისწორეს რეგიონის ბოლო წლების სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების მაჩვენებლებიც ადასტურებს.
ძირითადი კაპიტალის ინვესტიციების მოცულობამ დაფინანსების ყველა წყაროდან 4 წლის განმავლობაში შეადგინა 348 მილიარდ რუბლზე მეტი (2011 წლისთვის ზრდა 30%-ზე მეტით). ინდექსი სამრეწველო წარმოებაგაიზარდა 4 წლის განმავლობაში 51,5%-ით (2014 წელი – 14%-იანი ზრდა). ეს არის მე-2 ადგილი ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში, მე-5 ადგილი რუსეთში. მთლიანი რეგიონალური პროდუქტი 2014 წელს შეადგინა 360 მილიარდ რუბლზე მეტი, რაც 4 წლის განმავლობაში გაიზარდა 50% -ზე მეტი. ნაერთი ბიუჯეტის საკუთარი შემოსავლები 4 წლის განმავლობაში გაორმაგდა. 4 წლის განმავლობაში ტულას რეგიონში 49 მსხვილი საინვესტიციო პროექტი განხორციელდა და კიდევ 50-ზე მეტი განხორციელების პროცესშია.
„რეგიონში მიღებულ იქნა არაერთი კანონი, რომელიც მიზნად ისახავს მეწარმეების დამატებით მხარდაჭერას.
გარდა ამისა, კორპორაცია ჩართულია საკუთარი პროექტების განხორციელებაში: Dancing Green რეკრეაციული კომპლექსის მშენებლობა, Novaya Tula ინტეგრირებული საბინაო განვითარების პროექტი, უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკი და ა.შ.
დღეს ჩვენი რეგიონი კარგად არის ცნობილი როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. გასული წლის ბოლოს, ტულას რეგიონი, ერთადერთი რეგიონი ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში, შევიდა წამყვან რეგიონების ათეულში უცხოურ მედიაში მოხსენიების რაოდენობით. ესეც კორპორაციის აქტიური მუშაობის შედეგია.
- Შესაძლოა, დადებითი გავლენაექნება თუ არა რეგიონის მონაწილეობა მსოფლიო გამოფენაში EXPO 2015 გავლენას რეგიონის იმიჯზე?
- Რა თქმა უნდა. World Expo 2015-ის აქცენტი, რა თქმა უნდა, კვების პროდუქტებია. თუმცა, ტულას რეგიონის დროებითი გამოფენა, რომელიც იმუშავებს 23 სექტემბრიდან 7 ოქტომბრის ჩათვლით, ერთ ადგილზე გააერთიანებს არა მხოლოდ საკვებ პროდუქტებს, არამედ ტექნოლოგიურ სიახლეებს მათ წარმოებასა და გადამუშავებაში, ასევე მოგვითხრობს კვების რესურსებზე და ინვესტიციებზე. რეგიონის განვითარების პოტენციალი სოფლის მეურნეობა.
ტულას რეგიონის დროებითი გამოფენა გახდება პლატფორმა რეგიონის საუკეთესო პრაქტიკის, მათ შორის იმპორტის ჩანაცვლების წარმატებების პრეზენტაციისთვის. ჩვენ ასევე ყურადღებას ვაქცევთ მეცნიერებას, სოფლის მეურნეობასა და სამრეწველო საკვების წარმოებას შორის კავშირებს.
ტულას რეგიონის მონაწილეობა მსოფლიო გამოფენაში EXPO 2015 დადებითად აისახება არა მხოლოდ რეგიონის იმიჯზე, არამედ მთლიანად რუსეთზე.
„ყველაზე დიდი ეფექტურობის მიღწევა შესაძლებელია აღმასრულებელი ხელისუფლების ფუნქციების და ინვესტორებთან მუშაობაში ჩართული სტრუქტურის დიფერენცირებით.
ანდრიანოვი იური მიხაილოვიჩი,
ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე - ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე.
1972 წელს დაამთავრა ხარკოვის გვარდიის უმაღლესი სატანკო სამეთაურო სკოლა, 1980 წელს - Სამხედრო აკადემია ჯავშანტექნიკამათ. საბჭოთა კავშირის მარშალი რ. ია.
1968–2000 წლებში - მომსახურებაში Შეიარაღებული ძალებისსრკ და RF.
1992–2000 წლებში – სახელმწიფო კომპანია „სპეწვნეშტეხნიკის“, სახელმწიფო კომპანიების „როსვოროჟენიეს“, „პრომეექსპორტის“ ხელმძღვანელის მოადგილე, პირველი მოადგილე.
2000–2001 წლებში – სსბ რეგიონთაშორისი საინვესტიციო ბანკის გამგეობის თავმჯდომარის მოადგილე.
2001–2005 წლებში - სს მოსკოვის ვერტმფრენების ქარხნის გენერალური დირექტორი. M. L. Mil".
2005–2006 წლებში - სს ოსკარ-ავია ჯგუფის ვიცე პრეზიდენტი.
2006–2011 წლებში – სს მაღალი ტექნოლოგიების ცენტრის გენერალური დირექტორის მოადგილე.
2011 წლის სექტემბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე.
2012 წლის ოქტომბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე - ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე.
დაჯილდოებულია წითელი ვარსკვლავის ორდენით (1986), მეგობრობის ორდენით (1999), სამშობლოსათვის დამსახურების ორდენით, IV ხარისხის (2012), მედლებით და სსრკ უმაღლესი საბჭოს პრეზიდიუმის „ინტერნაციონალისტის“ დიპლომით. მეომარი“ (1988).
იური ანდრიანოვი, ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე
Დაიბადა 18/10/1950 სოფ. ანდრიანოვკა, მუჩკაპსკის რაიონი, ტამბოვის ოლქი.
დასრულდახარკოვის უმაღლესი სატანკო სამეთაურო სკოლა და ჯავშანტექნიკის სამხედრო აკადემია.
მუშაობდნენმოადგილე სახელმწიფო კორპორაცია „სპეცვნეშტეხნიკის“ პრეზიდენტი, სახელმწიფო კორპორაცია „როსვოროჟენიეს“ გენერალური დირექტორის მოადგილე, მოადგილე. VO "პრომეექსპორტის" გენერალური დირექტორი, მოსკოვის ვერტმფრენების ქარხნის გენერალური დირექტორი. მ.ლ. მილი, ხელმძღვანელობდა ნოვოსიბირსკის თვითმფრინავების სარემონტო ქარხნის დირექტორთა საბჭოს, სს მაღალი ტექნოლოგიების ცენტრის გენერალური დირექტორის მოადგილეს.
საომარი მოქმედებების მონაწილე.
Დაჯილდოებულიწითელი ვარსკვლავის ორდენი, მეგობრობის ორდენი, სამშობლოსათვის ღირსების ორდენი, IV ხარისხი, 25 მედალი.
გათხოვილი, ჰყავთ ვაჟი და ქალიშვილი.
ნორმალურმა კაცმა უნდა იმუშაოს!
გუბერნატორის საბრძოლო თანამებრძოლი, ახლა კი ტულას პრემიერ მინისტრი, ტულას შესახებ, სამთავრობო გუნდისა და ცხოვრებისეული ღირებულებები- ექსკლუზიურ ინტერვიუში.
შეგიძლიათ მეკამათოთ, სანამ არ გახდებით
- ორი კვირა იმუშავეთ ახალ თანამდებობაზე - მთავრობის თავმჯდომარე. რა შეიცვალა პირადად შენთვის?
გაიზარდა სამუშაოს მოცულობა. მაგრამ რაც მთავარია, შეიცვალა ჩემი შინაგანი აღქმა სიტუაციის შესახებ. მე მესმის იმ ამოცანების სიღრმე და მასშტაბი, რომელიც გამგებელმა დამისახა.
- რა აზრი აქვს ხელისუფლების სტრუქტურის შეცვლას?
მთავრობის სტრუქტურის ცვლილება და მთავრობის თავმჯდომარის (ჩავთვალოთ პრემიერად) დანიშვნა, ჩემი აზრით, ძალიან სწორი გამოსავალი. რადგან გუბერნატორი უნდა განთავისუფლდეს რუტინული კერძო ამოცანების ქარბუქისგან.
გუბერნატორი ლიდერია, ის ადგენს კურსს და მოგვიწოდებენ ნათლად შევასრულოთ დაკისრებული ამოცანები.
მთავრობას ხელმძღვანელობს გუბერნატორი, ხოლო მისი თავმჯდომარე ხელმძღვანელობს და ორგანიზებას უწევს მუშაობას. ძირითადი ცვლილებები ისაა, რომ გუბერნატორს ახლა მხოლოდ ოთხი მოადგილე ჰყავს, მათ შორის პრემიერ-მინისტრიც. და რვა იყო. დეპუტატებს ევალებათ ფუნქციური ამოცანები - უპირველეს ყოვლისა კადრების შერჩევა, საკანონმდებლო ორგანოებთან ურთიერთქმედება, ყველა სამუშაოს სამართლებრივი სიწმინდის უზრუნველყოფა. შიდა პოლიტიკა. ყველა სხვა ყოფილი გუბერნატორის მოადგილეები (მე მათ "მრეწველობას" ვუწოდებ) - მრეწველობის, სოციალური პოლიტიკის, საბინაო და კომუნალური მომსახურების და ა.შ. პრემიერ-მინისტრის ხელმძღვანელობით მოვიდა.
- როგორია თქვენი ლიდერობის სტილი?
მიდრეკილება მაქვს ავტორიტარული ხელმძღვანელობის სტილი. მაგრამ სანამ გადაწყვეტილებას მივიღებ, ვისმენ ჩემი კოლეგების და ქვეშევრდომების მოსაზრებებს. არ დავმალავ, რომ ზოგს უნდა უბიძგოს საკუთარი პოზიციის დასაფიქსირებლად. პრაქტიკიდან: თუ ქვეშევრდომი წინადადებას არ გააკეთებს, მასთან მუშაობა შეუძლებელი იქნება.
თქვენ შეგიძლიათ მეკამათოთ, სანამ არ გახდებით - მე მხოლოდ ეს მიხარია, რადგან ასე განიხილება კომპეტენტური გადაწყვეტილებები. მაგრამ გადაწყვეტილების მიღების შემდეგ ყველა მუშაობს ამ გადაწყვეტილების განსახორციელებლად. და არა გადატრიალება! ყველა თქვენი დემოკრატიული აზრი და იმპულსი უნდა დარჩეს განხილვისა და ფორმირების ეტაპზე. ალბათ, ჩემი არმიის გამოცდილება თავისას იღებს.
სხვათა შორის, ხელმძღვანელობის ეს სტილი მიღებულია ტულას თავდაცვის ბევრ საწარმოში. ალბათ ამიტომაა, რომ ჩვენ ყველას მშვენივრად ვუგებთ ერთმანეთს. და ეს ხდება და ძალიან მოკლე სიტყვა- პროცესის დასაჩქარებლად (იცინის). შეცდომებს სამართლიანად ვეპყრობი. ბოლოს და ბოლოს, ჩვენ ვუშვებთ შეცდომებს, როდესაც ვმუშაობთ! თუ არაფერს აკეთებ, ბოლოს და ბოლოს, შენს ცხოვრებაში ყველაზე მნიშვნელოვან შეცდომას უშვებ - უღირს ადამიანად იქცევი. დამნაშავეების ძებნა ბოლო საქმეა.
თქვენ უნდა შეძლოთ პასუხის გაცემა თქვენს სიტყვებზე, პასუხისმგებლობის აღება გადაწყვეტილების მიღებასა და აღსრულებაზე.
მთელი ჩემი ცხოვრება იარაღთან არის დაკავშირებული
- 18 წელზე მეტი ხარ სამხედრო სამსახური, იბრძოდა ვლადიმერ გრუზდევთან ერთად. გვიამბეთ ამის შესახებ.
დავამთავრე სატანკო სკოლა, შემდეგ ჯავშანტექნიკის აკადემია. მსახურობდა უკრაინაში, ციმბირში, ანგოლაში. შემდეგ გენერალურ შტაბში მუშაობდა. ისე, როცა კავშირი დაინგრა, მე გამგზავნეს სახელმწიფო კომიტეტში საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობები, იმ სტრუქტურებში, საიდანაც მოგვიანებით გაიზარდა Rosoboroneexport. ის იყო გენერალური დირექტორის პირველი მოადგილე Spetsvneshtechnika, Promexport და Rosvooruzheniye-ში. ხუთი წლის განმავლობაში ის ხელმძღვანელობდა ლეგენდარულ საწარმოს, მსოფლიოში უდიდეს ვერტმფრენის დიზაინის ბიუროს - მოსკოვის ვერტმფრენის ქარხანას. M. L. Mil. მერე ნოვოსიბირსკში იყო თვითმფრინავების სარემონტო ქარხანა და მოსკოვში მაღალი ტექნოლოგიების ცენტრი... საერთოდ, მთელი ჩემი ცხოვრება იარაღთანაა დაკავშირებული.
დიახ, ჩვენ მოგვიწია ბრძოლა. იყო საბჭოთა კავშირი„საერთაშორისო მოვალეობა“ იყო, ყველა პარტიული ვიყავით. შემდეგ კი, „თუ პარტია იტყვის - აუცილებელია...“. ასე რომ, ჩვენ აღმოვჩნდით მსოფლიოს მეორე მხარეს, შიგნით სამხრეთ აფრიკა. იქ სამ წელზე მეტი გავატარე. ვლადიმერ სერგეევიჩი, მაშინ ახალგაზრდა ლეიტენანტი, ასევე გაგზავნეს ანგოლაში სამხედრო თარჯიმნად. სწორედ იქ შევხვდით. მამაცი კაცია, ზურგს უკან არ იმალებოდა. ერთ-ერთი იმ მცირერიცხოვან მთარგმნელებს შორის, ვინც სამხედრო ჯილდოს მფლობელი გახდა! შემდეგ იყო მოზამბიკი. როგორც ამბობენ, დენთის სუნი ერთად ვიგრძენით. ალბათ, დაბომბვის შედეგად დაიბადა ნამდვილი მამრობითი მეგობრობა, გაჩნდა ნდობა. ერთმანეთს არასდროს ნებდებოდნენ, თუმცა სამსახურის შემდეგ ერთად არსად უმუშავიათ, თუმცა ურთიერთობას ინარჩუნებდნენ. როდესაც 14 თვის წინ, ინაუგურაციაზე, ვლადიმერ სერგეევიჩმა მიმიწვია მის გუნდში, ის დათანხმდა. სხვათა შორის, ორმაგად ითხოვს ამხანაგებს.
მე არ მაქვს უფლება, გუბერნატორის დათრგუნვა, მისი გუნდის წევრი ვარ.
- ხომ არ გენანება, რომ დათანხმდი?
წამითაც არ ვნანობ! ეს ისეთი სურვილია შექმნა! და ტულას რეგიონი თითქმის მშობლიურია ჩემთვის. 1992 წლიდან ვმუშაობ ტულას თავდაცვის საწარმოებთან, ცნობილ მეიარაღეებთან ვადიმ უსოვთან და ვასილი გრიაზევთან. ჩემი უშუალო მონაწილეობით დაიდო ტულას თავდაცვის საწარმოების მრავალი მნიშვნელოვანი უცხოური კონტრაქტი. დიახ, ახლა პასუხისმგებლობების სპექტრი გაფართოვდა. მე ჩავუღრმავდები საბინაო და კომუნალური მომსახურების, გზების, ეკოლოგიის, სოფლის მეურნეობის პრობლემებს, სოციალური სფერო. მაცხოვრებლებისთვის ეს ყველაზე მნიშვნელოვანი და მგრძნობიარე საკითხებია. ახლა ეს არის ჩემი პასუხისმგებლობის სფერო მთელი საათის განმავლობაში. ჩემი ამოცანაა, მოვაწყო მთავრობის მუშაობა, რათა ტულას მოსახლეობამ კომფორტულად იცხოვროს.
მე ტამბოვის კაზაკი ვარ, ახლა კი ტულა!
- ახლობლებმა და ოჯახმა მხარი დაუჭირეს შენს გადაწყვეტილებას?
ჩემმა მეუღლემ მხოლოდ ასე თქვა: "წადი, დაეხმარე გუბერნატორს, გამოგივა!" იგი კარგად იცნობს ვლადიმერ სერგეევიჩს იმ დროიდან, როდესაც ის ლეიტენანტი იყო, მისი მეუღლეც ჩემთან იყო ანგოლაში. სხვათა შორის, ჩემს მეუღლეს მეოთხე კლასიდან ვიცნობ, უფრო სწორად, მეოთხე კლასში იყო და მე მასზე 4 წლით უფროსი ვარ. შეიძლება ითქვას - გაზრდილი, განათლებული (იცინის). ის იყო პირველი ლამაზმანი ქალაქში. მყავს ვაჟი და ქალიშვილი, ვაჟი - უმცროსი შვილიოჯახში. მართალია, ის უკვე 24 წლისაა, მისი ქალიშვილი 36-ის.
- თავს ტულად გრძნობ?
ტულადან ვარ გასული წლის სექტემბრიდან, როცა ადგილობრივი რეგისტრაცია მივიღე. მეორე დღეს ბოგუჩაროვოდან ქალაქში გადავედი. მართალია, ჩემი ცოლი მოსკოვში დარჩა - დედა იქ მოხუცი არის და მოვლა სჭირდება.
წარმოშობით ვარ ტამბოვის რეგიონი, ჩრდილოეთ ხოპერი კაზაკებიდან, მდინარე ვორონადან. გასული საუკუნის ოციან წლებში იქ მოხდა ანტონოვსკის აჯანყება. ჩემი ოჯახის ბედი ისეთია, რომ ერთი ბაბუა კოტოვსკისთან მსახურობდა, მეორე კი ანტონოვს თანაუგრძნობდა. სხვათა შორის, იცით თუ არა, რომ მეფის ქვეშ მყოფი ეფრემოვსკის ოლქის მიწების ნაწილი იყო ტამბოვის პროვინციის ნაწილი და შემდეგ გადავიდა ტულაში? ასე რომ, მე არ ვარ მხოლოდ ტულადან რეგისტრაციით. ტამბოვისა და ტულას პროვინციები ყველაზე დიდი იყო რუსეთში, მეზობლები იყვნენ და აქ ხალხი მყარი, სახელმწიფოებრივი მოაზროვნე იყო. იყავი ყოველთვის ფორმაში!
- სამხედრო თვალსაზრისით ყოველთვის მოწესრიგებული და ენერგიული ხარ. როგორ ინარჩუნებ ფორმას?
ვარ 62 წლის. ამ 20 წლის განმავლობაში მე ვმართავ ადამიანებს და ეს, პირველ რიგში, პასუხისმგებლობაა მიღებული გადაწყვეტილებები, ხალხის ბედისთვის. მართალი გითხრათ, დიდად არ ვისვენებ - არ მახსოვს, როდის ვიყავი დიდი ხნის შვებულებაში. Უმეტესწილადეს არის მოკლე შესვენებები - თევზაობა იშვიათ შაბათ-კვირას, მოგზაურობა სამშობლოში, საყვარელ მდინარე ვორონაში. არ ვიტყვი, რომ მშვენიერია შვებულების გარეშე ცხოვრება. მაგრამ მე მრავალი წელია ასე ვცხოვრობ. 6.00 საათზე ადგომა, სავალდებულო ფინური სიარული (ბოძებით. - ავტორის შენიშვნა) 3-4 კილომეტრზე, ვარჯიშები ჰორიზონტალურ ზოლზე, ჰანტელებით. ახალგაზრდობაში ორიენტირებას ვაკეთებდი - ყოველდღიურად 13-15 კმ უხეშ რელიეფზე. ვფიქრობ, მას შემდეგ ასე გამხდარი ვარ. დიდი სიამოვნებით ვზივარ. ეს არის ყველაზე ეფექტური დატვირთვა.
ვფიქრობ, ნებისმიერი ასაკის მამაკაცისთვის და განსაკუთრებით ლიდერისთვის მნიშვნელოვანია ფორმაში ყოფნა.
არ მესმის "მუხლებზე მაღლა ყველაფერი მკერდია" საბაბი. ეს უბრალოდ სიზარმაცეა!
- Შენია საყვარელი ადგილიტულაში და რეგიონში.
პოლენოვო! ეს არის უნიკალური ადგილი, უნიკალური ოჯახი, რომელმაც შემოინახა შესანიშნავი მამული პირვანდელი სახით. ნატალია გრამოლინა ჩემთვის დავითაა. კრაპივნა საინტერესოა, კრასივაია მეჩას შემოგარენი ძალიან მიმზიდველია - ეს არის ტულა შვეიცარია.
და ასევე ჩემი საყვარელი ადგილები - სამრეწველო საწარმოებირეგიონი. არ ვხუმრობ! მაგრამ ჩემი საყვარელი და საყვარელი ადგილია მდინარე ვორონა ჩემზე პატარა სამშობლო. ეს არის ყველაზე სუფთა მდინარე რუსეთის ევროპულ ნაწილში. წყალში შედიხარ ნიკაპამდე და წყალი ისეთი გამჭვირვალეა, რომ ფეხის თითებს ხედავ! წარმოიდგინეთ - ირგვლივ შავი მიწაა, მდინარეს კი ქვიშიანი ნაპირები აქვს! იქ კვლავ იჭერენ 50 კგ-იან ლოქოს. ჩემმა კოლეგებმა არ დამიჯერეს, ამიტომ იქ წავიყვანე - ყველამ იგრძნო ამ მდინარის ენერგიული ძალა. სხვათა შორის, მას აქვს ძლიერი ენერგეტიკული ეფექტი. ყოველწლიურად ათასობით ადამიანი მთელი რუსეთიდან და მის ფარგლებს გარეთ მოდის ვორონაში. გახსოვთ, როგორ საუბრობენ ზღაპრები მკვდარ და ცოცხალ წყალზე? ასე რომ, აქ რავენში არის ნამდვილი ცოცხალი წყალი! ძალიან მენატრება ეს მდინარე. დიახ, ტულას რეგიონში არის ოკა, აქ დონი ჩნდება. მაგრამ რა დაემართებათ მათ შემდეგ... მდინარეების გაწმენდას დრო სჭირდება.
- Შენი ოცნება?
არ გეტყვი ყველაზე სანუკვარს! მაგრამ სერიოზულად, მე არ ვარ მეოცნებე და არც რომანტიკოსი. ვსახავ მიზნებს და ვაღწევ მათ. მაგრამ ცხოვრებაში არის რაღაც, რაც ჩემთვის ძალიან ღირებულია. ნება მომეცით აგიხსნათ: ჩემს დაბადების დღეზე ჩემი ტელეფონი ეთერს გადის. ვულოცავთ ადამიანებს, ვისთანაც ვმუშაობდი სხვადასხვა ორგანიზაციაში სხვადასხვა დროს, მსახურობდა მრავალი წლის წინ. ეს კავშირითანამოაზრეებისგან, კოლეგებისგან, მეგობრებისგან, ადეკვატური აღიარება იმისა, რაც ჩვენ ერთად გავაკეთეთ და ჩემი, როგორც პიროვნება და ლიდერის აღქმა.
ზოგადად, ნებისმიერ ნორმალურ მამაკაცს უნდა ჰქონდეს მიზანი - ისე, სახლის გარდა, ხე და შვილი.
ჩვენ უნდა გავაკეთოთ რაღაც სასარგებლო საზოგადოებისთვის. ისე რომ ხალხი კეთილი სიტყვებიგაახსენდა. და რაც უფრო დიდი ხარ, მით უფრო ძლიერად გრძნობ ამ მოთხოვნილებას. მე მგონი ნორმალურმა კაცმა უნდა იმუშაოს! და ცხოვრებაში ყველაზე მნიშვნელოვანი სიყვარულია. ის მართავს სამყაროს, ფაქტია. როცა სიყვარულია, მაშინ გინდა შექმნა და შექმნა.
რეგიონული მთავრობის თავმჯდომარის ინტერვიუ ჟურნალ „იარაღის ექსპორტთან“
იური მიხაილოვიჩ ანდრიანოვი დაბადებული 1950 წელს. დაამთავრა ხარკოვის უმაღლესი სატანკო სამეთაურო სკოლა (1972), ჯავშანტექნიკის სამხედრო აკადემია (1980). 1972–1992 წლებში მსახურობდა სსრკ-ს შეიარაღებულ ძალებში 1992-1993 წლებში. – სპეცვნეშტეხნიკა კომპანიების ჯგუფის პრეზიდენტის პირველი მოადგილე, 1993–1995 წწ. – როსვოროჟენიეს სახელმწიფო კორპორაციის გენერალური დირექტორის მოადგილე, 1995–1999 წწ. - VO "პრომეექსპორტის" გენერალური დირექტორის მოადგილე, 2000 წელს - სსბ "ინტერრეგიონული საინვესტიციო ბანკის" გამგეობის თავმჯდომარის მოადგილე, 2001-2005 წლებში. - სს მოსკოვის ვერტმფრენების ქარხნის გენერალური დირექტორი. მ.ლ. მილი“, 2005–2007 წლებში. - სს Oscar - Avia Group-ის ვიცე-პრეზიდენტი, სს ნოვოსიბირსკის თვითმფრინავების სარემონტო ქარხნის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, სს მაღალი ტექნოლოგიების ცენტრის გენერალური დირექტორის მოადგილე, 2011 წლის სექტემბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე, 2012 წლის ოქტომბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე - ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე. საომარი მოქმედებების მონაწილე. დაჯილდოებულია წითელი ვარსკვლავის ორდენით, მეგობრობის ორდენით და 20 მედლით.
იური მიხაილოვიჩ, რა არის ტულას რეგიონის ბიუჯეტის პარამეტრები?
რეგიონის საკუთარი ნაერთი ბიუჯეტის შემოსავლებმა 2013 წელს შეადგინა 53 მილიარდ რუბლზე ოდნავ ნაკლები, რაც 16%-ით აჭარბებდა 2012 წლის მაჩვენებელს. ამ ინდიკატორის - საბიუჯეტო შემოსავლების ზრდის თვალსაზრისით, ჩვენ ვიკავებთ პირველ ადგილს ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში და მეოთხე - რუსეთში. ბოლო სამი წლის განმავლობაში რეგიონის ძირითად კაპიტალში ინვესტიციების მთლიანმა მოცულობამ შეადგინა 250 მილიარდ რუბლზე მეტი. 2013 წლის ბოლოს, უცხოური ინვესტიციების მთლიანმა მოცულობამ შეადგინა დაახლოებით 40 მილიარდი რუბლი, რაც ექვსჯერ მეტია, ვიდრე 2012 წელს და შეესაბამება მეხუთე ადგილს ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში. უცხოური ინვესტიციების წილი GRP-ში 12%-ია. ჩვენს რეგიონში 200-ზე მეტი საწარმო მუშაობს უცხოური კაპიტალით.
რა წვლილი შეაქვს თავდაცვის საწარმოებს რეგიონის GRP-ში და როგორია წარმოების დინამიკა თავდაცვის საწარმოებში?
რეგიონში დაახლოებით 25 თავდაცვის საწარმოა, მათ შორის ისეთი მსოფლიოში ცნობილი, როგორიცაა OJSC KBP im. აკადემიკოსი ა.გ. Shipunova", OJSC NPO Splav, OJSC NPO Strela, OJSC AK Tulamashzavod და მრავალი სხვა. ყველა მათგანს აქვს ძალიან მნიშვნელოვანი წვლილი რეგიონის GRP-ის ფორმირებაში. ბოლო წლებში ეს მაჩვენებელი 10-15% იყო. ბოლო სამი-ოთხი წლის განმავლობაში თავდაცვის წარმოების მოცულობის დადებითი ტენდენცია შეინიშნება. ზრდა იყო დაახლოებით 15-20%. ახლა თითქმის ყველა საწარმო მზარდია. უფრო მეტიც, არა მხოლოდ ისეთი ლიდერები, როგორიცაა KBP, Tulamashzavod, Splav ან Strela, არამედ ის საწარმოებიც, რომლებიც დიდი ხანის განმვლობაშიწაგებულ მდგომარეობაში იყვნენ. მაგალითად, 2013 წელს OJSC Tula Arms Plant-მა გატეხა კიდეც, სამ წელიწადში საწარმომ ოთხჯერ გაზარდა წარმოების მოცულობა, ხოლო 2014 წელს იგი უკვე იღებს სტაბილურ მოგებას და დამაჯერებლად მიეწოდება შეკვეთებს უახლოეს მომავალში. თავდაცვის ინდუსტრიაში დასაქმებულია დაახლოებით 30-35 ათასი ადამიანი, რაც მშრომელი მოსახლეობის 10-11%-ს შეადგენს.
აქვს თუ არა რეგიონულ ხელმძღვანელობას მექანიზმები, რომ უშუალოდ მოახდინოს გავლენა რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიაში არსებულ ვითარებაზე?
რეგიონულ ხელისუფლებას არც ერთ თავდაცვის საწარმოში არ აქვს ერთი წილი. უფრო მეტიც, თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების უმეტესობა უკვე ჩაკეტილია ინტეგრირებულ ვერტიკალურ ჰოლდინგის სტრუქტურებში. მაგალითად, Rostec ჰოლდინგი მოიცავს ტულას თავდაცვის ინდუსტრიის 13 საწარმოს. ისინი ყველა კარგად არის ცნობილი - ეს არის KBP, Tula Arms Plant, Tulamashzavod, Tulatochmash და სხვა.
შესაბამისად, სამხარეო ადმინისტრაციის მხრიდან პირდაპირი კონტროლი არ არსებობს და არც შეიძლება. მაგრამ ჩვენ შეგვიძლია და ვაკეთებთ ზემოქმედებას ვითარებაზე მიწაზე შეღავათების, გადასახადების და ასევე ინფრასტრუქტურის განვითარებაში დახმარების მექანიზმით.
თავდაცვის საწარმოების მხარდაჭერის რა მექანიზმები გამოიყენება ტულას რეგიონში?
მაგალითად, 2013 წელს მიღებულ იქნა დადგენილება, რომელიც ითვალისწინებს სუბსიდიების გადახდას ტექნოლოგიური ხელახალი აღჭურვისთვის სესხებზე პროცენტის გადახდის ხარჯების ნაწილის ასანაზღაურებლად და ახალი კონკურენტუნარიანი პროდუქტების შემუშავებისთვის. ანუ ჩვენ ვანაზღაურებთ თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებს დანახარჯებს ნასესხები სახსრებისაინვესტიციო პროექტების შემუშავებაში მათი მონაწილეობის შემთხვევაში. ამ შემთხვევაში რიგ საწარმოებს ვაძლევთ სასესხო განაკვეთის კომპენსაციას.
დიახ, შესაძლოა, ფული არც ისე დიდია, მაგრამ ეს არის რეალური სუბსიდიები და არაერთმა საწარმომ უკვე ისარგებლა ამ შესაძლებლობით. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის Tulamashzavod, რომელმაც 2014 წელს ააშენა ახალი გალვანური წარმოების ქარხანა დახურული წყლის ციკლით. ახლა ახალი საინვესტიციო პროექტი მზადდება OJSC Tula Cartridge Plant-ის მიერ.
უფრო მეტიც, საწარმოებს ვხსნით მიწათსარგებლობის გადასახადის განაკვეთს. ანუ ეს არის მხარდაჭერის ღონისძიებების მთელი სპექტრი რეგიონული ბიუჯეტის შესაძლებლობების ფარგლებში. გარდა ამისა, მოსკოვთან შრომისთვის სასტიკი კონკურენციის გათვალისწინებით, ჩვენ ვუჭერთ მხარს ტულას თავდაცვის საწარმოებს საცხოვრებლის უზრუნველყოფით. ან სხვა დამხმარე მექანიზმი, როგორიცაა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის მშენებლობა თავდაცვითი ქარხნების ირგვლივ - გზები, ავტობუსები და ტრამვაის მარშრუტები ასეთი საწარმოებისკენ, რათა ადამიანებს გაუადვილდეს სამუშაოზე მისვლა.
მაგრამ მთელი ეს მხარდაჭერა, ვიმეორებ, ხდება იმ პირობებში, როდესაც რეგიონულ ხელისუფლებას არ აქვს ფიზიკური და ეკონომიკური მონაწილეობა არც ერთ საწარმოში.
აქვს თუ არა რეგიონულ ხელმძღვანელობას შესაძლებლობა მოახდინოს გავლენა ფედერალურ მთავრობაზე, რათა უზრუნველყოს რეგიონალური საწარმოების მიღება სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებებს?
პრინციპში პირდაპირი ლობირება ვერ იარსებებს, არასწორი ხელისუფლება გვყავს და კანონიც კი არ არსებობს ლობირების შესახებ. ასე რომ, ამ სიტყვის პირდაპირი, ამერიკული გაგებით, ჩვენ არ შეგვიძლია სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებების ლობირება. თუმცა, რეგიონის ხელმძღვანელობა აქტიურად ურთიერთობს ფედერალურ სამინისტროებთან, რათა მხარი დაუჭიროს რეგიონის საწარმოებს, მათ შორის თავდაცვის ინდუსტრიას.
პირველ რიგში, რეგიონის გუბერნატორი პირადად იწყებს თემატურ შეხვედრებს თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების განვითარების შესახებ დაინტერესებული ფედერალური სტრუქტურების მონაწილეობით, რომლებშიც აქტიურ მონაწილეობას იღებენ ტულას რეგიონის მთავრობის წევრები. ჩვენ ხელს ვუწყობთ და ვიწყებთ სხვადასხვა სამეცნიერო და ტექნიკურ კონფერენციებს გარკვეული ტიპის იარაღის შექმნაზე. მაგალითად, ცოტა ხნის წინ ჩავატარეთ სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია„სისტემების შექმნისა და გამოყენების პრობლემები ზუსტი იარაღირუსეთის შეიარაღებული ძალები“. ასეთ ღონისძიებებს ხშირად ესწრებიან თავდაცვის სამინისტროს, სამხედრო-სამრეწველო კომისიის, მრეწველობის სამინისტროს მაღალი რანგის წარმომადგენლები და შეიარაღებული ძალების ოფიცრები. მაგალითად, კონფერენციაზე, რომელიც მე აღვნიშნე, იყვნენ თავდაცვის მინისტრის მოადგილე იური ბორისოვი, საჰაერო სადესანტო ძალების მეთაური ვლადიმერ შამანოვი, სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის არაერთი სპეციალისტი, მრეწველები, კოლეგები და ქვეკონტრაქტორები. ჩვენ ვიწყებთ და ვატარებთ მსგავს შეხვედრებს რეგიონული ხელმძღვანელობის მონაწილეობით რეგულარულად. გასაგებია, რომ ხალხი ხედავს ჩვენი საწარმოების ობიექტურ შესაძლებლობებს და იღებს საჭირო ინფორმაციას. და შემდგომში, გადაწყვეტილების მიღებისას, ისინი ითვალისწინებენ იმას, რასაც ხედავენ.
მეორეც, ჩვენ რეგულარულად ვხვდებით ინვესტორებს და სისტემურად მნიშვნელოვანი ჰოლდინგის მენეჯერებს, პირველ რიგში, რა თქმა უნდა, Rostec-ს და მაღალი სიზუსტის შეიარაღებას. მათი დარწმუნებით, რომ ინვესტიციები განახორციელონ კვლევისა და წარმოების ბაზის განვითარებაში, დიზაინის ბაზაზე და პერსონალის მომზადებაში, ჩვენ ამით გარკვეულწილად ვმონაწილეობთ რა შეიძლება იყოს გამოუთქმელი კონკურენცია, შეკვეთების მისაღებად ბრძოლაში. რაც საკმაოდ სამართლიანი და კანონიერია, რადგან სად მინიმალური ხარჯები, მაღალი ხარისხი, მაღალი პროდუქტიულობა, სადაც არის მაღალტექნოლოგიური წარმოება, შეკვეთების გაკეთების ალბათობა უფრო მაღალია. და როდესაც თავდაცვის სამინისტრო არჩევს შეკვეთის შემსრულებლებს შორის, ვთქვათ, "წარმოების ბუჩქებს", ის საკმაოდ ხშირად ირჩევს ტულას ბუჩქს. ეს პირველ რიგში ეხება ზუსტ იარაღს.
მე და გუბერნატორიც ვცდილობთ რეგულარულად მივიღოთ მონაწილეობა თავდაცვის ინდუსტრიისადმი მიძღვნილ შეხვედრებში, მათ შორის სხვა რეგიონებში. მონაწილეობას აუცილებლად მივიღებთ ან მრეწველობის მინისტრი, მე ან ჩემი მოადგილე. ჩვენ ვამტკიცებთ მიზანშეწონილობას, ვაძლევთ არგუმენტებს, რათა უშიშროების ძალებმა, არჩევის შემთხვევაში, შეგვიკვეთონ ეს იარაღი. და ხშირ შემთხვევაში ეს წარმატებულია.
ეს არის ჩვენი ადმინისტრაციის წვლილი ცივილიზებულ „ლობირებაში“. მაგრამ ამავე დროს, ჩვენ მშვენივრად გვესმის, რომ ერთობლივი პასუხისმგებლობა გვეკისრება შესრულებასა და ხარისხზე. თუ სადმე შევცდებით, შემდეგ ჯერზე ნაკლები რწმენა იქნება, შეკვეთების მიღების შანსიც შემცირდება. ბუნებრივია, ჩვენ არ ვერევით ტექნოლოგიების ან დიზაინის საკითხებში, რადგან ეს სრულიად დახურული საკითხია. ეს არის დამკვეთისა და კონტრაქტორის ურთიერთობა, ჩვენი ამოცანაა შევქმნათ კომფორტული საგადასახადო და ინფრასტრუქტურული პირობები თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებისთვის.
განიცდიან თუ არა რეგიონულ საწარმოებს მუშახელის დეფიციტი? მთლიანობაში არის თუ არა შრომითი რესურსების დეფიციტი რეგიონში თუ პირიქით, არის თუ არა უმუშევრობის პრობლემა? ჩართული არიან თუ არა სპეციალისტები მეზობელი ქვეყნებიდან?
ბოლო წლებში ტულას რეგიონში გაიზარდა სამრეწველო წარმოება. ამასთან დაკავშირებით, ეკონომიკის ინდუსტრიული სექტორის საწარმოებისთვის კადრების საჭიროება 2014 წელს 2013 წელთან შედარებით გაორმაგდა და 4310 ადამიანი შეადგინა. უპირველეს ყოვლისა, მაღალკვალიფიციური პერსონალის დეფიციტი შეინიშნება მანქანათმშენებლობაში, ლითონის დამუშავებაში და მსუბუქი მრეწველობა, სადაც შრომის ხარჯები წარმოების ხარჯებში ყველაზე მაღალია.
ტულას რეგიონის შრომის ბაზარზე ყველაზე პოპულარული პროფესიებია ტურნერები, საღეჭი ოპერატორები, მექანიკური შეკრების მექანიკოსები, მკერავები და მკერავები. თავდაცვის ინდუსტრია მოთხოვნადია საინჟინრო პერსონალზე, რომელიც უზრუნველყოფს განვითარებისა და ტექნოლოგიურ მხარდაჭერას წარმოების პროცესები: ტექნოლოგები, დიზაინერები, ელექტრონიკის ინჟინრები, პროგრამისტები.
პერსონალის დეფიციტის პრობლემის მოსაგვარებლად, ჩვენ ვაფორმებთ სამმხრივ ხელშეკრულებებს ტულას რეგიონის მთავრობას შორის, პროფესიული საგანმანათლებლო ორგანიზაციებიდა სამრეწველო სექტორის საწარმოები. ჯერჯერობით კადრების დეფიციტი ნაწილობრივ იფარება უცხოელი მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვით. გარდა ამისა, ტულას რეგიონის მთავრობამ, ტულას სახელმწიფო უნივერსიტეტთან ერთად, შეიმუშავა პროგრამის პროექტი რეგიონში თავდაცვის ინდუსტრიის სამეცნიერო და საგანმანათლებლო კლასტერის განვითარებისთვის.
რამდენად მნიშვნელოვანია ექსპორტი რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიისთვის და როგორ შეიცვალა მისი როლი დროთა განმავლობაში?
ექსპორტის კომპონენტი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია რეგიონში თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების გადაზიდვების სტრუქტურაში. თუმცა, როგორც იზრდება სახელმწიფო თავდაცვის ორდერი, მისი წილი წლიდან წლამდე იზრდება და ამჟამად დაახლოებით 20%-ს შეადგენს.
როგორ მიდის საქმეები რეგიონის თავდაცვის საწარმოებში სამოქალაქო პროდუქციის წარმოებასთან დაკავშირებით?
დღეს, სამოქალაქო პროდუქციის წილი საკმაოდ მოკრძალებულია წარმოების მთლიან მოცულობასთან შედარებით, მაგრამ შეიძლება აღინიშნოს, რომ ისეთი საწარმოები, როგორიცაა OJSC AK Tulamashzavod, OJSC NPO Splav დიდ ყურადღებას აქცევენ სამოქალაქო პროდუქციის წარმოებას. ამრიგად, სს AK Tulamashzavod-ში ეს მაჩვენებელი შეადგენს პროდუქციის მთლიანი მოცულობის დაახლოებით 25%-ს.
არსებობს თუ არა რეგიონული პროგრამები თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების მხარდასაჭერად სამხედრო ხარჯების შემცირების შემთხვევაში? როგორ იგეგმება თავდაცვის ინდუსტრიის პრობლემის გადაჭრა 2020 წლის შემდეგ პრეზიდენტ ვლადიმერ პუტინის მიერ წამოყენებული ინიციატივების გათვალისწინებით, კონვერტაციისა და ორმაგი წარმოების აქტიური განვითარების აუცილებლობის შესახებ?
როგორც უკვე ვთქვი, 2013 წელს მიღებულ იქნა დადგენილება, რომელიც ითვალისწინებს სუბსიდიების გადახდას ტექნოლოგიური ხელახალი აღჭურვილობისთვის სესხებზე პროცენტის გადახდის ხარჯების ნაწილის ანაზღაურებისა და ტულას რეგიონის საწარმოებში ახალი კონკურენტუნარიანი პროდუქტების შემუშავებისთვის. ეს უნდა დაეხმაროს თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებში სამოქალაქო პროდუქტების განვითარებას.
თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების ტექნოლოგიური გადაიარაღების საკითხების გადასაჭრელად რეგიონში აქტიურად ვითარდება მანქანათმშენებლობა. ტულას რეგიონის მთავრობასა და OJSC Stankoprom-ს შორის ხელი მოეწერა შეთანხმებას ჩარხ-ინსტრუმენტების წარმოების განვითარებისა და მანქანათმშენებლობის საწარმოების ტექნიკური ხელახალი აღჭურვის მცდელობების გაერთიანების შესახებ. სტრატეგიული პარტნიორობის შესახებ მოლაპარაკებები გაიმართა ჩარხების წარმოების სფეროში წამყვანი კომპანიების ხელმძღვანელებთან, როგორიცაა Citimetal Group, Qier Machine Group, Innolite (გერმანია). ჰარბინში 25-ე საერთაშორისო სავაჭრო-ეკონომიკური გამოფენის ფარგლებში გაიმართა შეხვედრა ჩინეთის მექანიკური ინჟინერიის ფედერაციის დირექტორთან გაო ლიჰონგთან. 2014 წლის ივნისში, ტულას რეგიონში ჩინელი ინვესტორების ვიზიტის ფარგლებში, ხელი მოეწერა ერთობლივ პროტოკოლს უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკის ტერიტორიაზე ახალი ერთობლივი წარმოების შექმნის შესაძლებლობის შესაფასებლად, რომელიც ორიენტირებულია ამ სფეროში ჩინურ საწარმოებთან თანამშრომლობაზე. მანქანათმშენებლობის.
ზოგადად, ჩვენ ვგეგმავთ ტულას რეგიონში ხელსაწყოებისა და ჩარხების კლასტერის შექმნას. ჩვენ აქ ვიზიდავთ იაპონურ, ჩინურ და ტაივანის საწარმოებს. პირველ ეტაპზე, ბუნებრივია, ამოცანაა ახალი ინსტრუმენტის ორგანიზება და შესყიდვის წარმოება. 2014 წლის დეკემბერში ჩვენ დავიცვათ 1 მილიარდ რუბლზე მეტი ღირებულების ასეთი საინვესტიციო პროექტი მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროში და ამისთვის გამოიყოფა 319 მილიონი რუბლი. ფედერალური ფონდები. ტულას მანქანათმშენებლების წლიური საჭიროება ხელსაწყოებზე შეფასებულია 1,5 მილიარდ რუბლამდე. უმეტესობარომელიც ტრადიციული იმპორტის ნაცვლად ტულამაშზავოდის ბაზაზე უნდა იყოს წარმოებული. მეორე ეტაპზე ვგეგმავთ შეკრების ორგანიზებას რეგიონში მაღალი ხარისხილოკალიზაცია. ჩვენ მიზნად დავისახეთ ასამბლეის 60%-მდე ლოკალიზება. ამ პროექტებში ჩვენ მხარს ვუჭერთ როგორც მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს, რომელსაც დენის მანტუროვი ხელმძღვანელობს, ასევე თავდაცვის ინდუსტრია.
როგორ აფასებთ ფედერალური ქმედებას? სამიზნე პროგრამა"რუსეთის სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის განვითარება 2011-2020 წლებში"? ტულას რეგიონი კონკრეტულად გრძნობს ამ პროგრამის მუშაობას?
პროგრამის ეფექტს ცალსახად დადებითად ვაფასებ. ჩვენს რეგიონში, პროგრამის დაწყებიდან, დადასტურებული დაფინანსების ოდენობა დაახლოებით 12 მილიარდი რუბლია. საერთო ჯამში, 2020 წლამდე, ტულას რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებმა წარადგინეს განაცხადები ამ პროგრამაში მონაწილეობისთვის, საერთო ოდენობით 19,804 მილიარდი რუბლი.
როგორ ფიქრობთ, მოქმედებს თუ არა სახელმწიფო თავდაცვის ორდერების ზრდა და სამხედრო ხარჯების ზრდა ეკონომიკური განვითარებაქვეყნები თუ ეს არის რესურსების ფლანგვა ეკონომიკური თვალსაზრისით?
ჩემი აზრით, ეს არის აბსოლუტური სარგებელი ქვეყნის ეკონომიკისთვის. დასაქმება იზრდება. თავად თავდაცვის საწარმოების გარდა, შეკვეთები მიიღება დაკავშირებული სამოქალაქო ინდუსტრიებიდან. იზრდება საწარმოს თანამშრომლების კეთილდღეობა, ადამიანები გრძნობენ მოთხოვნას და ჩნდება ნდობა მომავლის მიმართ.
როგორია თქვენი დამოკიდებულება სამხედრო წარმოების დივერსიფიკაციის პრობლემასთან?
თქვენ კარგად იცით, რომ ტულა გარკვეულწილად რუსეთის შეიარაღების დედაქალაქია. პირველი იარაღი დამზადდა ტულაში იარაღის ქარხანა 300 წლის წინ, პეტრე დიდის დროს. 1712 წელს დაარსდა თავად ქარხანა, ხოლო 1714 წელს გამოუშვეს პირველი იარაღი. ასე რომ, ყველა ტექნოლოგია, რაც აქ არის, მთელი პერსონალის მომზადების სკოლა და თავად ქალაქის სტრუქტურა აგებულია დასახლებების პრინციპზე: შეიარაღება, მარაგი, ვაზნა. აქაურ ქუჩებსაც ასე ეძახიან.
ამიტომ, ჩემი აზრით, თქვენ უნდა გააკეთოთ ის, რაც იცით, გააუმჯობესოთ თქვენი უნარები, ტექნოლოგიები და კომპეტენციები იარაღის შემუშავებაში და არ გაიფანტოთ თავი. თქვენს კითხვაზე პასუხად ვიტყვი, რომ სპეციალიზაციის გაღრმავების მომხრე ვარ. დიახ, შესაძლებელია სამოქალაქო პროდუქციის წარმოება თავისუფალი სიმძლავრის გამოყენებით, მაგრამ ეს უნდა იყოს მაღალტექნოლოგიური წარმოება. მაგრამ ჩვენ უნდა გვესმოდეს, რომ იმ მაღალ ტექნოლოგიებს, რომლებიც ვითარდება თავდაცვის ინდუსტრიაში, შეუძლიათ და უნდა იპოვონ თავიანთი გამოყენება კომერციულ ან, როგორც ამბობდნენ, სამოქალაქო სექტორში. აი, მაგალითად, წმინდა სამხედრო საწარმო - ტულამაშზავოდ. აქ შეიქმნა ცენტრალური ფედერალური ოლქის ერთ-ერთი საუკეთესო ელექტრომომარაგების წარმოების ობიექტი, რომელიც ამცირებს წყლის მოხმარებას 600-ჯერ და ელექტროენერგიის მოხმარებას 40-ჯერ. აქ მოცემულია თავდაცვის წარმოების შესაძლებლობების გამოყენების შესანიშნავი მაგალითი მთელი ეკონომიკის სასარგებლოდ.
გარდა ამისა, მაღალტექნოლოგიური წარმოება ქმნის მოთხოვნას მეცნიერებასა და განათლებაზე. დიდწილად იმის გამო, რომ ჩვენს რეგიონში სამხედრო ქარხნების ასეთი კონცენტრაცია გვაქვს, აქ ტულაც გამოჩნდა. Სახელმწიფო უნივერსიტეტიდა ეს არის 20 ათასი სტუდენტი. უნივერსიტეტში 45-ზე მეტი თავდაცვის პროფესია ისწავლება. ამ უნივერსიტეტში თითქმის ყველა მსხვილ საწარმოს აქვს დეპარტამენტების ფილიალები. და ჩვენი განვითარების ინჟინრები ასწავლიან მთავარ საგნებს ამ განყოფილებებში და მენეჯერები ხელმძღვანელობენ მათ.
ყველა მათგანი: მაკაროვეცი, დენეჟკინი, დრონოვი და ზაიცევი სათანადოდ არის აღიარებული ადგილობრივი სამეცნიერო და ტექნიკური სკოლის მიერ და აქვთ სამეცნიერო ხარისხებიდა ტიტულები. ჩვენ გვაქვს ერთ-ერთი უძლიერესი უნივერსიტეტი ქვეყანაში თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებისთვის. შემდეგ სტუდენტები ტრადიციულად იშლებიან მათ გასწვრივ. სხვათა შორის, ამ მხრივ, თავდაცვის მრეწველობაში საინჟინრო პერსონალის ისეთი დეფიციტი არ გვაქვს, როგორც სხვა რეგიონებში. მაგრამ არის ცისფერყანწელთა პროფესიების დეფიციტი, როგორც ყველას. მაგრამ ეს დიდწილად განპირობებულია იმით, რომ მოსკოვი ახლოს არის. იერიხონის საყვირის მსგავსად ის ჩვენს მუშა ხელებს სწოვს. ყოველდღე მოსკოვში სამუშაოდ მიდის რეგიონის 100 ათასი მცხოვრები. და ჩვენ ახლა ვცდილობთ ამ რიცხვის შემცირებას სწორედ მაღალტექნოლოგიური წარმოების გაზრდით.
და ბოლოს, თუ შეიძლება, ფილოსოფიური ან მაკროეკონომიკური კითხვა. როგორ ფიქრობთ, თავდაცვის ინდუსტრია შეიძლება გახდეს მამოძრავებელი ძალა მთელი რუსეთის ეკონომიკის მოდერნიზაციისთვის?
რუსეთში, ისტორიულად, ეს იყო თავდაცვის საწარმოები, რომლებიც ყოველთვის მიჰყავდათ სამოქალაქო ინდუსტრიას განვითარების ახალ ეტაპზე. ტექნოლოგიები, აღჭურვილობა, მანქანები, აღჭურვილობა, ისინი ნებისმიერ შემთხვევაში მრავალფუნქციურია. მე არც კი ვსაუბრობ პროდუქტებზე და ინდუსტრიებზე, რომლებიც, განსაზღვრებით, ორმაგი დანიშნულებისაა - ვერტმფრენები, თვითმფრინავის ძრავები. ისტორიის მანძილზე ინდუსტრია ყოველთვის იღებდა ჩვენგან ტექნოლოგიურ იმპულსს, როდესაც ასრულებდა ამოცანებს ქვეყნის თავდაცვისუნარიანობის უზრუნველსაყოფად. კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი ასპექტი იმისა, თუ როგორ უწყობს ხელს თავდაცვის ინდუსტრია ქვეყნის მოდერნიზაციას, არის მისი გავლენა ხარისხზე ადამიანური კაპიტალი. ყოველივე ამის შემდეგ, სწორედ თავდაცვის ინდუსტრიაშია კონცენტრირებული მაღალკვალიფიციური პერსონალი. ასეთი ადამიანები ქმნიან ახალს სოციალური გარემო, გადაიტანეთ კულტურა და განათლება. და ეს არის მოდერნიზაცია.
იური მიხაილოვიჩ ანდრიანოვი დაიბადა 1950 წელს. დაამთავრა ხარკოვის უმაღლესი სატანკო სამეთაურო სკოლა (1972), ჯავშანტექნიკის სამხედრო აკადემია (1980). 1972–1992 წლებში მსახურობდა სსრკ-ს შეიარაღებულ ძალებში 1992-1993 წლებში. – სპეცვნეშტეხნიკა კომპანიების ჯგუფის პრეზიდენტის პირველი მოადგილე, 1993–1995 წწ. – როსვოროჟენიეს სახელმწიფო კორპორაციის გენერალური დირექტორის მოადგილე, 1995–1999 წწ. - VO "პრომეექსპორტის" გენერალური დირექტორის მოადგილე, 2000 წელს - სსბ "ინტერრეგიონული საინვესტიციო ბანკის" გამგეობის თავმჯდომარის მოადგილე, 2001-2005 წლებში. - სს მოსკოვის ვერტმფრენების ქარხნის გენერალური დირექტორი. მ.ლ. მილი“, 2005–2007 წლებში. - სს Oscar - Avia Group-ის ვიცე-პრეზიდენტი, სს ნოვოსიბირსკის თვითმფრინავების სარემონტო ქარხნის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, სს მაღალი ტექნოლოგიების ცენტრის გენერალური დირექტორის მოადგილე, 2011 წლის სექტემბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე, 2012 წლის ოქტომბრიდან - ტულას რეგიონის გუბერნატორის პირველი მოადგილე - ტულას რეგიონის მთავრობის თავმჯდომარე. საომარი მოქმედებების მონაწილე. დაჯილდოებულია წითელი ვარსკვლავის ორდენით, მეგობრობის ორდენით და 20 მედლით.
იური მიხაილოვიჩ, რა არის ტულას რეგიონის ბიუჯეტის პარამეტრები?
რეგიონის საკუთარი ნაერთი ბიუჯეტის შემოსავლებმა 2013 წელს შეადგინა 53 მილიარდ რუბლზე ოდნავ ნაკლები, რაც 16%-ით აჭარბებდა 2012 წლის მაჩვენებელს. ამ ინდიკატორის - საბიუჯეტო შემოსავლების ზრდის თვალსაზრისით, ჩვენ ვიკავებთ პირველ ადგილს ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში და მეოთხე - რუსეთში. ბოლო სამი წლის განმავლობაში რეგიონის ძირითად კაპიტალში ინვესტიციების მთლიანმა მოცულობამ შეადგინა 250 მილიარდ რუბლზე მეტი. 2013 წლის ბოლოს, უცხოური ინვესტიციების მთლიანმა მოცულობამ შეადგინა დაახლოებით 40 მილიარდი რუბლი, რაც ექვსჯერ მეტია, ვიდრე 2012 წელს და შეესაბამება მეხუთე ადგილს ცენტრალურ ფედერალურ ოლქში. უცხოური ინვესტიციების წილი GRP-ში 12%-ია. ჩვენს რეგიონში 200-ზე მეტი საწარმო მუშაობს უცხოური კაპიტალით.
რა წვლილი შეაქვს თავდაცვის საწარმოებს რეგიონის GRP-ში და როგორია წარმოების დინამიკა თავდაცვის საწარმოებში?
რეგიონში დაახლოებით 25 თავდაცვის საწარმოა, მათ შორის ისეთი მსოფლიოში ცნობილი, როგორიცაა OJSC KBP im. აკადემიკოსი ა.გ. Shipunova", OJSC NPO Splav, OJSC NPO Strela, OJSC AK Tulamashzavod და მრავალი სხვა. ყველა მათგანს აქვს ძალიან მნიშვნელოვანი წვლილი რეგიონის GRP-ის ფორმირებაში. ბოლო წლებში ეს მაჩვენებელი 10-15% იყო. ბოლო სამი-ოთხი წლის განმავლობაში თავდაცვის წარმოების მოცულობის დადებითი ტენდენცია შეინიშნება. ზრდა იყო დაახლოებით 15-20%. ახლა თითქმის ყველა საწარმო მზარდია. და არა მხოლოდ ისეთი ლიდერები, როგორიცაა KBP, Tulamashzavod, Splav ან Strela, არამედ ის საწარმოები, რომლებიც დიდი ხანია წამგებიანი მდგომარეობაში იმყოფებიან. მაგალითად, 2013 წელს OJSC Tula Arms Plant-მა გატეხა კიდეც, სამ წელიწადში საწარმომ ოთხჯერ გაზარდა წარმოების მოცულობა, ხოლო 2014 წელს იგი უკვე იღებს სტაბილურ მოგებას და დამაჯერებლად მიეწოდება შეკვეთებს უახლოეს მომავალში. თავდაცვის ინდუსტრიაში დასაქმებულია დაახლოებით 30-35 ათასი ადამიანი, რაც მშრომელი მოსახლეობის 10-11%-ს შეადგენს.
აქვს თუ არა რეგიონულ ხელმძღვანელობას მექანიზმები, რომ უშუალოდ მოახდინოს გავლენა რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიაში არსებულ ვითარებაზე?
რეგიონულ ხელისუფლებას არც ერთ თავდაცვის საწარმოში არ აქვს ერთი წილი. უფრო მეტიც, თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების უმეტესობა უკვე ჩაკეტილია ინტეგრირებულ ვერტიკალურ ჰოლდინგის სტრუქტურებში. მაგალითად, Rostec ჰოლდინგი მოიცავს ტულას თავდაცვის ინდუსტრიის 13 საწარმოს. ისინი ყველა კარგად არის ცნობილი - ეს არის KBP, Tula Arms Plant, Tulamashzavod, Tulatochmash და სხვა.
შესაბამისად, სამხარეო ადმინისტრაციის მხრიდან პირდაპირი კონტროლი არ არსებობს და არც შეიძლება. მაგრამ ჩვენ შეგვიძლია და ვაკეთებთ ზემოქმედებას ვითარებაზე მიწაზე შეღავათების, გადასახადების და ასევე ინფრასტრუქტურის განვითარებაში დახმარების მექანიზმით.
თავდაცვის საწარმოების მხარდაჭერის რა მექანიზმები გამოიყენება ტულას რეგიონში?
მაგალითად, 2013 წელს მიღებულ იქნა დადგენილება, რომელიც ითვალისწინებს სუბსიდიების გადახდას ტექნოლოგიური ხელახალი აღჭურვისთვის სესხებზე პროცენტის გადახდის ხარჯების ნაწილის ასანაზღაურებლად და ახალი კონკურენტუნარიანი პროდუქტების შემუშავებისთვის. ანუ თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებს ვანაზღაურებთ ნასესხები სახსრების ხარჯებს, თუ ისინი მონაწილეობენ საინვესტიციო პროექტების შემუშავებაში. ამ შემთხვევაში რიგ საწარმოებს ვაძლევთ სასესხო განაკვეთის კომპენსაციას.
დიახ, შესაძლოა, ფული არც ისე დიდია, მაგრამ ეს არის რეალური სუბსიდიები და არაერთმა საწარმომ უკვე ისარგებლა ამ შესაძლებლობით. უპირველეს ყოვლისა, ეს არის Tulamashzavod, რომელმაც 2014 წელს ააშენა ახალი გალვანური წარმოების ქარხანა დახურული წყლის ციკლით. ახლა ახალი საინვესტიციო პროექტი მზადდება OJSC Tula Cartridge Plant-ის მიერ.
უფრო მეტიც, საწარმოებს ვხსნით მიწათსარგებლობის გადასახადის განაკვეთს. ანუ ეს არის მხარდაჭერის ღონისძიებების მთელი სპექტრი რეგიონული ბიუჯეტის შესაძლებლობების ფარგლებში. გარდა ამისა, მოსკოვთან შრომისთვის სასტიკი კონკურენციის გათვალისწინებით, ჩვენ ვუჭერთ მხარს ტულას თავდაცვის საწარმოებს საცხოვრებლის უზრუნველყოფით. ან სხვა დამხმარე მექანიზმი, როგორიცაა სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის მშენებლობა თავდაცვითი ქარხნების ირგვლივ - გზები, ავტობუსები და ტრამვაის მარშრუტები ასეთი საწარმოებისკენ, რათა ადამიანებს გაუადვილდეს სამუშაოზე მისვლა.
მაგრამ მთელი ეს მხარდაჭერა, ვიმეორებ, ხდება იმ პირობებში, როდესაც რეგიონულ ხელისუფლებას არ აქვს ფიზიკური და ეკონომიკური მონაწილეობა არც ერთ საწარმოში.
აქვს თუ არა რეგიონულ ხელმძღვანელობას შესაძლებლობა მოახდინოს გავლენა ფედერალურ მთავრობაზე, რათა უზრუნველყოს რეგიონალური საწარმოების მიღება სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებებს?
პრინციპში პირდაპირი ლობირება ვერ იარსებებს, არასწორი ხელისუფლება გვყავს და კანონიც კი არ არსებობს ლობირების შესახებ. ასე რომ, ამ სიტყვის პირდაპირი, ამერიკული გაგებით, ჩვენ არ შეგვიძლია სახელმწიფო თავდაცვის ბრძანებების ლობირება. თუმცა, რეგიონის ხელმძღვანელობა აქტიურად ურთიერთობს ფედერალურ სამინისტროებთან, რათა მხარი დაუჭიროს რეგიონის საწარმოებს, მათ შორის თავდაცვის ინდუსტრიას.
პირველ რიგში, რეგიონის გუბერნატორი პირადად იწყებს თემატურ შეხვედრებს თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების განვითარების შესახებ დაინტერესებული ფედერალური სტრუქტურების მონაწილეობით, რომლებშიც აქტიურ მონაწილეობას იღებენ ტულას რეგიონის მთავრობის წევრები. ჩვენ ხელს ვუწყობთ და ვიწყებთ სხვადასხვა სამეცნიერო და ტექნიკურ კონფერენციებს გარკვეული ტიპის იარაღის შექმნის შესახებ. მაგალითად, ჩვენ ცოტა ხნის წინ ჩავატარეთ სამეცნიერო და პრაქტიკული კონფერენცია „რუსეთის შეიარაღებული ძალების მაღალი სიზუსტის სისტემების შექმნისა და გამოყენების პრობლემები“. ასეთ ღონისძიებებს ხშირად ესწრებიან თავდაცვის სამინისტროს, სამხედრო-სამრეწველო კომისიის, მრეწველობის სამინისტროს მაღალი რანგის წარმომადგენლები და შეიარაღებული ძალების ოფიცრები. მაგალითად, კონფერენციაზე, რომელიც მე აღვნიშნე, იყვნენ თავდაცვის მინისტრის მოადგილე იური ბორისოვი, საჰაერო სადესანტო ძალების მეთაური ვლადიმერ შამანოვი, სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის არაერთი სპეციალისტი, მრეწველები, კოლეგები და ქვეკონტრაქტორები. ჩვენ ვიწყებთ და ვატარებთ მსგავს შეხვედრებს რეგიონული ხელმძღვანელობის მონაწილეობით რეგულარულად. გასაგებია, რომ ხალხი ხედავს ჩვენი საწარმოების ობიექტურ შესაძლებლობებს და იღებს საჭირო ინფორმაციას. და შემდგომში, გადაწყვეტილების მიღებისას, ისინი ითვალისწინებენ იმას, რასაც ხედავენ.
მეორეც, ჩვენ რეგულარულად ვხვდებით ინვესტორებს და სისტემურად მნიშვნელოვანი ჰოლდინგის მენეჯერებს, პირველ რიგში, რა თქმა უნდა, Rostec-ს და მაღალი სიზუსტის შეიარაღებას. მათი დარწმუნებით, რომ ინვესტიციები განახორციელონ კვლევისა და წარმოების ბაზის განვითარებაში, დიზაინის ბაზაზე და პერსონალის მომზადებაში, ჩვენ ამით გარკვეულწილად ვმონაწილეობთ რა შეიძლება იყოს გამოუთქმელი კონკურენცია, შეკვეთების მისაღებად ბრძოლაში. რაც საკმაოდ სამართლიანი და კანონიერია, რადგან იქ სადაც არის მინიმალური ხარჯები, მაღალი ხარისხი, მაღალი პროდუქტიულობა, სადაც არის მაღალტექნოლოგიური წარმოება, შეკვეთების გაკეთების ალბათობა უფრო მაღალია. და როდესაც თავდაცვის სამინისტრო არჩევს შეკვეთის შემსრულებლებს შორის, ვთქვათ, "წარმოების ბუჩქებს", ის საკმაოდ ხშირად ირჩევს ტულას ბუჩქს. ეს პირველ რიგში ეხება ზუსტ იარაღს.
მე და გუბერნატორიც ვცდილობთ რეგულარულად მივიღოთ მონაწილეობა თავდაცვის ინდუსტრიისადმი მიძღვნილ შეხვედრებში, მათ შორის სხვა რეგიონებში. მონაწილეობას აუცილებლად მივიღებთ ან მრეწველობის მინისტრი, მე ან ჩემი მოადგილე. ჩვენ ვამტკიცებთ მიზანშეწონილობას, ვაძლევთ არგუმენტებს, რათა უშიშროების ძალებმა, არჩევის შემთხვევაში, შეგვიკვეთონ ეს იარაღი. და ხშირ შემთხვევაში ეს წარმატებულია.
ეს არის ჩვენი ადმინისტრაციის წვლილი ცივილიზებულ „ლობირებაში“. მაგრამ ამავე დროს, ჩვენ მშვენივრად გვესმის, რომ ერთობლივი პასუხისმგებლობა გვეკისრება შესრულებასა და ხარისხზე. თუ სადმე შევცდებით, შემდეგ ჯერზე ნაკლები რწმენა იქნება, შეკვეთების მიღების შანსიც შემცირდება. ბუნებრივია, ჩვენ არ ვერევით ტექნოლოგიების ან დიზაინის საკითხებში, რადგან ეს სრულიად დახურული საკითხია. ეს არის დამკვეთისა და კონტრაქტორის ურთიერთობა, ჩვენი ამოცანაა შევქმნათ კომფორტული საგადასახადო და ინფრასტრუქტურული პირობები თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებისთვის.
განიცდიან თუ არა რეგიონულ საწარმოებს მუშახელის დეფიციტი? მთლიანობაში არის თუ არა შრომითი რესურსების დეფიციტი რეგიონში თუ პირიქით, არის თუ არა უმუშევრობის პრობლემა? ჩართული არიან თუ არა სპეციალისტები მეზობელი ქვეყნებიდან?
ბოლო წლებში ტულას რეგიონში გაიზარდა სამრეწველო წარმოება. ამასთან დაკავშირებით, ეკონომიკის ინდუსტრიული სექტორის საწარმოებისთვის კადრების საჭიროება 2014 წელს 2013 წელთან შედარებით გაორმაგდა და 4310 ადამიანი შეადგინა. უპირველეს ყოვლისა, მაღალკვალიფიციური პერსონალის დეფიციტი შეინიშნება მანქანათმშენებლობაში, ლითონის დამუშავებასა და მსუბუქ მრეწველობაში, სადაც შრომის ხარჯები წარმოების ხარჯებში ერთ-ერთი ყველაზე მაღალია.
ტულას რეგიონის შრომის ბაზარზე ყველაზე პოპულარული პროფესიებია ტურნერები, საღეჭი ოპერატორები, მექანიკური შეკრების მექანიკოსები, მკერავები და მკერავები. თავდაცვის ინდუსტრია მოთხოვნადია საინჟინრო პერსონალზე, რომლებიც უზრუნველყოფენ წარმოების პროცესების განვითარებასა და ტექნოლოგიურ მხარდაჭერას: ტექნოლოგები, დიზაინერები, ელექტრონიკის ინჟინრები, პროგრამისტები.
პერსონალის დეფიციტის პრობლემის გადასაჭრელად, ჩვენ ვაფორმებთ სამმხრივ ხელშეკრულებებს ტულას რეგიონის მთავრობას, პროფესიულ საგანმანათლებლო ორგანიზაციებსა და სამრეწველო სექტორის საწარმოებს შორის. ჯერჯერობით კადრების დეფიციტი ნაწილობრივ იფარება უცხოელი მაღალკვალიფიციური სპეციალისტების მოზიდვით. გარდა ამისა, ტულას რეგიონის მთავრობამ, ტულას სახელმწიფო უნივერსიტეტთან ერთად, შეიმუშავა პროგრამის პროექტი რეგიონში თავდაცვის ინდუსტრიის სამეცნიერო და საგანმანათლებლო კლასტერის განვითარებისთვის.
რამდენად მნიშვნელოვანია ექსპორტი რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიისთვის და როგორ შეიცვალა მისი როლი დროთა განმავლობაში?
ექსპორტის კომპონენტი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია რეგიონში თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების გადაზიდვების სტრუქტურაში. თუმცა, როგორც იზრდება სახელმწიფო თავდაცვის ორდერი, მისი წილი წლიდან წლამდე იზრდება და ამჟამად დაახლოებით 20%-ს შეადგენს.
როგორ მიდის საქმეები რეგიონის თავდაცვის საწარმოებში სამოქალაქო პროდუქციის წარმოებასთან დაკავშირებით?
დღეს, სამოქალაქო პროდუქციის წილი საკმაოდ მოკრძალებულია წარმოების მთლიან მოცულობასთან შედარებით, მაგრამ შეიძლება აღინიშნოს, რომ ისეთი საწარმოები, როგორიცაა OJSC AK Tulamashzavod, OJSC NPO Splav დიდ ყურადღებას აქცევენ სამოქალაქო პროდუქციის წარმოებას. ამრიგად, სს AK Tulamashzavod-ში ეს მაჩვენებელი შეადგენს პროდუქციის მთლიანი მოცულობის დაახლოებით 25%-ს.
არსებობს თუ არა რეგიონული პროგრამები თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების მხარდასაჭერად სამხედრო ხარჯების შემცირების შემთხვევაში? როგორ იგეგმება თავდაცვის ინდუსტრიის პრობლემის გადაჭრა 2020 წლის შემდეგ პრეზიდენტ ვლადიმერ პუტინის მიერ წამოყენებული ინიციატივების გათვალისწინებით, კონვერტაციისა და ორმაგი წარმოების აქტიური განვითარების აუცილებლობის შესახებ?
როგორც უკვე ვთქვი, 2013 წელს მიღებულ იქნა დადგენილება, რომელიც ითვალისწინებს სუბსიდიების გადახდას ტექნოლოგიური ხელახალი აღჭურვილობისთვის სესხებზე პროცენტის გადახდის ხარჯების ნაწილის ანაზღაურებისა და ტულას რეგიონის საწარმოებში ახალი კონკურენტუნარიანი პროდუქტების შემუშავებისთვის. ეს უნდა დაეხმაროს თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებში სამოქალაქო პროდუქტების განვითარებას.
თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოების ტექნოლოგიური გადაიარაღების საკითხების გადასაჭრელად რეგიონში აქტიურად ვითარდება მანქანათმშენებლობა. ტულას რეგიონის მთავრობასა და OJSC Stankoprom-ს შორის ხელი მოეწერა შეთანხმებას ჩარხ-ინსტრუმენტების წარმოების განვითარებისა და მანქანათმშენებლობის საწარმოების ტექნიკური ხელახალი აღჭურვის მცდელობების გაერთიანების შესახებ. სტრატეგიული პარტნიორობის შესახებ მოლაპარაკებები გაიმართა ჩარხების წარმოების სფეროში წამყვანი კომპანიების ხელმძღვანელებთან, როგორიცაა Citimetal Group, Qier Machine Group, Innolite (გერმანია). ჰარბინში 25-ე საერთაშორისო სავაჭრო-ეკონომიკური გამოფენის ფარგლებში გაიმართა შეხვედრა ჩინეთის მექანიკური ინჟინერიის ფედერაციის დირექტორთან გაო ლიჰონგთან. 2014 წლის ივნისში, ტულას რეგიონში ჩინელი ინვესტორების ვიზიტის ფარგლებში, ხელი მოეწერა ერთობლივ პროტოკოლს უზლოვაიას ინდუსტრიული პარკის ტერიტორიაზე ახალი ერთობლივი წარმოების შექმნის შესაძლებლობის შესაფასებლად, რომელიც ორიენტირებულია ამ სფეროში ჩინურ საწარმოებთან თანამშრომლობაზე. მანქანათმშენებლობის.
ზოგადად, ჩვენ ვგეგმავთ ტულას რეგიონში ხელსაწყოებისა და ჩარხების კლასტერის შექმნას. ჩვენ აქ ვიზიდავთ იაპონურ, ჩინურ და ტაივანის საწარმოებს. პირველ ეტაპზე, ბუნებრივია, ამოცანაა ახალი ინსტრუმენტის ორგანიზება და შესყიდვის წარმოება. 2014 წლის დეკემბერში ჩვენ დავიცვათ 1 მილიარდ რუბლზე მეტი ღირებულების ასეთი საინვესტიციო პროექტი მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროში და ამისთვის გამოიყოფა 319 მილიონი რუბლი. ფედერალური ფონდები. ტულას მანქანათმშენებლების წლიური საჭიროება ხელსაწყოებზე 1,5 მილიარდ რუბლს შეადგენს, რომელთა უმეტესი ნაწილი ტრადიციული იმპორტის ნაცვლად უნდა იყოს წარმოებული ტულამაშზავოდში. მეორე ეტაპი არის შეკრების ორგანიზება რეგიონში ლოკალიზაციის მაღალი ხარისხით. ჩვენ მიზნად დავისახეთ ასამბლეის 60%-მდე ლოკალიზება. ამ პროექტებში ჩვენ მხარს ვუჭერთ როგორც მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს, რომელსაც დენის მანტუროვი ხელმძღვანელობს, ასევე თავდაცვის ინდუსტრია.
როგორ აფასებთ ფედერალური სამიზნე პროგრამის მოქმედებას „რუსეთის თავდაცვის-სამრეწველო კომპლექსის განვითარება 2011-2020 წლებში“? ტულას რეგიონი კონკრეტულად გრძნობს ამ პროგრამის მუშაობას?
პროგრამის ეფექტს ცალსახად დადებითად ვაფასებ. ჩვენს რეგიონში, პროგრამის დაწყებიდან, დადასტურებული დაფინანსების ოდენობა დაახლოებით 12 მილიარდი რუბლია. საერთო ჯამში, 2020 წლამდე, ტულას რეგიონის თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებმა წარადგინეს განაცხადები ამ პროგრამაში მონაწილეობისთვის, საერთო ოდენობით 19,804 მილიარდი რუბლი.
როგორ ფიქრობთ, სახელმწიფო თავდაცვითი შეკვეთების ზრდა და სამხედრო ხარჯების ზრდა სასიკეთო გავლენას ახდენს ქვეყნის ეკონომიკურ განვითარებაზე თუ ეს არის რესურსების უსარგებლო ხარჯვა ეკონომიკური თვალსაზრისით?
ჩემი აზრით, ეს არის აბსოლუტური სარგებელი ქვეყნის ეკონომიკისთვის. დასაქმება იზრდება. თავად თავდაცვის საწარმოების გარდა, შეკვეთები მიიღება დაკავშირებული სამოქალაქო ინდუსტრიებიდან. იზრდება საწარმოს თანამშრომლების კეთილდღეობა, ადამიანები გრძნობენ მოთხოვნას და ჩნდება ნდობა მომავლის მიმართ.
როგორია თქვენი დამოკიდებულება სამხედრო წარმოების დივერსიფიკაციის პრობლემასთან?
თქვენ კარგად იცით, რომ ტულა გარკვეულწილად რუსეთის შეიარაღების დედაქალაქია. პირველი იარაღი დამზადდა ტულას იარაღის ქარხანაში 300 წლის წინ, პეტრე დიდის დროს. 1712 წელს დაარსდა თავად ქარხანა, ხოლო 1714 წელს გამოუშვეს პირველი იარაღი. ასე რომ, ყველა ტექნოლოგია, რაც აქ არის, მთელი პერსონალის მომზადების სკოლა და თავად ქალაქის სტრუქტურა აგებულია დასახლებების პრინციპზე: შეიარაღება, მარაგი, ვაზნა. აქაურ ქუჩებსაც ასე ეძახიან.
ამიტომ, ჩემი აზრით, თქვენ უნდა გააკეთოთ ის, რაც იცით, გააუმჯობესოთ თქვენი უნარები, ტექნოლოგიები და კომპეტენციები იარაღის შემუშავებაში და არ გაიფანტოთ თავი. თქვენს კითხვაზე პასუხად ვიტყვი, რომ სპეციალიზაციის გაღრმავების მომხრე ვარ. დიახ, შესაძლებელია სამოქალაქო პროდუქციის წარმოება თავისუფალი სიმძლავრის გამოყენებით, მაგრამ ეს უნდა იყოს მაღალტექნოლოგიური წარმოება. მაგრამ ჩვენ უნდა გვესმოდეს, რომ იმ მაღალ ტექნოლოგიებს, რომლებიც ვითარდება თავდაცვის ინდუსტრიაში, შეუძლიათ და უნდა იპოვონ თავიანთი გამოყენება კომერციულ ან, როგორც ამბობდნენ, სამოქალაქო სექტორში. აი, მაგალითად, წმინდა სამხედრო საწარმო - ტულამაშზავოდ. აქ შეიქმნა ცენტრალური ფედერალური ოლქის ერთ-ერთი საუკეთესო ელექტრომომარაგების წარმოების ობიექტი, რომელიც ამცირებს წყლის მოხმარებას 600-ჯერ და ელექტროენერგიის მოხმარებას 40-ჯერ. აქ მოცემულია თავდაცვის წარმოების შესაძლებლობების გამოყენების შესანიშნავი მაგალითი მთელი ეკონომიკის სასარგებლოდ.
გარდა ამისა, მაღალტექნოლოგიური წარმოება ქმნის მოთხოვნას მეცნიერებასა და განათლებაზე. დიდწილად იმის გამო, რომ ჩვენს რეგიონში სამხედრო ქარხნების ასეთი კონცენტრაცია გვაქვს, აქ გაჩნდა ტულას სახელმწიფო უნივერსიტეტი და ეს არის 20 ათასი სტუდენტი. უნივერსიტეტში 45-ზე მეტი თავდაცვის პროფესია ისწავლება. ამ უნივერსიტეტში თითქმის ყველა მსხვილ საწარმოს აქვს დეპარტამენტების ფილიალები. და ჩვენი განვითარების ინჟინრები ასწავლიან მთავარ საგნებს ამ განყოფილებებში და მენეჯერები ხელმძღვანელობენ მათ.
ყველა მათგანი: მაკაროვეცი, დენეჟკინი, დრონოვი და ზაიცევი სათანადოდ არის აღიარებული ადგილობრივი სამეცნიერო და ტექნიკური სკოლის მიერ და აქვთ სამეცნიერო წოდებები და წოდებები. ჩვენ გვაქვს ერთ-ერთი უძლიერესი უნივერსიტეტი ქვეყანაში თავდაცვის ინდუსტრიის საწარმოებისთვის. შემდეგ სტუდენტები ტრადიციულად იშლებიან მათ გასწვრივ. სხვათა შორის, ამ მხრივ, თავდაცვის მრეწველობაში საინჟინრო პერსონალის ისეთი დეფიციტი არ გვაქვს, როგორც სხვა რეგიონებში. მაგრამ არის ცისფერყანწელთა პროფესიების დეფიციტი, როგორც ყველას. მაგრამ ეს დიდწილად განპირობებულია იმით, რომ მოსკოვი ახლოს არის. იერიხონის საყვირის მსგავსად ის ჩვენს მუშა ხელებს სწოვს. ყოველდღე მოსკოვში სამუშაოდ მიდის რეგიონის 100 ათასი მცხოვრები. და ჩვენ ახლა ვცდილობთ ამ რიცხვის შემცირებას სწორედ მაღალტექნოლოგიური წარმოების გაზრდით.
და ბოლოს, თუ შეიძლება, ფილოსოფიური ან მაკროეკონომიკური კითხვა. როგორ ფიქრობთ, თავდაცვის ინდუსტრია შეიძლება გახდეს მამოძრავებელი ძალა მთელი რუსეთის ეკონომიკის მოდერნიზაციისთვის?
რუსეთში, ისტორიულად, ეს იყო თავდაცვის საწარმოები, რომლებიც ყოველთვის მიჰყავდათ სამოქალაქო ინდუსტრიას განვითარების ახალ ეტაპზე. ტექნოლოგიები, აღჭურვილობა, მანქანები, აღჭურვილობა, ისინი ნებისმიერ შემთხვევაში მრავალფუნქციურია. მე არც კი ვსაუბრობ პროდუქტებზე და ინდუსტრიებზე, რომლებიც, განსაზღვრებით, ორმაგი დანიშნულებისაა - ვერტმფრენები, თვითმფრინავის ძრავები. მთელი