ჯანდაცვის მუშაკებისთვის ეფექტური კონტრაქტის გამოყენება მიზნად ისახავს გაწეული მომსახურების ხარისხის ახალ საფეხურზე აყვანას და მუშაკთა ინტერესის გაზრდას მაღალი ხარისხის შედეგების მისაღწევად. ამ მიზნით ჯანდაცვის მუშაკებისთვის დგინდება ეფექტური ხელშეკრულების (ჯანდაცვაში) სპეციალური კრიტერიუმები. ფაქტობრივად, ეფექტური ხელშეკრულების დანერგვა შესაძლებელს ხდის პირდაპირი კავშირის დამყარებას თანამშრომლის მიერ შესრულებული სამუშაოს რაოდენობასა და ხარისხსა და კონკრეტული თანამშრომლის ანაზღაურების ოდენობას შორის.

ჯანდაცვის ძირითადი ამოცანაა მოსახლეობისთვის მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება უახლოეს წლებში. მიზნის მისაღწევად გადაწყდა სავარაუდო დაფინანსებიდან გადასვლა უფრო მოწინავე ანაზღაურების სისტემაზე - ეფექტური ხელშეკრულება ჯანდაცვის სფეროში. წამახალისებელი ანაზღაურების ზომა, ხელფასები, სამუშაოს შეფასების კრიტერიუმები - ეს მაჩვენებლები გავლენას მოახდენს სამედიცინო პერსონალის შემოსავლის დონეზე. ოფიციალური პირები დარწმუნებულნი არიან, რომ ჯანდაცვის სფეროში ეფექტურ კონტრაქტებზე გადასვლა გააუმჯობესებს პერსონალის სამუშაო პირობებს, გააუმჯობესებს მოსახლეობის მომსახურების ხარისხს და შეაჩერებს კვალიფიციური კადრების გადინებას.

ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური კონტრაქტის მიზნები და კრიტერიუმები

ეფექტური ხელშეკრულების კონცეფცია კანონმდებლობაში საკმაოდ მცირე ხანია არსებობს. იგი შემოღებულ იქნა რუსეთის მთავრობის 2012 წლის 26 ნოემბრის No2190-რ ბრძანებით. ეს ნორმატიული აქტი დამტკიცდა სპეციალური პროგრამა, რომლის მიხედვითაც მოხდება საბიუჯეტო დაწესებულებების თანამშრომელთა შრომის ანაზღაურების პროცედურის ეტაპობრივი გაუმჯობესება.

დასაქმებულთა ეფექტურობის ამაღლებისა და მაქსიმალური პროფესიული შედეგების მიღწევის მოტივაციის მიზნით, შრომით ხელშეკრულებაში გათვალისწინებულია სპეციალური წამახალისებელი ანაზღაურების დებულებები. უფრო მეტიც, ასეთი გადახდები ხდება მხოლოდ მაშინ, როდესაც თანამშრომელი მიაღწევს სახელშეკრულებო მიზნებს.

ამასთან დაკავშირებით, ინფორმაცია თითოეულ კონკრეტულ თანამშრომელთან დაკავშირებით დადგენილი წამახალისებელი ანაზღაურების სიის შესახებ შედის მოქმედ ხელშეკრულებაში. გარდა ამისა, მკაფიოდ არის მითითებული ინდიკატორები, რომელთა მიღწევისთანავე თანამშრომელი იღებს ხელშეკრულებით გათვალისწინებულ ანაზღაურებას.

ყველაზე ხშირად, შესრულების ინდიკატორების დანერგვის მიზნით, დასაქმებულთან მოქმედ შრომით ხელშეკრულებას ემატება სპეციალური დებულებები, რომლებიც მოიცავს ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულების კრიტერიუმებს. ამ მიზნით, მიმდინარე შრომით ხელშეკრულებაზე იდება დამატებითი ხელშეკრულება, რომელშიც ჩამოთვლილია შესრულების მაჩვენებლები, წამახალისებელი გადასახადები და მათი ოდენობა.

თქვენ შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ეფექტური ჯანდაცვის ხელშეკრულება ჩვენს ვებგვერდზე. აქვე თქვენს ყურადღებას ვაქცევთ შრომითი ხელშეკრულების დამატებით შეთანხმებას, რომელიც შეიცავს ეფექტური ხელშეკრულებისთვის დამახასიათებელ ინფორმაციას. შრომითი ხელშეკრულების ასეთი დამატებითი შეთანხმება (ეფექტური ხელშეკრულება ჯანდაცვის ნიმუშში)

ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულების ნიმუში

ეფექტური კონტრაქტი – ახალი სახეობაშრომითი ხელშეკრულება, რომელშიც ნათლად არის მითითებული თითოეული თანამშრომლის პასუხისმგებლობა. ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულება შეცვლის თანამშრომელთა დამოკიდებულებას თავიანთი პასუხისმგებლობების მიმართ და გაზრდის მოსახლეობისთვის გაწეული მომსახურების დონეს. რეფორმის მიზანია როგორც ინდივიდუალური სპეციალისტის, ისე მთელი სამედიცინო ორგანიზაციის მუშაობის ანალიზი. სახელმწიფო პროგრამის ძირითადი მიზნები:

• შეინარჩუნე ადამიანური რესურსები.
• უზრუნველყოს ღირსეული ხელფასი ყველა სამედიცინო ორგანიზაციაში.
• გაზარდეთ პროფესიის პრესტიჟი.
• მნიშვნელოვნად გააუმჯობესებს მომსახურების ხარისხს.
• წაახალისეთ თანამშრომლები გააუმჯობესონ თავიანთი უნარები.

ახალ შრომით ხელშეკრულებაში დასახული მიზნების მისაღწევად Განსაკუთრებული ყურადღებაეთმობა განყოფილებას "გადახდა". ეფექტური ჯანდაცვის ხელშეკრულება ითვალისწინებს რამდენიმე სახის გადახდას:

• ტარიფი და ხელფასი.
• საკომპენსაციო გადასახადები – პრემიები სტაჟზე, სამუშაო პირობებზე და ა.შ.
• წამახალისებელი ანაზღაურება - ეს პუნქტი ითვალისწინებს პერსონალის შეფასების კრიტერიუმების შემუშავებულ სისტემას.

გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ „სტიმული“ არ იქნება მუდმივი. მათი მისაღებად დასაქმებულმა უნდა შეასრულოს გარკვეული პირობები, არ ჰქონდეს პრეტენზია პაციენტებისგან, შეასრულოს დადგენილი გეგმა და ა.შ.

ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულების ნიმუში შეიძლება დაემატოს სხვა პირობებით:

• სამუშაოს შეფასების ქულების სისტემის დანერგვა.
• ფულადი ჯილდოგეგმის გადაჭარბებისთვის (მაგალითად, სამედიცინო გამოკვლევების ჩატარება და ა.შ.).
• თითოეული თანამშრომლისთვის სამუშაო პასუხისმგებლობის დაზუსტება.
• გადახდების სიხშირე.

ჯანდაცვაში ეფექტურ კონტრაქტებზე გადასვლა

რეფორმები ყოველთვის საშინელია, მაგრამ ეფექტური ხელშეკრულება ჯანდაცვის სფეროში იგივეა, რაც შრომითი ხელშეკრულება. მთავარი განსხვავება ისაა, რომ დოკუმენტში ყველაფერი იქნება გაწერილი სამსახურეობრივი მოვალეობები. ჯანდაცვის სფეროში ეფექტურ კონტრაქტზე გადასვლა მოითხოვს გარკვეული პირობების დაცვას:

ნაბიჯი 1. თითოეული თანამშრომლისთვის შეტყობინების მომზადება და მიწოდება.

ანაზღაურების ახალ სისტემაზე გადასვლამდე მინიმუმ 2 თვით ადრე მენეჯერმა უნდა გააცნოს პერსონალს სიახლე (ხელმოწერის ქვეშ).

ნაბიჯი 2. მოქმედი შრომითი ხელშეკრულების დამატებითი ხელშეკრულების შემუშავება.

აქ განიხილება ახალი სამუშაო პირობები. ვინაიდან ბევრი ცვლილება იქნება, მხარეები "თანხმდებიან". ახალი გამოცემაშეთანხმებები.

ნაბიჯი 3. ბრძანების გაცემა (ეფექტური ჯანდაცვის ხელშეკრულება).

დოკუმენტი ხელფასების ახალ სისტემაზე გადასვლის შესახებ წერს.

თუ თანამშრომელი არ ეთანხმება ახალ პირობებში მუშაობის გაგრძელებას, ის შეიძლება გაათავისუფლოს ხელოვნების 1 ნაწილის მე-7 პუნქტით. 77 რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი.

შემდეგ იქმნება კომისია, რომელიც ჩამოაყალიბებს პერსონალის შეფასების კრიტერიუმებს გარკვეული ინდიკატორების მიხედვით. ცვლილებები შემუშავებულია და შეტანილია ორგანიზაციის ადგილობრივ აქტებში - კოლექტიურ ხელშეკრულებაში, შრომის შინაგანაწესში, სამუშაოს აღწერა, შრომის ანაზღაურების დებულება.

დამსაქმებელმა უნდა მიუთითოს მთელი ორგანიზაციის ეფექტურ ჯანდაცვის კონტრაქტზე გადასვლის ვადა.

რეფორმის წინაპირობები - რატომ არის საჭირო ჯანდაცვის სფეროში ეფექტურ კონტრაქტზე გადასვლა?

ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულება აუცილებელია ანაზღაურების სისტემის გასაუმჯობესებლად: თითოეული თანამშრომელი იღებს წამახალისებელ ანაზღაურებს ხარისხიანი მომსახურების გაწევისთვის. რეფორმის წინაპირობები იყო ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანები:

• ეროვნული პროექტის „ჯანმრთელობის“ განხორციელება - დამატებითი ანაზღაურება ჯანდაცვის მუშაკებს.
• რეგიონალური პროგრამამოდერნიზაცია - მომსახურების მაღალი სტანდარტების დანერგვა და ხარისხის გაუმჯობესება სამედიცინო დახმარება.

ჯანდაცვის სფეროში არსებული ანაზღაურების სისტემის ანალიზის დროს აღმოჩნდა, რომ ის არაეფექტურია. მუშები იღებენ სხვადასხვა პრემიებს, ხელფასს და საფრთხის ანაზღაურებას. მაგრამ არ არსებობს წამახალისებელი გადასახადები მომსახურების ხარისხისა და პირადი მიღწევებისთვის. ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური ხელშეკრულება საშუალებას მოგცემთ თავად შეცვალოთ დარიცხვის მექანიზმი ხელფასებითანამშრომლების კვალიფიკაციის ამაღლების მოტივაცია, პროფესიონალიზმის დახვეწა.

ეფექტურ კონტრაქტებზე გადასვლა ჯანდაცვის სფეროში რთული პროცესია მხოლოდ ორგანიზაციული გეგმა. მაგრამ ეს მიდგომა გაზრდის მუშაკთა შემოსავლის დონეს და დანერგავს სამედიცინო მომსახურების ხარისხის ახალ სტანდარტებს.

16 დეკემბერს პროფკავშირების სასახლეში მოედანზე. ლეიბორის 4 წლის სემინარი ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური კონტრაქტების შესახებ ტერკომის ორგანიზებით გაიმართა.

წაიკითხა F.N. კადიროვი (დირექტორის მოადგილე ეკონომიკური საკითხებირუსეთის ფედერაციის ჯანდაცვის სამინისტროს ფედერალური სახელმწიფო საბიუჯეტო დაწესებულება "ჯანმრთელობის დაცვის ორგანიზაციისა და ინფორმატიზაციის ცენტრალური კვლევითი ინსტიტუტი", ეკონომიკურ მეცნიერებათა დოქტორი, პროფესორი, რუსეთის ფედერაციის დამსახურებული ეკონომისტი) უკიდურესად მკაფიოდ და დეტალურად აყალიბებს რეგულაციები და ფაქტები, რომლებიც დაკავშირებულია „ეფექტურ კონტრაქტზე“ გადასვლასთან, მის ნამდვილ მიზანთან, ნიუანსებთან მენეჯერებისთვის ამ გადასვლის ფორმალიზებისას, პროგნოზები 2018 წლამდე პერიოდისთვის პრეზიდენტის 597 ბრძანებულების შესრულებასთან დაკავშირებით.
ლექციის მოსმენის შემდეგ ძლიერი განცდა დამეუფლა, რომ მას კითხულობდნენ არა თანამშრომლებისთვის, არამედ მენეჯერებისთვის, რადგან ქვეშევრდომების მუშაობის ახალ ფორმატში გადაყვანის ყველა ეტაპი, "უმტკივნეულო" გადაცემის მეთოდები თანამშრომლების ოსტატური მანიპულაციის გამოყენებით და. თავშეკავებით, შეტყობინებების ფორმები იყო ჩამოთვლილი და წარმოდგენილი „ვერცხლის ლანგარზე“ და HR დეპარტამენტის ტაქტიკა.
მეორეს მხრივ, მტერი ნახვით უნდა იცოდე. და არსებობს მრავალი გზა, რომ დასაქმებულმა და გუნდმა არ შეაფერხოს გადასვლა - ეს მოხდება ადრე თუ გვიან, მაგრამ გადადება, დრო მოიპოვოს, დამსაქმებლის ახალი მოთხოვნების საპასუხოდ, ახალი უფლებების ამოღება, ჩაწერა დახვეწილობაში კოლექტიური ხელშეკრულება, შრომითი ხელშეკრულებების დამატებითი ხელშეკრულებების შემუშავების მონიტორინგი.
მაშ ასე, მოხსენება ლექციაზე (მსმენელის დასკვნებით).

რა არის "ეფექტური ხელშეკრულება"?

"ეფექტური ხელშეკრულების" (EC) კონცეფცია გულისხმობს:
- ვიწრო გაგებით - შრომითი ხელშეკრულება.
- ვ ფართო გაგებით- ღონისძიებების ერთობლიობა, რომელიც მიმართულია სამედიცინო მომსახურების ხარისხისა და ხელმისაწვდომობის გაუმჯობესებაზე.

ეფექტური ხელშეკრულება, უპირველეს ყოვლისა, მიზნად ისახავს პერსონალის საკითხის გადაჭრას. ხელფასების დაპირებული ზრდა მხოლოდ მისი მოგვარების მეთოდია.

ამავდროულად, სწორედ ამ პერიოდში (2013-14 წწ.) აქვთ პროფკავშირის კომიტეტს და მუშაკებს საშუალება მოითხოვონ ანაზღაურება, ვინაიდან საკანონმდებლო სფეროში ინსტიტუტების დონეზე საკმაოდ ბუნდოვანი ვითარებაა. თითქმის ნებისმიერ სიტუაციაში, როდესაც თანამშრომელს ჩამოერთვა შეღავათები, აუდიტის დაწყების შემთხვევაში, საკითხი დასაქმებულის სასარგებლოდ გადაწყდება. ამასთან, დამსაქმებელი ვალდებულია დააკმაყოფილოს ხელფასების თანაფარდობის მაჩვენებელი მის დადგენისას „საგზაო რუქის“ მიხედვით.

* რა უნდა გააკეთოს, თუ თანამშრომელს წამახალისებელი ანაზღაურება ჩამოერთვა?

დაუკავშირდით პროფკავშირს!

პროფკავშირული ორგანიზაციის წარმომადგენელი, როგორც „ეფექტური ხელშეკრულების“ პირობებში, ასევე იმ პირობებში, როდესაც მასზე გადასვლა ჯერ არ მომხდარა, უნდა მიიღოს მონაწილეობა წამახალისებელი გადასახადების გამოთვლის კომისიის მუშაობაში - ეს არის ყველა დაწესებულება.
მასში ასევე შედის: მთავარი ბუღალტერი, ეკონომიკური განყოფილების უფროსი, მედიცინის უფროსი. კომისიის გადაწყვეტილებას ხელს აწერს მთავარი ექიმი.
იმ შემთხვევაში, თუ ეს კომისია რაიმე მიზეზით გადაწყვეტს დასაქმებულს წამახალისებელი ანაზღაურების ჩამორთმევას, ითხოვენ პროფკავშირული ორგანიზაციის წარმომადგენლის თანხმობას.
ასეთ სიტუაციაში მან უნდა გამოთქვას უთანხმოება თანამშრომლისთვის წამახალისებელი ანაზღაურების ჩამორთმევასთან დაკავშირებით. და თუ ის ვერ დაარწმუნებს დამსაქმებელს, მაშინ მექანიზმი ასეთია:
პროფკავშირული ორგანიზაციის თავმჯდომარე დამსაქმებლის (მთავარი ექიმის) წინააღმდეგ საჩივარს წერს დასაქმებულისთვის შეღავათების ჩამორთმევის შესახებ შემდეგ ორგანოებში: რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტი, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის სრულუფლებიანი წარმომადგენელი რეგიონში. /ქალაქი, რუსეთის ფედერაციის ჯანდაცვის სამინისტრო, შრომის სამინისტრო, შრომის სახელმწიფო ინსპექცია, პროკურატურა, გუბერნატორი/მერი, ჯანდაცვის კომიტეტი, ტერკომი, რაიზდრავი.
საჩივარში მითითებულია, თუ რომელ ორგანოებს გაეგზავნათ საჩივრის ასლები
მოსალოდნელი შედეგია:
თანხების სრულად გადახდა, ვინაიდან მენეჯერი დაიბარებენ უმაღლეს ორგანოებში (გორზდრავი, რაიზდრავი) და ზემოდან შემდგომი წარმოების თავიდან ასაცილებლად, მას დაევალება საკითხის მოგვარება თანამშრომლისთვის ხელსაყრელი გზით.

შრომის ეფექტურობის შეფასების რა კრიტერიუმები შეიძლება გამოყენებულ იქნას თანამშრომლებზე?

დასაქმებულთა საქმიანობის შეფასების კრიტერიუმებს, ინდიკატორებს და სიხშირეს ადგენს მხოლოდ დაწესებულება საფუძველზე მეთოდოლოგიური რეკომენდაციებიდა ბრძანებებს. ანუ დამსაქმებელს შეუძლია დასაქმებულისთვის შრომის ეფექტურობის შეფასების ნებისმიერი კრიტერიუმი შემოიტანოს - ამის ფონზე უნდა გაიზარდოს პროფკავშირის კოლექტივის და პროფკავშირის არაწევრი დასაქმებულების პასუხისმგებლობა. ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს - კოლექტიური - რადგან პროფკავშირული ორგანიზაციის თავმჯდომარე ნაკლებად სავარაუდოა, რომ გაუმკლავდეს ამხელა სამუშაოს. ნებისმიერ თანამშრომელს, თუნდაც მათ, ვინც არ არის პროფკავშირის წევრი, აქვს უფლება, მხარი დაუჭიროს და დაიცვას თავისი უფლებები პროფკავშირული ორგანიზაციის მიერ.

შესაძლებელია თუ არა დასაქმებულის დაჯარიმება ეფექტური ხელშეკრულებით?

შრომის კოდექსის მიხედვით, კატეგორიულად აკრძალულია დისციპლინური ზომების გამოყენება, გარდა თვით კოდექსით, ფედერალური კანონებით, წესდებითა და დისციპლინური დებულებებით გათვალისწინებული ჯარიმებისა. დასაქმებულს არ შეიძლება აიძულონ იმუშაონ კვირაში შვიდი დღე ან ჩამოართვან შვებულება. თქვენ არ შეგიძლიათ დააჯარიმოთ თანამშრომელი.
როცა თანამშრომელი ავალდებულებს დისციპლინური გადაცდომადამსაქმებელს (რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 192-ე მუხლი) უფლება აქვს: ზეპირი ან წერილობითი შენიშვნა გაუკეთოს დასაქმებულს, გაკიცხოს, გაათავისუფლოს თანამშრომელი. გარდა ამისა, განაცხადის თანმიმდევრობა დისციპლინური სანქციებინათლად არის ნათქვამი ხელოვნებაში. 193 რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის ალგორითმი.
წამახალისებელი გადახდების კონტექსტში შეიძლება იყოს არა ჯარიმის დაწესება, არამედ პრემიის გამოუყენებლობა, ე.ი. თუ თანამშრომლები ვერ აკმაყოფილებენ რიგ კრიტერიუმებს, ბონუსი ნაწილობრივ ან სრულად არ გამოითვლება.
დამატებით ხელშეკრულებაში მკაფიოდ უნდა იყოს მითითებული დასაქმებულისათვის გადასახდელი ყველა წახალისება, მათი დაურიცხვის პირობები და კრიტერიუმები, რომლითაც ხდება მათი დარიცხვა, ასევე თანხები. დამქირავებელმა გრაფაში „თანხა“ არ შეიძლება მიუთითოს კონკრეტული ნომრები ან ქულები და მიუთითოს კოლექტიური ხელშეკრულება და ხელფასების დებულებები, წამახალისებელი გადასახადების გაანგარიშების დებულებები.
თუ თქვენ დაგერიცხათ გარკვეული თანხა (ვთქვათ, 1000 მანეთი დრეს-კოდთან დაკავშირებით), თქვენ გაქვთ უფლება მიმართოთ სასამართლოს, სადაც დამსაქმებელს მოუწევს ახსნას, რის საფუძველზე იქნა ამოღებული ეს კონკრეტული თანხა. ამიტომ, თუ ასეთი დახვეწილობა არ არის გაწერილი ადგილობრივ რეგულაციებში, სასამართლო გადაწყვეტს თქვენს სასარგებლოდ.

ეფექტური ხელშეკრულება, როგორც შრომითი ხელშეკრულება.

შრომის კოდექსში ჯერ არ არსებობს ეფექტური ხელშეკრულების ცნება.
სამედიცინო მომსახურების ხარისხის გასაუმჯობესებლად და, შესაბამისად, მოთხოვნის გამკაცრების მიზნით სამედიცინო მუშაკებიმთავრობა რეკომენდაციას უწევს კ დააკონკრეტეთ შრომითი ხელშეკრულება ეფექტური ხელშეკრულების სახით.
რომ. ეფექტური ხელშეკრულება არის შრომითი ხელშეკრულება, რომელიც განსაზღვრავს სამუშაო პასუხისმგებლობას, შრომის ანაზღაურების პირობებს, სამუშაოს შესრულების შეფასების კრიტერიუმებს წამახალისებელი ანაზღაურების მინიჭების მიზნით, ასევე დასაქმებულთა სოციალური მხარდაჭერის ზომებს.
თუ ადრე საკმარისი იყო დასაქმებულისთვის სამსახურებრივი მოვალეობების შესრულება კონკრეტულ ინდიკატორებზე ფოკუსირების გარეშე, მაშინ EC-ზე გადასვლისას სამუშაო ხასიათდება არა მხოლოდ ფუნქციის შესრულებით, არამედ მთელი რიგი კონკრეტული მაჩვენებლებით.
რაც შეეხება არსებულ სამუშაო ხელშეკრულებებს, თქვენს ხელმძღვანელობას არ აქვს უფლება შეწყვიტოს ისინი და დადოს ახალი.
გარდა ამისა, EC-ზე გადასვლის სწორი ალგორითმის მიხედვით, შრომითი ხელშეკრულებების დამატებითი ხელშეკრულებების გაფორმება ერთ-ერთი დასკვნითი ეტაპია.

ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ! „ეფექტურ ხელშეკრულებაზე“ გადასვლის ეტაპები ან რა უნდა იცოდეს რიგითმა თანამშრომელმა და პროფკავშირის ორგანიზაციის წევრებმა.

1. ჩვენ დაუყოვნებლივ არ ვაფორმებთ კონტრაქტებს ან დამატებით ხელშეკრულებებს!
კანონით, თქვენ უნდა მიიღოთ წერილობითი შეტყობინება მხარეთა მიერ განსაზღვრული შრომითი ხელშეკრულების პირობების ცვლილების შესახებ (ხელფასის ახალ სისტემაზე გადასვლა და არსებული შრომითი ხელშეკრულების დამატებითი ხელშეკრულებების დადების აუცილებლობა) არაუგვიანეს 2 თვით ადრე. გადაცემა.
ამ სიტუაციაში სამუშაო ხელშეკრულებაში ცვლილებები ხორციელდება რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 74-ე მუხლის საფუძველზე (სამუშაო პირობების ორგანიზაციული ან ტექნოლოგიური ცვლილებების გამო).
არავითარ შემთხვევაში არ არის დაშვებული შრომითი ხელშეკრულების ხელახლა გაფორმება (შეწყვიტოს არსებული და ახალი ხელშეკრულების გაფორმება) - ვინაიდან ეს ნიშნავს სამსახურიდან გათავისუფლებას შემდგომი აყვანით. შესაძლოა, ეს არის ტაქტიკური ნაბიჯი არასასურველი თანამშრომლის აღმოსაფხვრელად - უბრალოდ შეიძლება აღარ დაქირავდეთ.
2. ასე რომ, შესრულებულია მთავარი შეხვედრა, სადაც გაცნობებთ ანაზღაურების ახალ სისტემაზე გადასვლის აუცილებლობას - ეფექტური ხელშეკრულება დამატებითი ხელშეკრულებების დადების აუცილებლობით.
3. შემდგომში სათითაოდ იწვევენ თანამშრომლებს ადამიანური რესურსების განყოფილებაში, სადაც მათ სიტყვიერად ეცნობებათ შრომითი ხელშეკრულების დამატებითი ხელშეკრულების გაფორმების აუცილებლობის შესახებ. დაჩქარების არგუმენტები შეიძლება განსხვავებული იყოს - "ეს თქვენთვის სასარგებლოა, ყველაფერი ნათლად არის გაწერილი", "წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ არ მიიღებთ ბონუსებს", "ყველას მოუწევს ხელი მოაწეროს მაინც" და ა.შ.
არ ინერვიულოთ - პრემიები გადაგეცემათ, რადგან დამსაქმებლისთვის არ არის მომგებიანი შემცირება საშუალო დონეხელფასი - მისი ბონუსიც ამაზეა დამოკიდებული. და თუ ისინი არ რისკავს გადახდის არარსებობას, წაიკითხეთ პუნქტი * რა უნდა გააკეთოს, თუ თანამშრომელს ჩამოერთვა წამახალისებელი ანაზღაურება?
და არსებობს მხოლოდ ერთი მიზეზი - მენეჯერებს უფლება აქვთ მიიღონ ბონუსი ადრეული ან დროული გადარიცხვებისთვის.
არიან ისეთებიც, ვინც მაშინვე მოაწერს ხელს. პერსონალის თანამშრომლებისა და მენეჯმენტის სასიხარულოდ და შვებას.
4. მოეთხოვება თუ არა თანამშრომელს დაუყონებლივ ხელი მოაწეროს დამატებით ხელშეკრულებას?
არა. პირველ რიგში, თქვენ უნდა მოგაწოდოთ ორთვიანი წერილობითი შეტყობინება მხარეთა მიერ განსაზღვრული შრომითი ხელშეკრულების პირობების ცვლილებების შესახებ.
რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის მუხლის თანახმად, თქვენ გაქვთ 2 თვე ამის მოსაფიქრებლად. თუ არანაირად არ გამოხატავთ უთანხმოებას, 2 თვის შემდეგ მაინც გადაგიყვანთ EC-ში.
თუ თქვენ წერთ „არ ვეთანხმები“ შეტყობინებას ან დამსაქმებლისადმი მიმართულ განცხადებაში, შეტყობინებაზე ხელმოწერიდან 2 თვის შემდეგ თქვენ უნდა მოგეწოდებინათ ვაკანტური თანამდებობა, რომელიც შეესაბამება თქვენს კვალიფიკაციას ან არის ნაკლებად ანაზღაურებადი*
*მნიშვნელოვანია, რომ სამუშაო პირობებმა არ გააუარესოს თანამშრომლის მდგომარეობა კოლექტიური ხელშეკრულებით გათვალისწინებულ პირობებთან შედარებით და ვაკანსია იყოს იმავე ტერიტორიაზე, მაგალითად, ქალაქში რაიონული საავადმყოფოს თანამშრომელი არ გადავიდეს. სოფლის ფილიალში, თუ ეს არ არის გათვალისწინებული კოლექტიური ხელშეკრულებით.
თუ არ არსებობს, ან თუ არსებობს უარი რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 77-ე მუხლის 1-ლი ნაწილის შესაბამისად, თქვენ შეიძლება გათავისუფლდეთ სამსახურიდან.

მაშინ რატომ უნდა ველოდოთ 2 თვეს?

იმ სიტუაციაში, როდესაც დამსაქმებელი უპირველეს ყოვლისა მოითხოვს დასაქმებულს დამატებითი ხელშეკრულების გაფორმებას, კოლექტიურ ხელშეკრულებაში ცვლილებების ან წამახალისებელი გადასახადების დებულების გათვალისწინების გარეშე, შეიძლება ვისაუბროთ EC-ში გადაცემის ალგორითმის დარღვევაზე.
გადასვლის პირველი ეტაპია პროფკავშირის კომიტეტთან კოლექტიური ხელშეკრულების შემუშავება, წახალისების რეგულაციები (რადგან წახალისების გადასახადები მითითებული იქნება დამატებით ხელშეკრულებაში, სავარაუდოდ კოლექტიური ხელშეკრულებისა და წახალისების შინაგანაწესის მითითებით).
მხოლოდ ამის შემდეგ შეიძლება შეიტანოს ცვლილებები დასაქმებულთან შრომით ხელშეკრულებაში.
კოლექტიურ ხელშეკრულებაზე საუბრისას, მისი სტანდარტული ფორმა მოცემულია ჩვენს დოკუმენტებში, მაგრამ თითოეულ დაწესებულებაში პროფკავშირის კომიტეტს შეუძლია დაიცვას პირადი დეტალები, რადგან ჩვენ ვსაუბრობთკონკრეტულად შეთანხმების, ხელშეკრულების შესახებ - და ეს გულისხმობს მოლაპარაკებებს, დათმობებს და შეთანხმებებს ორივე მხარეს. დამსაქმებელი არ გამოტოვებს შესაძლებლობას გააფართოვოს და გააღრმავოს თქვენი სამუშაო პასუხისმგებლობის დიაპაზონი - ამიტომ არ გამოტოვოთ ახალი უფლებებისა და დამატებითი ანაზღაურების მიღების შესაძლებლობა.
გარდა ამისა, სანამ თქვენ მუშაობთ მოქმედი შრომითი ხელშეკრულებით და წახალისების დარიცხვის შესახებ რეგულაციებით, პრემიები უნდა გადაგიხადოთ იმავე საფუძველზე, როგორც სხვა თანამშრომლები. პერსონალის ოფიცრის მუქარის საპასუხოდ („რადგან არ გაფორმებული გაქვთ დამატებითი ხელშეკრულება, თქვენ არ გაქვთ პრემიის უფლება“), დაუყოვნებლივ მოითხოვეთ წერილობითი დასაბუთება ასეთი განცხადებისთვის.

არიან თუ არა მუშები, რომლებიც არ ახორციელებენ სამედიცინო მომსახურებას რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებულებით გათვალისწინებული მუშაკთა სიაში? უნდა გაიზარდოს თუ არა მათი ხელფასი?

მარეგულირებელი დოკუმენტების თანახმად, ჯანდაცვის დაწესებულების სტატისტიკოსი, ბუღალტერი და ადამიანური რესურსების ოფიცერი არ შედის იმ მუშაკთა ჯგუფების სიაში, რომელთა ანაზღაურებაც უნდა გაიზარდოს, თუმცა ეს არ არის აკრძალული - იმ შემთხვევაში, როდესაც საგზაო რუკაში მითითებულმა მუშებმა მიაღწიეს სამიზნე დონეს. Ეს შეკითხვაწყვეტს დამსაქმებელი.
იგივე ეხება საბავშვო დაწესებულებების თანამშრომლებს - ხელფასების გაზრდა დაწესებულების უფლებაა.
ასევე მიზანშეწონილია ამ პუნქტების ასახვა კოლექტიურ ხელშეკრულებაში.

რა ტემპით გაიზრდება ხელფასები?
საგზაო რუქის მიხედვით, ხელფასის მაქსიმალური ზრდა 2017 წელს იგეგმება.
თუმცა 2015 წლამდე ტემპი დაბალი იქნება. უპირველეს ყოვლისა, ეს განპირობებულია ტარიფების გაანგარიშებით 2011 წლის 30 ნოემბრის 354 ფედერალური კანონის შესაბამისად „ტარიფის გამოთვლის ოდენობისა და პროცედურის შესახებ“. სადაზღვევო პრემია».

რატომ არ გაიზარდა ჩემი ხელფასი?

თანამშრომელი ასე საუბრობს:
- თუ პრეზიდენტის №597 ბრძანებულებით და „საგზაო რუქის“ მიხედვით, ექიმის ხელფასი 2013 წელს უნდა იყოს რეგიონის საშუალო 129,7% (სანქტ-პეტერბურგის ექიმებისთვის საშუალო ხელფასი უნდა იყოს დაახლოებით 47 ათასი), მაშინ მუშაობა ერთი და ნახევარი ათასი ორი ფსონი გამოვიმუშავებ ერთნახევარ-ორჯერ მეტს - 60-90 ათასი.
თუმცა ეს არ ხდება. რატომ?

ხელფასის დონე ამჟამად ერთზეა შეფასებული ინდივიდუალური.

როგორ გამოითვლება საშუალო ხელფასი?
როსსტატის 2012 წლის 30 ოქტომბრის №574 ბრძანების საფუძველზე, დასაქმებულთა საშუალო ხელფასი გამოითვლება ხელფასის ფონდის გაყოფით პერსონალის რაოდენობაზე ამ კატეგორიის თანამშრომელთათვის (მაგალითად, მენეჯერები, ექიმები, ექთნები და დამკვეთები განიხილება ცალკე. ). ამრიგად, მოცემული მაღალი პროცენტიშიდა ნახევარ განაკვეთზე მუშაობა სამედიცინო დაწესებულებებში, 574-ე ბრძანების შესაბამისად ჩატარებული მონიტორინგის მიხედვით, საშუალო ხელფასი საშუალო ხელფასის განაკვეთზე მაღალი გამოდის.
და, შესაბამისად, ძირითადად, მიზნობრივი მაჩვენებლები მიღწეულად ითვლება - არ არის საჭირო თანამშრომლებისთვის ზედმეტი ანაზღაურება! და ინდიკატორები დაკმაყოფილებულია და ფსონები დაფარულია და მთავარი ექიმიიღებს წამახალისებელ გადახდებს დასახული მიზნების მისაღწევად. ზარალში მხოლოდ თანამშრომელია.
ყველა თანამშრომელი ვერ მიიღებს საგზაო რუკაში მითითებულ თანხებს. ხელფასი დამოკიდებული იქნება კვალიფიკაციაზე, შესრულების რაოდენობრივ და ხარისხობრივ მაჩვენებლებზე. თანამშრომლების ნაწილი არ მიიღებს ხელფასს პრეზიდენტის განკარგულებით განსაზღვრული ოდენობით. ამრიგად, სტიმულაცია მიიღწევა.

რა უნდა გააკეთოს ასეთ სიტუაციაში?
ნათელია, რომ 2013-2014 წლებში, განსაკუთრებით ეფექტურ კონტრაქტზე გადასვლასთან დაკავშირებით, დამსაქმებლის წახალისება დამოკიდებული იქნება დაწესებულებისთვის მიზნობრივი საშუალო ხელფასის მიღწევაზე.
ასეთ ვითარებაში ის იძულებული იქნება თანამშრომლებისთვის ხელფასები „გამკაცრდეს“.
ახლა მოდით ვიფიქროთ იმაზე, თუ რა არის უფრო მომგებიანი - გავარკვიოთ როგორ ნორმალური ადამიანი, კურსით, დროულად წადით სახლში ან გარე ნახევარ განაკვეთზე სამუშაოდ და მიიღეთ საბაზისო ხელფასი 17 ათასი პლუს წახალისება 47 ათასამდე, ან იმუშავეთ ორ ტარიფით ერთ დაწესებულებაში, მიიღეთ ხელფასი 34 ათასი და მიიღეთ წახალისება. 13 ათასის ოდენობით?
აქედან გამომდინარე, ბევრი მუშაკი გამოსავალს ხედავს "იტალიურ გაფიცვებში" - იმუშავეთ მკაცრად შესაბამისად შრომის კოდექსისამსახურებრივი მოვალეობის შესრულებით, დაშვების სტანდარტები არაუმეტეს განაკვეთით, მისაღები წესის დაცვით.

ქმედითი ხელშეკრულების კონცეფცია ჩამოყალიბებულია რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2012 წლის 26 ნოემბრის No2190-r ბრძანებაში, რომელმაც დაამტკიცა 2012 წლის სახელმწიფო (მუნიციპალური) დაწესებულებებში ანაზღაურების სისტემის ეტაპობრივი გაუმჯობესების პროგრამა - 2018 წელი. ეს არის შრომითი ხელშეკრულება, რომელშიც დეტალურად არის აღწერილი ანაზღაურების ოდენობის გაანგარიშების სქემა მისი ეფექტურობიდან გამომდინარე. საჯარო სექტორის ყველა დამსაქმებელს მოეთხოვებოდა დასაქმებულებთან ასეთი კონტრაქტის გაფორმება. გამონაკლისი არც ჯანდაცვის მუშაკები იყვნენ.

ჯანდაცვის სფეროში ეფექტური კონტრაქტის მიზნები და კრიტერიუმები

ჯანდაცვის სისტემაში ეფექტური კონტრაქტების სისტემის დანერგვა შემდეგ მიზნებს ისახავს:

• საბიუჯეტო სამედიცინო დაწესებულებებში მუშაობის პრესტიჟის გაზრდა;
• კონსერვაცია ადამიანური რესურსების;
• ხელფასების შესაბამისობაში მოყვანა გაწეული მომსახურების ხარისხთან და მოცულობასთან.

ამ ამოცანებიდან გამომდინარეობს, რომ ახალი ტიპის კონტრაქტების მთავარი მიზანია სამედიცინო მუშაკების მოტივაცია უკეთესი შედეგების მისაღწევად. პროფესიული საქმიანობა, ასევე მომსახურების ხარისხის ყოვლისმომცველი გაუმჯობესება. ამ მიზნით შემოღებულია შესრულების შეფასების სპეციალური კრიტერიუმები, რომლებიც გათვალისწინებულია შრომითი ხელშეკრულებით. მათი დადგენისას რეკომენდებულია დაეყრდნოთ რუსეთის ფედერაციის ჯანდაცვის სამინისტროს 2013 წლის 28 ივნისის No421 ბრძანებას და რუსეთის ფედერაციის შრომის სამინისტროს 2013 წლის 1 ივლისის No287 ბრძანებას.

ეფექტური კონტრაქტი ჯანდაცვის სფეროში: სამუშაოს შეფასების კრიტერიუმები

ექიმების მუშაობის ხარისხის შეფასების კრიტერიუმების მაგალითები მოიცავს:

• სამედიცინო შეცდომები და სიკვდილი;
• შეცდომები დოკუმენტაციასთან მუშაობისას, დოკუმენტების ნაკადის დარღვევა და სხვა პროცედურები;
• დასაბუთებული პრეტენზიები მუშაობის ხარისხთან დაკავშირებით;
• სამსახურებრივი მოვალეობებისა და მითითებების შესრულებასთან დაკავშირებული დარღვევები.

რაც შეეხება ექთნებს და სხვა პარასამედიცინო პერსონალს, მათი მუშაობა არ უნდა მოიცავდეს:

• დარღვევები ნარკოტიკების ანგარიშგების, შენახვისა და აღრიცხვისას;
• დარღვევები პაციენტების მოვლისა და მონიტორინგის დროს;
• ჩივილები ექიმებისგან და ა.შ.

კრიტერიუმების ჩამონათვალი შორს არის დასრულებიდან, ის შეიძლება მოიცავდეს სხვადასხვა სტატისტიკურ მაჩვენებლებს, როგორიცაა მიღებულ პაციენტთა რაოდენობა, აცრილი ადამიანების პროცენტი და ა.შ.

ეფექტური ხელშეკრულების მაგალითი ჯანდაცვის სფეროში

ახალ ხელშეკრულებაში, სამუშაოს ხარისხის შეფასების სქემის გარდა, უნდა იყოს აღწერილი სხვადასხვა გადახდების პროცედურა. როგორც წესი, სამედიცინო დაწესებულებებში ანაზღაურება შედგება ხელფასის, წახალისების, კომპენსაციისა და პრემიებისგან. კომპენსაციის ოდენობა არ შეიძლება იყოს შრომის კანონმდებლობით დადგენილზე ნაკლები. ისინი შეიძლება დაჯილდოვდნენ თანამდებობების შერწყმისთვის, რთული და მავნე სამუშაო პირობებისთვის, ღამის მუშაობისთვის, არმყოფი თანამშრომლის ჩანაცვლებისთვის და ა.შ.

წამახალისებელი ანაზღაურება, ჯანდაცვის სამინისტროს 09/04/2014 No16-3/10/2-6752 წერილის მიხედვით გადახდილია:

• მაღალი შრომის ინტენსივობა;
• გაწეული მომსახურების ხარისხი;
• სამუშაო გამოცდილება და სტაჟი;
• შესრულების შედეგები კონკრეტული პერიოდისთვის.

დარიცხვის ყველა პირობა დამატებითი გადახდებიუნდა იყოს მითითებული თითოეული თანამშრომლისთვის.

შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ეფექტური ჯანდაცვის ხელშეკრულების ნიმუში ქვემოთ.

ჯანდაცვაში ეფექტურ კონტრაქტებზე გადასვლა

თანამშრომელი, რომელიც დასაქმდება, ხელს აწერს ახალი წესების მიხედვით შედგენილ ხელშეკრულებას. მათთან, ვინც ადრე მუშაობდა ორგანიზაციაში, იდება დამატებითი ხელშეკრულება, რომელიც მოიცავს ყველა სიახლეს. ამ შემთხვევაში დამსაქმებელი ვალდებულია თანამშრომლებს აცნობოს დაგეგმილი ცვლილებების შესახებ მათ შემოღებამდე მინიმუმ ორი თვით ადრე. თუ თანამშრომელი უარს იტყვის დამატებითი ხელშეკრულების გაფორმებაზე, მაშინ მასთან შრომითი ხელშეკრულება შეიძლება შეწყდეს მე-7 პუნქტის შესაბამისად. რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 77-ე მუხლი. მიზანშეწონილია გადასვლის გაკეთება შემდეგი ალგორითმის მიხედვით:

1. მენეჯერი გასცემს ბრძანებას ახალი კონტრაქტების განხორციელების შესახებ.
2. შექმნილია სამუშაო ჯგუფი, რომელშიც შედიან პროფკავშირის წარმომადგენლები, მუშები და მენეჯერები.
3. მუშავდება შესრულების კრიტერიუმები.
4. ახალი თანამშრომლებისთვის ფორმდება სტანდარტული შრომითი ხელშეკრულებები და არსებული თანამშრომლებისთვის დამატებითი ხელშეკრულებები.
5. თანამშრომლებს ეცნობებათ მომავალი ცვლილებების შესახებ.
6. ცვლილებები შედის შრომის ანაზღაურების შესახებ დებულებაში (სამუშაო შედეგიდან გამომდინარე წახალისების ანაზღაურების შემოღების შესახებ), თანამშრომლები ეცნობიან დოკუმენტს და ხელს აწერენ მას.
7. სამუშაოს აღწერილობაში ცვლილებები ხდება და თანამშრომლები ეცნობიან მათ და ხელს აწერენ.

რუსეთის ჯანდაცვისთვის 2014 წელი არაერთი მნიშვნელოვანი ცვლილებებით გამოირჩეოდა. 1 იანვრიდან სამედიცინო და პრევენციულმა დაწესებულებებმა დაიწყეს თანამშრომლების ანაზღაურების ახალ სისტემაზე გადასვლა - ეფექტური ხელშეკრულება. სხვა რეფორმების უმეტესობის მსგავსად, ეს ინოვაცია კვლავ აჩენს კითხვებსა და შეშფოთებას ბევრ ორგანიზაციაში. თუმცა, პრაქტიკაში უკვე დადასტურდა, რომ ყველაფერი ისეთი საშინელი არ არის, როგორც ერთი შეხედვით ჩანს.

პირველი ნაბიჯები ეფექტური მედიცინისკენ

რუსეთის ჯანდაცვისთვის 2014 წელი არაერთი მნიშვნელოვანი ცვლილებებით გამოირჩეოდა. სამკურნალო და პროფილაქტიკური დაწესებულებები ახალზე გადასვლა 1 იანვრიდან დაიწყეს სახელფასო სისტემამუშები - ეფექტური ხელშეკრულება. სხვა რეფორმების უმეტესობის მსგავსად, ეს ინოვაცია კვლავ აჩენს კითხვებსა და შეშფოთებას ბევრს შორის სამედიცინო ორგანიზაციები. თუმცა, პრაქტიკაში უკვე დადასტურდა, რომ ყველაფერი ისეთი საშინელი არ არის, როგორც ერთი შეხედვით ჩანს. მოდით შევხედოთ მაგალითს, თუ როგორ უნდა შედგეს ახალი წესების მიხედვით სამუშაო ხელშეკრულება სამედიცინო დაწესებულებაში, დაინსტალირება ექიმების სამუშაო პასუხისმგებლობა, განსაზღვრეთ პერსონალის მუშაობის ეფექტურობის შეფასების კრიტერიუმები, დანიშნოს წამახალისებელი გადასახადებიდა ასახავს ცვლილებებს სისტემაში ავტომატიზაცია პერსონალის ჩანაწერები .

შრომითი ხელშეკრულება ახლებურად

რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტმა 2012 წლის 28 ივნისის საბიუჯეტო გზავნილში ჩამოაყალიბა ჯანდაცვის სექტორის ძირითადი ამოცანა მომავალი წლებისთვის: საზოგადოების ხარისხის გაუმჯობესება და მუნიციპალური სამსახურებიჯანდაცვის სექტორში. ამ მიზნის მისაღწევად გადაწყდა დაწესებულებების სავარაუდო დაფინანსებიდან გადასვლა ახალი გადახდის სისტემის - ეფექტური ხელშეკრულების დანერგვაზე. ეს არის შრომითი ხელშეკრულება, რომელიც განსაზღვრავს ჯანდაცვის მუშაკის სამუშაო პასუხისმგებლობებს, ანაზღაურების პირობებს, ინდიკატორებსა და კრიტერიუმებს, რათა შეაფასოს წამახალისებელი ანაზღაურების დანიშვნა სამუშაოს შედეგებისა და გაწეული სახელმწიფო (მუნიციპალური) მომსახურების ხარისხზე და ასევე. ადგენს სოციალური მხარდაჭერის ზომებს.

ოფიციალური პირები დარწმუნებულნი არიან, რომ ანაზღაურების ახალ სისტემაზე გადასვლა შესაძლებელს გახდის მოზიდვას სამედიცინო ორგანიზაციები კვალიფიციური სპეციალისტები, აღმოფხვრას პერსონალის გადინება კერძო სამედიცინო ორგანიზაციებში. რუსეთის ჯანდაცვის სამინისტროს ხელმძღვანელის, ვერონიკა სკვორცოვას თქმით, რუსეთში 270 ათასი ადამიანის, ხოლო ექიმების - დაახლოებით 40 ათასი ადამიანის დეფიციტია.

ზოგიერთი სამედიცინო დაწესებულება ხელფასების ახალ სისტემაზე 2014 წლის დასაწყისიდან უკვე გადავიდა. რა თქმა უნდა, ეს არ შეიძლება გაკეთდეს ერთ დღეში: თქვენ უნდა მოამზადოთ შესაბამისი დოკუმენტაცია, ასევე შეიტანოთ მთელი რიგი ცვლილებები HR ავტომატიზაციის პროგრამებში.

ურალის პიონერები: ეფექტური კონტრაქტი პრაქტიკაში

ეკატერინბურგის მე-5 ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფო ერთ-ერთი პირველი იყო, ვინც ეფექტური კონტრაქტები აითვისა. ახლა MBU მე-5 ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფოს ექიმები (ასეთზე მეტია) ანაზღაურების ახალ სისტემაზე გადაიყვანეს. სამედიცინო დაწესებულება ასევე აფორმებს ეფექტურ კონტრაქტს ყველა ახლად დაქირავებულ ექიმთან. ეს გადასვლა ადვილი არ იყო. ღონისძიების უშუალო მონაწილეებმა - მთავარმა ექიმმა, საავადმყოფოს სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელებმა - დიდი ძალისხმევა და არაერთი სირთულის წინაშე აღმოჩნდნენ.

უპირველეს ყოვლისა, ჩვენ შევადგინეთ ჯანდაცვის მუშაკთა შეტყობინების პროექტი მომავალი ცვლილებების შესახებ და ახალ დოკუმენტს დავუმატეთ შრომითი ხელშეკრულების დამატებითი შეთანხმება. ამრიგად, რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 72-ე მუხლის თანახმად, საავადმყოფოს ყველა თანამშრომელმა იცოდა სიახლეების შესახებ ცვლილებების ძალაში შესვლამდე ორი თვით ადრე. იმისათვის, რომ ბორბალი ხელახლა არ გამოვიგონოთ, შრომითი ხელშეკრულება (ეფექტური ხელშეკრულება) შეგიძლიათ იხილოთ განყოფილებაში ელექტრონული ჟურნალი "ბუღალტერია საბიუჯეტო ინსტიტუტები» . საჭიროების შემთხვევაში დაწესებულებას უფლება აქვს ოდნავ შეცვალოს დოკუმენტის შინაარსი. მაგალითად, მე-5 ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფოს მენეჯმენტმა მცირე ცვლილებები შეიტანა განყოფილებაში „სამუშაო მოვალეობები“ და „გადახდა“ პუნქტში. თითოეული ექიმისთვის დაზუსტდა და დაზუსტდა შემდეგი:

• სამსახურეობრივი მოვალეობები;
• საქმიანობის ეფექტიანობის შეფასების ინდიკატორები და კრიტერიუმები;
• წამახალისებელი გადახდების ოდენობა და პირობები, დადგენილი რეკომენდებული ინდიკატორების გათვალისწინებით.

ეფექტურობის შეფასების კრიტერიუმები: გამოყენების ინსტრუქცია

მედიცინის მუშაკების ეფექტურობის შეფასების კრიტერიუმების დადგენამ ყველაზე დიდი სირთულე გამოიწვია. ამ საკითხის გადასაჭრელად საავადმყოფომ შექმნა კომისია, რომელშიც შედიოდნენ სტრუქტურული სამმართველოების ხელმძღვანელები. მაგალითად, საავადმყოფოს მუშაკების მუშაობის შეფასების კრიტერიუმების განსაზღვრისას, მთავარი ექიმის მოადგილე თერაპიული სამუშაო, და თუ კლინიკის თანამშრომლებზე ვსაუბრობდით, მაშინ მთავარი ექიმის მოადგილე ამბულატორიულ მომსახურებაზე. ან მენეჯერებმა ერთად შეიმუშავეს შესრულების შეფასების კრიტერიუმები და წარუდგინეს ადამიანური რესურსების დეპარტამენტს განსახილველად. შედეგად, თითოეული სპეციალობისთვის გამოიკვეთა ექიმების ეფექტურობის შეფასების ხუთიდან შვიდამდე კრიტერიუმი.

წამახალისებელი ანაზღაურების ოდენობის დასადგენად სამედიცინო პერსონალის შესრულების ინდიკატორების შემუშავებისას ძირითადი პრინციპია, რომ დამსაქმებლისთვის და თანამშრომლისთვის გასაგები იყოს მათი დადგენის პროცედურა და პირობები. კერძოდ, დეპარტამენტისთვის ლაბორატორიული დიაგნოსტიკადაადგინა, რომ დაგეგმილი მოცულობების შესრულება სახელმწიფო გარანტიის პროგრამის ფარგლებში სამედიცინო მომსახურების ხელმისაწვდომობის შენარჩუნებისას 100 პროცენტამდე არის 0 ქულა (წაფის გარეშე), 101-დან 103 პროცენტამდე - 1 ქულა (2000 რუბლი), 103-ზე მეტი. პროცენტი - 2 ქულა (4000 რუბლი.). ან კიდევ ერთი მაგალითი - არასრულწლოვანთა პროფილაქტიკური გამოკვლევების ჩატარება, მათ შორის სისხლის, შარდის, შაქრის ზოგადი ანალიზი: 95 პროცენტზე ნაკლები - 0, 95 პროცენტზე მეტი - 1 ქულა, 100 პროცენტზე მეტი - 2 ქულა და ა.შ. ამრიგად, თუ გეგმა გადააჭარბებს, ჯანდაცვის მუშაკები, გარდა გარანტირებული ანაზღაურებისა (ხელფასი და პრემიები თანამდებობაზე, სტაჟზე, კატეგორიაზე, მავნებლობაზე), იღებენ 20-დან 28 ათას რუბლს. წამახალისებელი გადასახადები. კონკრეტული თანხა დამოკიდებულია ექიმის სპეციალიზაციაზე და სამუშაოს დაგეგმილი მოცულობის დასრულებაზე.

მბუ-ს მე-5 ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფოში ქულების გამოთვლაში ორი კომისია ჩაერთო. პირველში შედიან დეპარტამენტის ხელმძღვანელები. ისინი განიხილავენ ჯანდაცვის მუშაკების მუშაობას და ანიჭებენ ქულებს მუშაობის შეფასების თითოეული კრიტერიუმისთვის. შემდეგ ექიმები ხელს აწერენ ოქმს და ადასტურებენ, რომ ეთანხმებიან წამახალისებელი ანაზღაურების ოდენობას ან მის არარსებობას. ეს დოკუმენტი წარედგინება მეორე დონის კომისიას, სადაც მთავარი ექიმი, მთავარი ეკონომისტი, მთავარი ბუღალტერი და პერსონალის განყოფილების უფროსი ამტკიცებენ და წარადგენენ გადასახდელად.

წამახალისებელი გადახდები: ყველა ნომერი თავის ადგილზე

ახალი მონაცემების ზვავის დაუყოვნებლად დაუფლება ადვილი არ იყო: აქტივობების შეფასების კრიტერიუმები, ქულები, პროცენტები. საჭირო იყო ჯანდაცვის მუშაკებთან ინდივიდუალური ახსნა-განმარტებითი სამუშაოების ჩატარება, იმის ახსნა, თუ რისგან შედგება გარანტირებული თანხა და რა წამახალისებელი გადასახადები. ცალკე, საჭირო იყო იმის ახსნა, რომ თანამშრომელი ნებისმიერ შემთხვევაში მიიღებდა გარანტირებულ თანხას, წახალისებას კი მხოლოდ გეგმის გადაჭარბების შემთხვევაში.

ეფექტური კონტრაქტის შემოღება სამედიცინო დაწესებულებაში უფრო შეუფერხებლად წავა, თუ თითოეულ თანამშრომელთან ინდივიდუალური საინფორმაციო სამუშაოები განხორციელდება. თანამშრომლებისთვის შეტყობინების შექმნის ეტაპზეც კი, HR განყოფილებამ მოამზადა ორი ცხრილი სიცხადისთვის, რომლებშიც მათ დეტალურად აღწერეს საქმიანობის შეფასების კრიტერიუმები, ანუ რამდენ ფულს იღებს ექიმი და კონკრეტულად რისთვის. ეფექტური კონტრაქტისთვის კონტრაქტების დანართების მომზადებისას, ჩვენ მკაცრად ვიცავდით რუსეთის ჯანდაცვის სამინისტროს რეკომენდაციებს: ყველა მონაცემი იყო ერთ ცხრილში. მაგრამ თანამშრომლებმა უკვე გაიგეს, საიდან და რა ფიგურა მოდიოდა.

MBU N5 ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფოში მოქმედი ხელშეკრულების შემოღებიდან პირველი ორი თვე იყო ადაპტაციის პერიოდი: სამედიცინო მუშაკები არ დაჯარიმებულან გეგმის შეუსრულებლობის გამო, რაც მათ შეგუების საშუალებას აძლევს ახალი სისტემა. მაგრამ უკვე 2014 წლის მაისში დაიწყო ჯარიმების გამოყენება.

ეფექტური კონტრაქტი და პერსონალის ჩანაწერების ავტომატიზაცია

სამედიცინო დაწესებულებებში პერსონალის საქმიანობა დღეს ავტომატიზებულია. ამიტომ, ეფექტურ კონტრაქტზე გადასასვლელად აუცილებელია მომზადდეს არა მხოლოდ სამედიცინო დაწესებულებების დოკუმენტაცია და პერსონალი, არამედ HR ავტომატიზაციის პროგრამები. MBU ბავშვთა საქალაქო საავადმყოფოში №5 სარგებლობენ „კონტურ-პერსონალის მედიცინის“ სისტემით. ეფექტური კონტრაქტები მოითხოვს პროგრამის პერსონალიზაციას, ასე რომ სამედიცინო დაწესებულებამიმართა დეველოპერული კომპანიის თანმხლებ სპეციალისტს. საავადმყოფოს პერსონალი მიუთითებს სამუშაო პასუხისმგებლობებზე "საშტატო ერთეულები" განყოფილებაში. მაგალითად, ქმნიან თანამდებობას „პედიატრი“ და ამატებენ იქ ყველა პასუხისმგებლობას, რომ ავტომატურად ჩაერთონ ხელშეკრულებაში.

თქვენ ასევე შეგიძლიათ თავად დააკონფიგურიროთ პროგრამა შემდეგი გზით ნაბიჯ-ნაბიჯ რეკომენდაციებიდეველოპერები. ისინი საკმაოდ უნივერსალურია, ქვემოთ ჩამოვთვლით მათ.

Ნაბიჯი 1. თქვენ უნდა დააყენოთ წამახალისებელი გადახდები შედეგების მიხედვით შრომითი საქმიანობა. პროგრამას აქვს სპეციალური დირექტორია, რომელიც შეიცავს ამ გადახდების ჩამონათვალს. თითოეულისთვის საჭიროა მიუთითოთ მიღების პირობები. მაგალითად, დასაბუთებული საჩივრების არარსებობისთვის გადახდის პირობები შეიძლება იყოს შემდეგი:

• დასაბუთებული საჩივრების არარსებობა - 1 ქულა;
• 1 ან მეტი დასაბუთებული საჩივარი - 0 ქულა.

თუ დირექტორიას აკლია რაიმე გადახდები, ისინი შეიძლება დაემატოს. ამ შემთხვევაში, დაყენებას დაეხმარება თანმხლები სპეციალისტი (დეველოპერი თანამშრომელი).

ნაბიჯი 2. საშტატო ცხრილში აუცილებელია მიეთითოს ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ რა სახის წამახალისებელი ანაზღაურებაა გადახდილი თითოეულ საშტატო ერთეულზე. ამისათვის, საშტატო ერთეულის ბარათში სპეციალურ დეტალებში, თქვენ უნდა აირჩიოთ დირექტორიადან (რომლის დაყენება აღწერილია ნაბიჯი 1) ტიპები გადასახდელები. თითოეული ასეთი გადახდის საპირისპიროდ, თქვენ უნდა მიუთითოთ ერთი ქულის ღირებულება რუბლებში და გადახდების სიხშირე.

ნაბიჯი 3. პერსონალის ბარათზე სპეციალურ დეტალებში მიზანშეწონილია მიუთითოთ გადახდების გაუქმების მიზეზები და სამუშაო მოვალეობების ჩამონათვალი. შემდეგ აღარ მოგიწევთ ამ ინფორმაციის ხელით აკრეფა კონტრაქტის ეფექტურ ფორმაში მოგვიანებით.

საავადმყოფოს ეფექტურ კონტრაქტზე გადასვლა მოითხოვს კიდევ უფრო მეტ ზრუნვას და პასუხისმგებლობას HR პერსონალისგან, ვიდრე მუშაობის წინა რეჟიმი, განსაკუთრებით პირის აყვანის დროს. HR სპეციალისტმა მკაფიოდ უნდა იცოდეს რა კრიტერიუმები შეესაბამება დაწესებულ პოზიციას და სად მიიღოს ისინი.

აუცილებელია თანამშრომლის სამსახურებრივი მოვალეობების გულდასმით შეყვანა და პროგრამაში შესრულების შესაბამისი კრიტერიუმების შეყვანა. მაშინაც კი, თუ შესრულების შეფასების ყველა კრიტერიუმი შეყვანილია პერსონალის აღრიცხვის პროგრამაში (განყოფილებაში "გადახდა"), თქვენ მაინც უნდა აირჩიოთ შესაბამისი. ყოველივე ამის შემდეგ, თუ არასწორ კრიტერიუმს შეიყვანთ, შეიძლება უარყოფითი შედეგები მოჰყვეს. ვთქვათ, თანამშრომელმა უკვე წაიკითხა ხელშეკრულება და მოაწერა ხელი, შემდეგ კი აღმოჩნდება, რომ დაჯარიმდა ის, რაც ხელშეკრულებაში არ არის. გამოცდილება გვიჩვენებს: ძალიან სასარგებლოა, თუ HR დეპარტამენტის თითოეულ თანამშრომელს სამუშაო მაგიდაზე ყოველთვის აქვს კრიტერიუმების სია ქულებითა და თანხებით. შემდეგ, დოკუმენტების შევსებისას, შეგიძლიათ სწრაფად შეამოწმოთ ყველაფერი.

ასევე იხილეთ:
- ეფექტური კონტრაქტი
- საგადასახადო შეღავათები საბიუჯეტო დაწესებულებებისთვის
- საბიუჯეტო დაწესებულებების ანაზღაურების სისტემა 2014 წ
- საჯარო სექტორის დასაქმებულთა შრომის ანაზღაურების სისტემა 2014 წ
- Ხელფასის გაზრდა

ჟურნალიდან „ბუღალტრული აღრიცხვა საბიუჯეტო დაწესებულებებში“ უახლესი მასალების წასაკითხად შედით სისტემაში, როგორც აბონენტი, ან გამოიწერეთ ჟურნალი.