მილიარდერები, რომლებიც ყოველწლიურად ჩნდებიან ჟურნალ Forbes-ში, ყველა ადამიანის ცნობისმოყვარეობას აღძრავს. საინტერესო ხდება, როგორ შეძლეს მათ მიაღწიონ ცის მაღალ მდგომარეობას, რაც მათ თავდაპირველად გააკეთეს. ბევრი მათგანი დაიბადა და გაიზარდა მდიდარ ოჯახებში - ესენი არიან საოჯახო ბიზნესის მემკვიდრეები. მაგრამ არიან ისეთებიც, ვინც ყველაფერს თავად მიაღწია, საკუთარი შრომით და გონებით. ოლეგ დერიპასკას ქონება, რომელზეც დღეს განიხილება, 2016 წლისთვის 2,1 მილიარდ დოლარზე მეტია. დღეს ის იკავებს რუსული რეიტინგიუმდიდრესი ადამიანები 41 პოზიციაზე, ხოლო მსოფლიოში - 854. როგორ მოახერხა მილიარდერი გამხდარიყო? ამ სტატიაში გეტყვით.

ოლეგ დერიპასკა: ახალგაზრდა ასაკის ბიოგრაფია

ოლეგი დაიბადა 1968 წლის იანვარში გორკის რეგიონში, ქალაქ ძერჟინსკში, ჩვეულებრივ მუშათა ოჯახში. მისი მშობლები წარმოშობით ყუბანი იყვნენ და რვა წლის ვაჟი ბებიამ და ბაბუამ კრასნოდარის მხარეში, უსტ-ლაბინსკის ოლქში, პატარა ფერმაში აღსაზრდელად მისცეს.

ბაბუას და ბებიას ჰქონდათ მცირე ფერმის ნაკვეთი, რომელზედაც ოლეგ დერიპასკამ დაიწყო მუშაობა ჩამოსვლიდან. როგორც მოგვიანებით თქვა, მის ცხოვრებაში სწორედ ბაბუა და ბებია თამაშობდნენ წამყვანი როლი. მათ მკაცრად აღზარდეს შვილიშვილი, მიჩვეული იყო მუშაობა მიწის ნაკვეთიდა მკაცრი შრომითი დისციპლინა.

მუშაობა ადრეული ბავშვობიდან

1979 წელს, როდესაც ბიჭი 11 წლის იყო, მშობლებმა წაიყვანეს უსტ-ლაბინსკში. ამავე ასაკში მან სამსახური მიიღო ქარხანაში, სადაც დედამისი ელექტრიკოსის თანაშემწედ მუშაობდა. რა თქმა უნდა, სწავლობდა, მაგრამ ბიჭებთან ერთად ეზოში სეირნობისა და დასვენების ნაცვლად, პური თავად იშოვა.

ასე ასწავლიდნენ დედის მშობლებს, რომლებთანაც ბოლო ოთხი წელი იზრდებოდა. ბაბუამ ასწავლა: თუ ჭამა გინდა, წადი ფული იშოვო. მან გაიარა მთელი დიდი სამამულო ომი და შვილიშვილს უამბო იმდროინდელი გაჭირვებისა და შიმშილის შესახებ.

Დან ადრეული ბავშვობადერიპასკას კითხვა უყვარდა. მისი საყვარელი მწერლები არიან მაინე რიდი და ჯეკ ლონდონი. მომავალში მათემატიკა და ტექნიკური ლიტერატურა შემიყვარდა. დღევანდელ ფართო ოფისში თაროებზე ასობით სხვადასხვა წიგნი ინახება, რამაც გავლენა მოახდინა მსოფლმხედველობაზე და გარკვეულწილად შეუწყო ხელი მის ამჟამინდელ პოზიციას.

პირველი ნაბიჯები მილიარდერი სიმდიდრისკენ

1986 წელს ოლეგი ტოვებს სამსახურს სარაკეტო ჯარები. სამსახურის შემდეგ მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტში ჩადის სასწავლებლად, მომავალში მეცნიერ-თანამშრომლის სურვილით.

მაგრამ სსრკ-ს დაშლა ბლოკავს მის გზას მეცნიერებისკენ: დერიპასკასა და მრავალი ადამიანისთვის, არცთუ იოლი დრო მოდის. ეს იყო პერიოდი, როცა რაღაც უნდა გაეკეთებინა საკვებისა და შემდგომი განათლების მისაღებად. ოლეგი, ინსტიტუტის მეგობრებთან ერთად, გადაწყვეტს ბიზნესში წასვლას. ხსნიან "სამხედრო საინვესტიციო და სავაჭრო კომპანიას", აქვთ საბროკერო ადგილები საფონდო ბირჟებზე.

ლითონი თითქმის არაფრად იყიდა რუსეთში და გაიყიდა ნორმალურ საბაზრო ფასებში საზღვარგარეთ. მოგებიდან ბიჭები მხოლოდ საკვებისა და სწავლისთვის დარჩნენ, ძირითადი შემოსავალი კი ალუმინის ქარხანაში აქციების შეძენას მოხმარდა.

"ვოლნოე დელო" - ოლეგ დერიპასკას ფონდი

ოლეგ დერიპასკა ყოველთვის იყო ადამიანი, რომელიც არ არის გულგრილი სხვა ადამიანების პრობლემების მიმართ. მისი ხასიათის ეს თვისება იყო საქველმოქმედო ფონდის გახსნის მთავარი მიზეზი. 1998 წელს, როდესაც ის ჯერ კიდევ არ იყო მდიდარი ადამიანი, ოლეგმა დაიწყო საკუთარი ფულის გამოყოფა სხვების დასახმარებლად.

ახლა ვოლნოე დელო არის ერთ-ერთი თორმეტი უმსხვილესი რუსული საქველმოქმედო ფონდიდან, ჟურნალ Forbes-ის მიხედვით. მისი არსებობის მთელი პერიოდის განმავლობაში მისი საქმიანობისთვის ათ მილიარდ დოლარზე მეტი გამოიყო, ხუთასზე მეტი პროექტი განხორციელდა ქვეყნის ორმოცდაათ რეგიონში.

ფონდის ძირითადი მიმართულება:

• ჯანმრთელობა და სპორტი;
• მეცნიერება და განათლება;
• სულიერი აღორძინება;
• კულტურა;
• ცხოველთა დაცვა;
• ტერიტორიების განვითარება;
• გარემოს დაცვა.

ფონდი ასევე მხარს უჭერს ჯანდაცვას, წყვეტს სოციალური პრობლემები, ეხმარება ერმიტაჟს და ბევრ სხვა მუზეუმსა და თეატრს. ხსნის თავშესაფრებს უსახლკარო ცხოველებისთვის, რაც განსაკუთრებით აქტუალურია ამჟამად.

ოლეგის ინიციატივით გაიხსნა მრავალი უფასო კლუბი და განყოფილება ბავშვთა და მოზარდთათვის. მაგალითად, „რობოტიკა“, სადაც ყველა ბავშვს შეუძლია აღმოაჩინოს დიზაინერ ინჟინრის ნიჭი.

2004 წლიდან ფანაგორია არქეოლოგიური ექსპედიციაკრასნოდარის ტერიტორიას ასევე მხარს უჭერს ვოლნოე დელოს ფონდი.

2014 წელს გამოჩნდა ფონდის კიდევ ერთი მიმართულება - ადრეული კარიერული ხელმძღვანელობა სკოლის მოსწავლეებისთვის. ის ბევრ სტუდენტს ეხმარება არჩევანის გაკეთებაში მომავალი პროფესიაასევე შიგნით სკოლის ასაკი, რაც მათ საშუალებას აძლევს მჭიდროდ ჩაერთონ საჭირო ნივთებიდა დაესწროს მოსამზადებელ კურსებს, შეიტანოს დამატებითი გაკვეთილები სასწავლო განრიგში.

საიანოგორსკის ალუმინის ქარხანა

საიანოგორსკის ქარხნის აქციების შეძენით, 1994 წლისთვის Aluminprodukt-ის ახალგაზრდა ბიზნესმენები TWG-სთან ერთად ამ საწარმოს უმრავლესობის მფლობელები გახდნენ. იმავე წელს გენერალურ დირექტორად აირჩიეს ოლეგ დერიპასკა.

სამი წლის შემდეგ ოლეგმა გადაწყვიტა განავითაროს ქარხანა, რომელიც მოიცავდა ბევრ მეტალურგიულ საწარმოს რუსეთში. 1998 წლისთვის ყველა ურთიერთობა TWG-თან გაწყდა, "Aluminprodukt" გახდა საიანოგორსკის ქარხნის სრული მფლობელი, რომელსაც ეწოდა "Basic Element". კონცერნი მოიცავდა რუსეთში არსებულ უამრავ ქარხანას, რომლებიც არა მხოლოდ შენადნობებით იყვნენ დაკავებული, არამედ აწარმოებდნენ ლითონის პროდუქტებს, როგორიცაა რთული არქიტექტურული ნაგებობები.

ბიზნესის შემდგომი განვითარება

2007 წლისთვის დერიპასკას კომპანია RUSAL (რუსული ალუმინი) გახდა ამ ლითონის სიდიდით მესამე მწარმოებელი მსოფლიოში. 2010 წელს კომპანია გახდა პირველი რუსული კომპანია, რომელმაც განათავსა რუსული სადეპოზიტო ქვითრები MICEX RTS-ზე.

ასევე 2007 წელს შეიქმნა კომპანია Basel Aero. მისი საქმიანობა მიზნად ისახავს სოჭის, კრასნოდარის, გელენჯიკის, იესკის აეროპორტების მართვას.

ერთი წლის შემდეგ, 2008 წელს, RUSAL-მა შეიძინა Norilsk Nickel-ის თითქმის ყველა აქცია და 2015 წლამდე იყო ალუმინის მსოფლიოში უმსხვილესი მწარმოებელი, სანამ ჩინეთმა არ გაასწრო მას ამ საკითხში.

2008 წელს ოლეგ დერიპასკა, რომლის ფოტოც ამ სტატიაშია განთავსებული, გახდა უმდიდრესი ადამიანიქვეყანა და Forbes-ის სიაში პირველი ადგილი დაიკავა. მისი ქონება იმ წელს შეფასდა 28 მილიარდ დოლარად.

2013 წელს Basic Element გახდა სოჭის ოლიმპიური სოფლის ერთ-ერთი მთავარი დეველოპერი. მისი ამოცანა იყო მდინარე მზიმთაზე პორტის აშენება, სოჭის აეროპორტის, იმერეტინსკის საკურორტო ზონის რეკონსტრუქცია ოლიმპიური სოფლის ყველა შენობით, სასტუმროების აშენება და ტურისტებისთვის ზონის აღჭურვა.

ინიციატივები და წევრობა სხვადასხვა ორგანიზაციებში

ოლეგ დერიპასკა მგზნებარე მცველია ბუნებრივი რესურსებიდა ეკოლოგია. ის მხარს უჭერდა ნახშირწყალბადების ემისიების შემცირებას ატმოსფეროში ნახშირზე მომუშავე საწარმოების ენერგეტიკული სიმძლავრის შემცირებით.

იმ საწარმოებისთვის, რომლებიც არ შეამცირებენ სიმძლავრეს, მან შესთავაზა დიდი ემისიის გადასახადი. ეს გადასახადი უნდა ეხებოდა არა მხოლოდ რუსეთს, არამედ მსოფლიოს ყველა ქვეყანას.

მას ასევე ყოველთვის აწუხებდა გლობალური კლიმატის ცვლილება. ბიზნესმენმა მოუწოდა საწარმოებიდან კლიმატზე კოლექტიური პასუხისმგებლობის შესახებ ხელმოწერების შეგროვება. ამით მან მიაღწია ნახშირწყალბადების ემისიების შემცირებას ატმოსფეროში.

ოლეგ დერიპასკა არის რუსეთის ეკოლოგიისა და ბუნების მართვის საბჭოს წევრი. ის ასევე არის მეცნიერებისა და მედიცინის ხელშეწყობის ფონდის თანადამფუძნებელი.

ბორის ნიკოლაევიჩ ელცინის ოჯახის წევრი

ოლეგს არასოდეს ჰყავდა ნათესავები მთავრობაში. მაგრამ ისე მოხდა, რომ ქორწინებით მან შეიძინა ასეთი.

ოლეგ დერიპასკამ ცოლი პოლინა აბრამოვიჩის მეშვეობით გაიცნო. პოლინას მამა ვალენტინ იუმაშევია, რომელიც ქალიშვილის ქორწილის შემდეგ თავად დაქორწინდა ელცინის ქალიშვილ ტატიანაზე. პოლინა ბორის ნიკოლაევიჩის "შვილიშვილი" გახდა, ოლეგი კი მისი ქმარი. ასე დაიბადნენ.

ოლეგ დერიპასკას შვილები, რომელთა ფოტოების პოვნა არც ისე ადვილია საზოგადოებრივ დომენში, ყველაზე მნიშვნელოვანია ბიზნესმენის ცხოვრებაში. ჰყავს ვაჟი პერტი და ქალიშვილი მარია.

რატომ ადარებენ ოლეგ დერიპასკას „ყაჩაღ ბარონს“. გაზეთი "სოვერშენნო სეკრეტნო" აგრძელებს საუბარს. ბნელი მხარეები”რუსი მილიარდერები Forbes-ის სიიდან.
ალუმინის მეფე ოლეგ დერიპასკა იძენს კონტროლს ახალ აქტივებზე სხვადასხვა სქემებით, მაგრამ იგივე თვისებით - ცინიზმით.

”ცნობილი ტრიოხგორნაიას ქარხნის მუშები შევიდნენ ბრძოლაში საწარმოს შესანარჩუნებლად. გასაკვირია, რომ რუსეთში ბაზრის თეორიის საწინააღმდეგოდ, ინდუსტრიების ბედი სულ უფრო მეტად აწუხებს დაქირავებულ პროლეტარებს და არა მფლობელებს. ადამიანები, რომლებიც შრომისმოყვარეობისთვის შეურაცხყოფად მცირე ფულს იღებენ, იბრძვიან შიდა ინდუსტრიის შესანარჩუნებლად. და ადამიანები, რომლებსაც ინდუსტრია თავისი არსებობის ფაქტით მოგებას მოაქვს, მიზანმიმართულად ანადგურებენ მას. ეს პარადოქსი შესაძლოა ახსნას ტრეხგორკას მფლობელს, ოლეგ დერიპასკას, მაგრამ ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ის ამას გააკეთებს პენსიაზე გასვლამდე და მემუარების წერას დაიწყებს.

კაპიტალიზმის ცხოველური ღიმილი

თრეხგორკას მუშების ცხოვრება ნაკლებად ჰგავს წყნარ ფილისტიმურ არსებობას. საშუალო ხელფასი თვეში 10-12 ათასი რუბლია 40-საათიანი სამუშაო კვირაში. ამავდროულად, ქარხნის დანგრეული საერთო საცხოვრებლის ოთახისთვის, სადაც კედლები ბზარებითაა დაფარული და ონკანიდან წყალი შოკისმომგვრელია, დაახლოებით 6 ათასი მანეთი უნდა გადაიხადოთ. დღეში დარჩენილი 200 რუბლისთვის, რასაკვირველია, თქვენ შეგიძლიათ არ უარყოთ საკუთარი თავი მსოფლიოს ერთ-ერთ ყველაზე ძვირადღირებულ ქალაქში.

„ბაზრის უხილავი ხელის“ კონცეფციის შესაბამისად, ადამიანებმა, რომლებიც აღმოჩნდებიან ასეთ პირობებში, დაუყოვნებლივ უნდა მისცენ დამსაქმებელს კალამი და წავიდნენ უკეთესი წილის საძიებლად. შემდეგ კი ცარიელი სახელოსნოსა და შეჩერებული საწარმოო ხაზების მფლობელს, რა თქმა უნდა, მოუწევს გათიშვა. მაგრამ პრაქტიკაში, ძალიან კვალიფიციურ მუშაკსაც კი, როგორც წესი, არსად აქვს წასასვლელი - პირობები ყველგან ძალიან ჰგავს და ახალ სამსახურში გადასვლა ასტრონომიული თანხა დაუჯდება ასეთი შემოსავლის დონის მქონე ადამიანს. მფლობელს ხშირად საერთოდ არ ეშინია წარმოების შეწყვეტის პერსპექტივის. იმ უბრალო მიზეზის გამო, რომ მან საკუთრება წარმოების მიზნით არ შეიძინა.

თრეხგორკა სწორედ ასეთი სიტუაციის ყველაზე ნათელი მაგალითია. ბუნებრივია, რუსეთში ერთ-ერთი უძველესი მანუფაქტურის აქციები, ოლეგ დერიპასკასთან დაკავშირებული სტრუქტურები, იყიდეს შიდა ტექსტილის ინდუსტრიის აღზევებაზე, ხსნაზე და სხვა აღორძინებაზე. და, რა თქმა უნდა, საიდან იწყება სწორედ ეს ხსნა აღორძინებით, თუ არა თრეხგორკადან. კომპანია შეუფერხებლად მუშაობს 1799 წლიდან, აქვს საკუთარი სტილი და ტრადიციები. ქარხანა (ერთი წამით დაფიქრდით - პუშკინის ასაკის) აწარმოებს საუკეთესო ზომის ძაფს, საიდანაც ამზადებს რთული ნაბდის ბამბის და სელის ქსოვილებს. დიაპაზონი ყველაზე ფართოა. ნახატები, ნიმუშები, დიზაინი - ექსკლუზიური. სიმძლავრე რეფორმების დასაწყისისთვის - 200 მლნ მეტრი წელიწადში. ზოგადად, ყველაფერი არსებობს, გარდა ეფექტური თანამედროვე მენეჯმენტისა, რა თქმა უნდა.

რას აკეთებს „ეფექტური მენეჯმენტი“, როგორც პირველი ნაბიჯი? გადააქვს ქსოვის წარმოება გავრილოვ-იამში იაროსლავის რეგიონი. ეჭვგარეშეა, გავრილოვ-იამსკის სელის ქარხანა არის ძალიან საინტერესო ქარხანა, თავისი ისტორიით, უნიკალური ტექნოლოგიებიმხატვრული ტილოს დამზადება და ასე შემდეგ და ა.შ. მაგრამ შედეგად, თრეხგორკას წარმოების ჯაჭვი იშლება: ძაფს ვაკეთებთ მოსკოვში, გადავიტანთ 300 კმ-ზე, იქ ვაკეთებთ ქსოვილს და ქსოვილს ვაბრუნებთ მოსკოვში დასასრულებლად. შორიდან არის 600 კმ სატრანსპორტო მხრის და შესაბამისი ხარჯები. და, რა თქმა უნდა, რამდენიმე ასეული უმუშევარი, მაგრამ ეს მეათეა.

ასეთი „აღორძინების სტრატეგია“ აბსოლუტურ სიგიჟეს ჰგავს, თუ გავითვალისწინებთ, რომ მიზანი ქსოვის წარმოების განვითარებაა. მაგრამ თუ გავითვალისწინებთ, რომ თრეხგორკა, როგორც ლეგენდარული საწარმო, რომელიც ქმნის მოსკოვის იმიჯს, ბიუჯეტიდან ინვესტიცია განხორციელდა დაახლოებით 23 მილიარდი რუბლით, მაშინ რაღაც აზრი იწყება: რაც უფრო მეტი პრობლემა აქვს სტატუსის ქარხანას, მით მეტი სტიმული. სახელმწიფო ხარჯზე გადარჩენა.

და თუ გავითვალისწინებთ, რომ თრეხგორკა მდებარეობს როჩდელსკაიას ქუჩაზე - მსოფლიო სავაჭრო ცენტრიდან მოშორებით, მთავრობის სახლიდან სამი ნაბიჯით და ძალიან ახლოს ძვირადღირებული კლუბების კლასტერთან, როგორიცაა სოჰო და კაფკა, რომლებიც პოპულარულია მდიდარ ლოფერებში, მაშინ. ისტორიაში ახალი განზომილება მიიღება. იმიტომ რომ ეს ოქროს მიწაა. წინასწარი ინფორმაციით ექსპერტის მოსაზრებათრეხგორკას ადგილზე, დაახლოებით ნახევარი მილიონი კვადრატული მეტრი უძრავი ქონების აშენებაა შესაძლებელი. და ყველაზე მოკრძალებული სავარაუდო მოგება ასეთი პროექტიდან არის მილიარდი დოლარი. განურჩევლად იმისა, იქნება ეს საცხოვრებელი თუ წარმომადგენლობითი ფართი. სანამ ის არ არის წარმოება.

RIA Novosti-ს ცნობით, ოლეგ დერიპასკას სამშენებლო და დეველოპერული კორპორაციის Glavstroy-ის მთლიანმა შემოსავალმა (არა მოგება) 2007 წლის წინა კრიზისში შეადგინა 32 მილიარდი რუბლი. ხოლო გლავსტროი, როგორც უკვე კრიზისის დროს გაირკვა, თითქმის ორჯერ მეტი დაკრედიტდა. შემდეგ, 2009 წელს, მხოლოდ სბერბანკის ვალმა შეადგინა დაახლოებით 25 მილიარდი რუბლი და ეს გლავსტროის ვალების ნახევარზე ნაკლებია.

თუ თრეხგორკას პრობლემას ამ კუთხით შევხედავთ, ცხადი ხდება, რატომ 2010 წელს ვინც არ გადაიხადა განსაკუთრებული ყურადღებაოლეგ დერიპასკას სტრუქტურებმა მოულოდნელად და მკაცრად შეცვალეს ქარხანაში მენეჯმენტი ამ "არაძირითადი აქტივით". http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

ყველაფერი საინვესტიციო გეგმის მიხედვით მიდის

ოლეგ დერიპასკას სტრუქტურები ფლობენ თრეხგორკას სოიუზის ბანკის მეშვეობით. გარდა ამისა, აქციონერებს შორისაა შვეიცარიული კომპანია Noga, რომელიც ცნობილია რუსეთის ფედერაციის ნებისმიერი ქონების საზღვარგარეთ წართმევის მუდმივი მცდელობით - წარმომადგენლობითი სასახლეებიდან ლეგენდარულ მცურავ გემ კრუზენშტერნამდე. აქციების 20 პროცენტზე ოდნავ მეტი ნაწილდება მფლობელებს შორის, რომელთაგან თითოეულს 5%-ზე ნაკლები აქვს. ამ მფლობელებს შორის არის უმაღლესი მენეჯმენტი, რომელიც, სულ მცირე, ინარჩუნებდა წარმოებას "ეფექტური" მფლობელების მოსვლამდე (იხ. ტრიოხგორნაიას ქარხნის ოფიციალური ვებგვერდი - კვარტალური ანგარიშები).

ეს გულუბრყვილო ძველი სკოლის წარმოების მენეჯერები ქარხნიდან გასული წლის დეკემბერში საკმაოდ მკაცრი ფორმით „გამოთხოვეს“. „ნიღაბი-შოუს“ სტილში. ამ გადატრიალების ფონზე დაწერილი თანამშრომლების წერილი გენერალურ პროკურატურაში ბევრ რამეს ხსნის: „2010 წლის 14 დეკემბრის ღამეს საწარმოში მოხდა ხელმძღვანელობის უკანონო ცვლილება. შეიარაღებული პირების ჯგუფი შეიჭრა საწარმოში, მოაწყო ჩხუბი დაცვის თანამშრომლებთან. მათ სცემეს დაცვის სამსახურის უფროსი, გახსნეს და დალუქეს ადმინისტრაციული პერსონალის ყველა ოფისი, ჩამოართვეს საბუთების ნაწილი. დილიდან გამოქვეყნდა ბრძანება, რომ საწარმოს ტერიტორიაზე არ შეუშვათ გენერალური დირექტორის პირველი მოადგილე, საფინანსო დირექტორი და უსაფრთხოების სამსახურის უფროსი, რომლებიც შემდეგ ცრუ საბაბით გაათავისუფლეს. წერილი მთავრდება პროკურატურის პასუხის მოთხოვნით.

რაც შეეხება აღმასრულებელ დირექტორს კოკორევს, რამდენიმე თვის შემდეგ მისი რეზიუმე აღმოჩნდა ერთ-ერთ პოპულარულ ინტერნეტ რესურსზე, სადაც ის ეძებს სამუშაოს ფინანსურ ანალიტიკოსად. ისე, ახალმა "ეფექტურმა" მენეჯმენტმა სერიოზულად აიღო ტრიოხგორნაიას ქარხანა - ისე, რომ საწარმოს პერსპექტივები სრულიად გაუგებარი გახდა. ერთ-ერთი წყაროს ცნობით, ჯერ სპინერები გავრილოვ-იამში გადაინაცვლებენ, შემდეგ კი ქარხნის ყველა სხვა განყოფილება. სხვების თქმით, საწარმო რატომღაც საერთოდ გადადის მოლდოვაში. პარალელურად, ვრცელდება ჭორები, რომ გავრილოვ-იამსკის სელის ქარხანა ჩერდება.

ჩვენ მივწერეთ უამრავი წერილი: პუტინს, როგორც მთავრობის თავმჯდომარეს, რუსეთის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს სატყეო მეურნეობისა და მსუბუქი მრეწველობის დეპარტამენტს, მოსკოვის მთავრობას სობიანინს, მის მოადგილეს შარონოვს. ტექსტილის პროფკავშირის პრეზიდენტი და მსუბუქი მრეწველობარუსი ტატიანა სოსნინა სპინინგის დახურვის წინააღმდეგ ბრძოლის შედეგებზე. - და ყველგან მივიღეთ მხოლოდ მორიგე პასუხები, როგორიცაა „შესაბამისად საინვესტიციო გეგმადაწნული წარმოების გადატანაზე მუშაობა მიმდინარეობს. დერიპასკას წარმომადგენლები შეცდომაში შეჰყავთ როგორც მოსკოვის მთავრობას, ასევე სატყეო და მსუბუქი მრეწველობის დეპარტამენტს. ისინი ამბობენ, რომ გავრილოვ-იამსკის სელის ქარხანაში სპინინგის საწარმოო ობიექტებს შემოაქვთ, მაგრამ ფაქტიურად საწარმოო ობიექტებს ახდენენ ლიკვიდაცია“.

ზოგადად, გასაგებია, რომ ცნობილი თრეხგორკა მოსკოვში აღარ იქნება. კიდევ ერთი რამ გაუგებარია: რატომ იყო საჭირო დენის მატება უსაფრთხოების სამსახურის ჩანაცვლებით და სხვა ხრიკებით 90-იანი წლების დარბევის სულისკვეთებით, რადგან ოლეგ დერიპასკას სტრუქტურები ფლობენ ქარხნის აქციების მინიმუმ 65% -ს? ჩვევის გამო?

აქ მნიშვნელოვანია, რომ ეს 65% რეალურად ეკუთვნის სოიუზ ბანკს და სოიუზის ბანკს სრულად აღარ აკონტროლებს დერიპასკა. კრიზისის დაძლევის პროცესში ამ ბანკის აქციების 75% გაზპრომის სტრუქტურებს გადაეცა. ახლა კი, როგორც ეს ხდება ხოლმე რუსულ ბიზნესში, სადაც დამფუძნებელი ჯაჭვები გრძელი და რთულია, ზოგადად, საწარმოს აკონტროლებს ის, ვინც თავის ხალხს ათავსებს უმაღლესი მენეჯმენტის სკამებზე. ეს იყო 2010 წლის დეკემბერში მცირე ტრიოგორსკის ოპერაციის მიზანი. და ის, რომ ზუსტად ასეთი არც თუ ისე ლამაზი სცენარით განხორციელდა, დიდი ალბათობით ჩვევის ამბავია.

ჩვევა რჩება

ალბათ არ არის საჭირო ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი შიდა მეწარმის ბიოგრაფიის გახსენება: მას მედია დიდი ხანია დიდ ყურადღებას აქცევს. ალუმინის მეფე, აქტივების მფლობელი სხვადასხვა სფეროში - დან რბილობი და ქაღალდის მრეწველობამასმედიას. ბიზნესმენი, რომელიც უცვლელად ეჯახებოდა პარტნიორებს, მაგრამ ყოველთვის ტოვებდა სადავო სფეროს მის უკან. ოლიგარქი, რომელიც კრიზისიდან გამოვიდა სახელმწიფოს უპრეცედენტო მხარდაჭერის წყალობით.

მოდით შევჩერდეთ მხოლოდ რამდენიმე ცნობილ ეპიზოდზე, რომლებსაც თავად ოლეგ დერიპასკა ალბათ მცირედ თვლის, მაგრამ თუ სიმართლეა, საკმაოდ კარგად ახასიათებს მის, როგორც მეწარმის სტილს.

კოტლასკი რბილობი და ქაღალდის ქარხანაიყო აუცილებელი ელემენტი სრულფასოვანი ტექნოლოგიური ჯაჭვის შესაქმნელად, როდესაც ოლეგ დერიპასკა ხე-ტყის ინდუსტრიით დაინტერესდა. ინდუსტრიაში ცნობილი კომპანია, Ilim Pulp Enterprise, ფლობდა საკონტროლო წილს. (სხვათა შორის, იმ წლებში იქ მუშაობდა მომავალი პრეზიდენტი დიმიტრი მედვედევი ადვოკატად).

საიტი Kompromat.Ru კვლავ გამოქვეყნდა დეტალური აღწერამცენარის გადასვლა ოლეგ დერიპასკას ახლობლების ხელში. ავტორი წერს, თუ როგორ, საჭირო დროს, აღმოაჩინეს მცირე აქციონერი სერგეი მელკინი კოტლასის ქარხანაში - მხოლოდ ინდივიდი ქალაქ კემეროვოდან, რომელიც ფლობს მხოლოდ რამდენიმე აქციას. ბ-ნი მელკინი მოულოდნელად აღმოჩნდა უკიდურესად უკმაყოფილო იმით, თუ როგორ განხორციელდა საწარმოს პრივატიზაცია 1994 წელს, მიმართა სასამართლოს და სასამართლომ, ზედმეტი შეფერხების გარეშე, გადაწყვიტა ილიმ პულპისგან გარკვეული მილიარდი რუბლის დაბრუნება. ეს თანხა უხეშად შეესაბამებოდა კოტლასის წილის ფასს, ამიტომ ჰუმანურმა სასამართლომ აქციები დაყადაღა. სასამართლო, ბოლოს და ბოლოს, ბევრად უფრო ხშირად, ვიდრე ჩვეულებრივ ფიქრობენ, მხარს უჭერს მცირე აქციონერებს მილიარდერების წინააღმდეგ სარჩელში. ნებისმიერ შემთხვევაში, თუ ასეთი სარჩელის შედეგად ქონებას შეუძლია შეცვალოს მფლობელი.

იგივე აქციების უმეტესობა სწრაფად გაიყიდა ბალტიის საფინანსო სააგენტოსა და თქვენს ფინანსურ რწმუნებულზე. ახალმა აქციონერებმა, რომლებიც შეიკრიბნენ პეტერბურგის მახლობლად, სოფელ გორბუნკში, სწრაფად შექმნეს ახალი დირექტორთა საბჭო. დირექტორთა საბჭოში შედიოდნენ კონტინენტალ მენეჯმენტის წარმომადგენლები, კომპანია, რომელიც ეხებოდა ოლეგ დერიპასკას ტყის აქტივებს. შემდეგი - პატარა "ნიღბების ჩვენება". ახლა კი ახალი დირექტორთა საბჭო საწარმოს დამსაქმებლების ინტერესებიდან გამომდინარე მართავს.

ჯერ კიდევ 2005 წელს, ქალაქის ახალი ამბების პორტალმა St. ეს ქარხანა იყო დერიპასკას ალუმინის იმპერიის დაკარგული ძვირფასი ქვა: დიზაინის სიმძლავრე დაახლოებით ნახევარი მილიონი ტონაა (მთელი Rusal არის დაახლოებით 2,5 მილიონი ტონა ალუმინი წელიწადში). პირდაპირ TadAZ-ში „წასვლა“ ვერ მოხერხდა. შემდეგ დამყარდა პარტნიორობა Ansol-თან, TadAZ-ის მუდმივ მომწოდებელთან. დერიპასკას სტრუქტურებისთვის ტრადიციული გადასახადის სქემა ვარაუდობს, რომ ნედლეული TadAZ-ის გადასამუშავებლად იძლევა ერთობლივი საწარმო- ნახევრად "სიბალოვსკი", ნახევრად "ანსოლოვსკი".

და როდესაც ეს სქემა შემუშავდა როგორც TadAZ-ში, კერძოდ, და ზოგადად ტაჯიკეთში, ოლეგ დერიპასკა აღარ იყო "უცხო", ერთობლივი საწარმო იყო, როგორც Ansol Avaz Nazarov-ის მფლობელი მოწმობს ლონდონის უმაღლეს სასამართლოში. ჩამოაგდეს სქემიდან და მეორე გახდა TadAZ-ის ექსკლუზიური პარტნიორი, კომპანია, ტაჯიკი მეწარმის თქმით, მთლიანად კონტროლდება დერიპასკას სტრუქტურების მიერ.

2003 წელს მოსკოვსკი კომსომოლეტმა ისაუბრა ო. დერიპასკას მიერ ინგოსტრახის შეძენის გარემოებებზე. მისი განვითარების რაღაც მომენტში აღმოჩნდა, რომ ოლეგ დერიპასკას მეტალურგიულ იმპერიას აკლდა ინფრასტრუქტურული ბიზნესი. შემდეგ შეიძინა ინგოსტრახი, ერთ-ერთი უდიდესი სადაზღვევო კომპანია რუსეთში. მაგრამ შეძენილი ძალიან სპეციფიკური გზით. ინგოსტრახის მფლობელს, ყოფილ პოლიციელს ანდრეი ანდრეევს, იმ მომენტში პრობლემები შეექმნა პარტნიორებთან, რომლებსაც უფრო ადვილი იქნებოდა „სახურავი“ დავარქვათ. ბიზნესი ველური 90-იანი წლებიდან გამოდიოდა და ცივილიზებული განქორწინება მოდიოდა. მაგრამ ამ „განქორწინების“ პირობები შეთანხმების პროცესში იყო და თითოეულ მხარეს ძალიან სურდა ფულის დაზოგვა. შედეგად, სწორედ „სახურავმა“ როდიონ გამზაევის პიროვნებაში, რომელიც შემდგომში გაქრა ძალოვანი უწყებების თვალთახედვიდან, ანდრეევის ბიზნესი დერიპასკას სტრუქტურებს მიჰყიდა.

ვივარაუდოთ, რომ შესყიდვა განხორციელდა გამყიდველის შემოწმების გარეშე უმაღლესი ხარისხიუსამართლოდ მიმართა ისეთ ადამიანს, რომელმაც იცის რეალური მოწყობილობა რუსული ბიზნესიისეთი მეწარმე, როგორიც O.V. დერიპასკა. თუმცა, აშკარად შეუსაბამო გამყიდველთან გარიგების პირობები მიიღეს. და მაინც: ბიზნესმა, რომელიც დაახლოებით მილიარდ დოლარად იყო შეფასებული, ხელები შეიცვალა მხოლოდ 90 მილიონით. ასეთ „ფასდაკლებასთან“ შედარებით საეჭვო დოკუმენტებს, მესაკუთრის ქვითარს „პრეტენზია არ მაქვს“, ხელმოწერილი თითქმის ყელზე დანით და სხვა კრიმინალური წვრილმანები მცირე მნიშვნელობა აქვს.

და 2011 წლის მაისში გაზეთმა Moskow Post-მა (უკრაინა) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ დერიპასკას გუნდის მიერ ტრაქტორის ქარხნების კონცერნის ხელში ჩაგდებას უწოდა. ოლეგ დერიპასკას ჰოლდინგს "Russian Machines" მოეწონა კონცერნი "Tractor Plants" (KTZ). ჯერ კიდევ - 17-ზე მეტი საწარმო 6 ქვეყანაში, არა მხოლოდ ტერიტორიაზე ყოფილი სსრკარამედ გერმანიაში, დანიაში, ავსტრიაში. სქემა გასაოცარია თავისი სიმარტივით: მფლობელმა მიხაილ ბოლოტინმა დაჰპირდა თავისი მმართველი კომპანიის აქციები Vnesheconombank-ს (VEB) შვიდწლიანი სესხის სანაცვლოდ 15 მილიარდი რუბლის ოდენობით.

გარიგების ერთ-ერთი პირობაა Bolotin-ის მენეჯმენტის მიერ წარმოებაზე კონტროლის შენარჩუნება. მაგრამ რატომღაც VEB-მ დაარღვია ეს პირობა და საწარმოს ფინანსური აღდგენისთვის მენეჯმენტის გუნდის შესარჩევად კონკურსი ჩაატარა.

კონკურსის ფავორიტი რუსული მანქანებია, რომელმაც, როგორც ცნობილია, „განკურნა“ გორკის საავტომობილო ქარხანა 2009 წლის ტექნიკურ დეფექტამდე. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html შემდგომი სცენარები შეიძლება ვივარაუდოთ გარკვეული ხარისხის ალბათობით - სააქციო კაპიტალის შემცირება, აქტივების სხვაზე გადაცემა. იურიდიული პირები... ფაქტი არ არის, რომ ასე განვითარდება მოვლენები, მაგრამ იმის წარმოდგენა, რომ „მენეჯმენტი“ ცოტას მოასწრებს და სესხს ბანკში და სუფთა ბიზნეს ბოლოტინს დაუბრუნებს, კიდევ უფრო სასაცილოა.

დაუსჯელობის გამოცდილება?

არსებობს მთელი რიგი საქმიანი პრაქტიკა, რომელსაც ჩვეულებრივ უწოდებენ დარბევას ხალხურ ენაზე. რეიდი გულისხმობს საწარმოს ნაწილის ან მთლიანად ხელში ჩაგდებას გარეგნულად ლეგალური მეთოდებისა და ტექნოლოგიების გამოყენებით, რომლებიც რეალურად იყენებენ კანონმდებლობაში არსებულ ხარვეზებს. ხშირად ეს გზა იხსნება მაშინაც კი, როდესაც ყიდულობს აქციების მინიმალურ ბლოკს, რომელიც ხშირად არის შეძენილი არასწორი ადამიანისგან, სავარაუდოდ, ახალი მფლობელის მიერ ამ გარემოების სრული „უცოდინრობით“.

შემდეგი ეტაპი არის აქციონერთა რეესტრის გადაცემა მობინადრე ჰოლდინგზე, მესაკუთრეთა სხვადასხვა კრების მიერ დანიშნული პარალელური მართვის სტრუქტურების გაჩენა. შემდეგ მენეჯმენტის შეცვლა საკუთარი მენეჯერებით. შემდეგ - საკონტროლო პაკეტის მოპოვება სხვადასხვა პროცედურებით: დამატებითი ემისია თავის სასარგებლოდ, გამოსყიდვა ზეწოლის ქვეშ, გაკოტრების საფრთხე და ა.შ.

ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ვინმემ იფიქროს საჯაროდ უწოდოს თავად ოლეგ დერიპასკას რეიდერი - ბიზნესის მფლობელი, რომელმაც გაიარა IPO (წილების საჯარო შეთავაზება), ადამიანი, რომელსაც საკმარისად ენდობოდნენ. მაღალი დონე. უბრალოდ, მას აქვს ბიზნესის კეთების გარკვეული სტილი ამ სფეროში, როგორც ახლა ამბობენ, შერწყმისა და შეძენის ბიზნესი. ექსპერტები ამ სტილში რამდენიმე სიახლესაც კი პოულობენ.

ასე რომ, ნიკიტა კრიჩევსკი, რომელმაც გააანალიზა 2010 წელს Rusal-ის მუშაობის ოფიციალური შედეგები, რომელიც გამოქვეყნდა ჟურნალ "კომპანიაში" http://www.flb.ru/info/48762.html, აკეთებს მოულოდნელ დასკვნას, რაც აზრი აქვს. ციტატა სრულად: „ნორილსკის ნიკელის ბლოკირების წილის მფლობელობამ უფრო მეტი შემოსავალი მოიტანა, ვიდრე ალუმინის გიგანტის ყველა „მძიმე“ საქმიანობა! Ეს ფაქტისაუბრობს ახალი ტიპის კორპორატიული აგრესორის გაჩენაზე. თუ ადრე ვსაუბრობდით დარბევაზე ან გრინმეილზე, დღეს არსებობენ მტაცებლები, რომლებსაც მხოლოდ მაქსიმალური და გრძელვადიანი დივიდენდები აინტერესებთ „მსხვერპლის“ წარმოების, ფინანსური და საინვესტიციო პროცესების საზიანოდ. შესაძლოა ამით აიხსნას ო. დერიპასკას აშკარა ინტერესი ნორილსკის ნიკელის დირექტორთა საბჭოში მისი წარმომადგენლის ყველაზე მეტი შესაძლო რაოდენობის არსებობით (დივიდენდების შესახებ გადაწყვეტილებები დირექტორთა საბჭოს კომპეტენციაშია).

ჩვენ მიზანმიმართულად ვაძლევთ მაგალითებს სხვადასხვა ინდუსტრიიდან, სხვადასხვა დროის პერიოდებიდან და ეფუძნება სხვადასხვა სქემებს ბიზნესზე კონტროლის დამყარებისთვის. ისინი ერთად კარგ საქმეს აკეთებენ დერიპასკას იმპერიისთვის აქტივების დამატების სტილის ილუსტრირებაში.

ამ სტილს ახასიათებს სიმკაცრე, მიზნისკენ მიმავალი გზის გასწორება და, ვთქვათ, ძალიან მშვიდი დამოკიდებულება არა მარტო სხვა ადამიანების, არამედ პარტნიორების ინტერესების მიმართ. დერიპასკას მოწინააღმდეგეები მის ბიზნესის კეთების მანერას სრულიად ცალსახად ახასიათებენ. ეგრეთ წოდებული კომპრომატების ერთ-ერთ ტექსტს პირდაპირ სათაური აქვს „ინსტიტუტიდან მოტყუებული“ (გაზეთი „სობესედნიკი“, 2003 წ.).

მაგრამ, ემოციურ შეფასებებს თუ გადავდებთ, გამოდის, რომ იმ ადამიანების მნიშვნელოვანი ნაწილი, რომლებსაც ჰქონდათ პარტნიორობა დერიპასკასთან, ადამიანები, პირდაპირ რომ ვთქვათ, ისევე როგორც დერიპასკა, რომელიც შორს არის სენტიმენტალური, გამოვიდა მასთან ერთობლივი პროექტებიდან. პრაქტიკულად არაფერი და დიდი ბიზნესიდან გამოვარდა. აქ არიან მიხაილ ჟივილო, რომელიც დასახლდა საფრანგეთში და ავაზ ნაზაროვი, რომელიც ტრიალებს ინგლისის სასამართლოების ზღურბლზე, და ოდესღაც ძლიერი და ახლა თითქმის უხილავი კრასნოიარსკში, ანატოლი ბიკოვი და, რა თქმა უნდა, ძმები ლევ და მიხაილ ჩერნი. , რომელმაც მომავალი ოლიგარქი ალუმინის ინდუსტრიაში მიიყვანა და, შეიძლება ითქვას, დერიპასკა დერიპასკა დაამზადეს.

და უახლოესი თანაშემწეებიც რეგულარულად აღმოჩნდებიან უმუშევრად. არკადი სარგსიანი, რომელსაც ბევრი თვლიდა მარჯვენა ხელიდერიპასკა, რომელიც უზრუნველყოფდა ხაკასიაში ოლიგარქის ინტერესების დაცვას, აღარ იყო საჭირო. დერიპასკას ცემენტის ბიზნესის დამფუძნებელს, ივან კუზნეცოვს, ბრალი წაუყენეს „ურტყამსა და ნეპოტიზმში“ და გაათავისუფლეს. ამ შემთხვევაში, ღირს თუ არა ოლიგარქის რაიმე განსაკუთრებული შეშფოთების მოლოდინი ტრეხგორკას მუშების და ზოგადად ნებისმიერი მუშის ბედზე, გავიხსენოთ მაინც მახინჯი ამბავი პიკალევოში, როდესაც ადამიანები ფიზიკური გადარჩენის ზღვარზე იყვნენ, რადგან მფლობელები შიდა ზეწოლის საკითხი ურთიერთზეწოლით უნდა გადაეჭრა? ფასების პოლიტიკაცემენტის ქარხანაში.

როგორც ჩანს, ცხოვრებამ ასწავლა ოლეგ დერიპასკას, რომ ის ურთულესი სიტუაციებიდან თითქმის დაკარგვის გარეშე გამოდის. მან ძმები ჩერნი გაანადგურა ბიზნესიდან, რომელთა უკან ძალიან სერიოზული რესურსი იყო - არაფერი. პიკალევოში პუტინის პირადი აღშფოთება გამოიწვია - ისევ ყველაფერი რიგზეა. აღმოჩნდა, რომ მან ვერ შეძლო ათობით მილიარდი სესხის დაფარვა - მიიღო სახელმწიფო მხარდაჭერა და რესტრუქტურიზაცია. მან ააშენა პორტი სოჭში, რომელიც თითქმის ნახევრად ჩავარდა ზღვაში - აგრძელებს ოლიმპიური კონსტრუქციის დაუფლებას.

შეიძლება ითქვას, რომ დერიპასკას ფენომენი დაფუძნებულია ამ ორ ვეშაპზე - მაქსიმალური სიმკაცრე ახალი აქტივების მოპოვებაში, პლუს თითქმის სრული დაუსჯელობა შედეგების შემთხვევაში. ნიუტონის მესამე კანონი „მოქმედება უდრის რეაქციას“, როგორც ჩანს, არ ეხება დერიპასკას.

აქედან შეგვიძლია გამოვიტანოთ პირდაპირი პრაქტიკული დასკვნა ტრიოხგორნაიას ქარხნის ბედზე. რაც არ უნდა დამსახურებული მუშები შეიკრიბონ იქ, არ აქვს მნიშვნელობა რომელ ხელისუფლებას მისწერენ წერილებს, არ აქვს მნიშვნელობა რა შეხვედრები გაიმართება მაღალ დონეზე, თუ ეს დერიპასკას გეგმებია, ტრეხგორნაიას ქარხანა ლიკვიდირებული იქნება და მის ადგილას რაღაც აშენდება. როგორც ჩანს, დერიპასკას მენეჯმენტი ლიკვიდური და მომგებიანია.

სხვათა შორის, იგივე ბედი ელის ჩელიაბინსკის საგზაო სამშენებლო მანქანებს, რომლებიც GAZ ჯგუფის ნაწილია, რომელსაც აკონტროლებს დერიპასკას ძირითადი ელემენტი. ვარაუდობენ, რომ საწარმო გადაეცემა ჩელიაბინსკის ტრაქტორების ქარხანას, რომელსაც ასევე აკონტროლებს დერიპასკას სტრუქტურები და აშენდება ვაკანტური ადგილი.

კრიზისის დროს ჩელიაბინსკის საგზაო სამშენებლო მანქანები უნდა შეჩერებულიყო. და როგორც საწარმოს ყოფილმა მფლობელმა კოლიუშჩენკომ აღნიშნა, მოთხოვნის ვარდნა ქარხნის დახურვის შესანიშნავი მიზეზია, რადგან მის ქვეშ არსებული მიწა ჰექტარზე მინიმუმ 5 მილიონი ღირს. ასე რომ, ჩელიაბინსკის მანქანათმშენებლობის კომპლექსის ბედი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ იყოს უფრო შესაშური, ვიდრე პერსპექტივა ტრეხგორკას საწნული მაღაზიისთვის, სადაც, ქარხნის მუშაკების ჩვენებით, იტვირთება რამდენიმე თვეში. ეფექტური მენეჯმენტი 80-დან 30 პროცენტამდე დაეცა.

გასაგებია, რომ დერიპასკა ყოველთვის ისეთი იქნება, როგორიც არის. და მსგავსი ისტორიები, რომლებიც აქ გავიხსენეთ, დიდი ალბათობით გამოჩნდება იქ, სადაც მას სურს საკუთარი თავის დამტკიცება. რჩება მხოლოდ კითხვა, რატომ?

თუ საქმეებს მშვიდი მზერით უყურებთ, მაშინ რატომ მაინც ექნება ფული ადამიანს, რომლის შემოსავალი მხოლოდ რუსალის გენერალური დირექტორის თანამდებობაზეა თვეში 70 მილიონ რუბლზე მეტი? გასაგებია, რომ ბიზნესი სულ უფრო მეტ ინვესტიციას მოითხოვს, ყველაფერს სესხები ამძიმებს და ა.შ.

მაგრამ მართლა, ამ დონეზეც კი, ადამიანს არ სურს რაიმე დიდი გააკეთოს, არა მხოლოდ მოგების გაზრდის მიზნით, არამედ შთამომავლებისთვის მიტოვება? ბოლოს და ბოლოს, მას თითქმის ყველაფრის საშუალება აქვს.

რატომ არ შეხვიდეთ ისტორიაში, როგორც რუსული მსუბუქი მრეწველობის მხსნელი და თუნდაც შემქმნელი, და არ მოკლათ ქარხანა, რომელიც გადაურჩა რუსეთის ისტორიის ბოლო 200 წლის ყველა გადახვევას და მის ნაცვლად ავაშენოთ მინისა და ბეტონის კიდევ ერთი მონსტრი?

რატომ არ უნდა მოაწყოთ მუშების ცხოვრება ისე, რომ ისინი ქველმოქმედად ჩაითვალონ და მათხოვრობასა და უმწეო პიკეტებში არ ჩააგდოთ?

რატომ არ უნდა დარწმუნდეთ, რომ მოროზოვებთან, შჩუკინებთან, იგივე პროხოროვებთან (თრეხგორკას მფლობელებთან) თანაბარი იქნებით, არამედ, რომ ისინი „ყაჩაღ ბარონად“ მიგაჩნიათ?

იქნებ მხოლოდ ასეთი ადამიანი? .. "

ოლეგ ვლადიმიროვიჩ დერიპასკა(დ. 1968 წლის 2 იანვარი, ძერჟინსკი, ნიჟნი ნოვგოროდის ოლქი) - რუსი მეწარმე, კომპანიის მფლობელი. ბაზის ელემენტი».

2007 წლის თებერვალში ჟურნალმა Forbes-მა მისი ქონება 13,3 მილიარდ დოლარად შეაფასა და პლანეტის უმდიდრესი ადამიანების სიაში 40-ე ადგილზე და რუსებს შორის მე-6 ადგილზე მოათავსა. 2008 წლის მარტში ჟურნალმა Forbes-მა მისი ქონება 28 მილიარდ დოლარად შეაფასა და პლანეტის უმდიდრესი ადამიანების სიაში მე-9 ადგილზეა და რუსებს შორის პირველ ადგილზე. 2008 წლის ზაფხულში, გლობალური ეკონომიკური კრიზისის გამო, Basic Element ჰოლდინგის მფლობელმა დაკარგა, სხვადასხვა შეფასებით, 16-დან 32 მილიარდ დოლარამდე აქტივების ღირებულების მნიშვნელოვანი ვარდნის გამო. პლანეტის უმდიდრესი ადამიანების ახალი სიის მიხედვით, რომელიც ჟურნალმა Forbes-მა გამოაქვეყნა 2009 წლის 11 მარტს, ოლეგ დერიპასკა 2008 წელს მე-9 ადგილიდან 164-ე ადგილზე დაეცა, ჟურნალის მიხედვით დაკარგა 24,5 მილიარდი დოლარი ან 87,5%. მისი სიმდიდრე. 2010 წელს ჟურნალმა დერიპასკას ქონება 13,8 მილიარდ დოლარად შეაფასა.

16,8 მილიარდი დოლარის პირადი ქონებით, 2011 წელს მან მე-6 ადგილი დაიკავა რუსეთის 200 უმდიდრესი ბიზნესმენის სიაში (ჟურნალი Forbes-ის მიხედვით).

კარიერის დაწყება

მიღებული ორი უმაღლესი განათლება : წარჩინებით დაამთავრა მოსკოვის ფიზიკის ფაკულტეტი სახელმწიფო უნივერსიტეტიმათ. მ.ვ.ლომონოსოვი (1993) (უნივერსიტეტის ბოლო წლებში იგი გახდა LLP-ის ფინანსური დირექტორი "სამხედრო ფინანსური და საინვესტიციო კომპანია» 1990-1992 წწ., ისევე როგორც რუსეთის ეკონომიკის აკადემია. გ.ვ.პლეხანოვი (1996). 1992 წელს დერიპასკა გახდა ბროკერი რუსეთის სასაქონლო და ნედლეულის ბირჟაზე (RTSB). დერიპასკას წარმატება დაკავშირებულია ძმები მიხაილ და ლევ ჩერნის, ძმები რუბენ და გეორგი მაზმანიანების საქმიანობასთან. ჯერ კიდევ მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის დამთავრებამდე, დერიპასკას კომპანია Aluminprodukt-მა დაიწყო Sayan-ის ალუმინის ქარხნის წილების ყიდვა, ნაწილობრივ ბრიტანული კომპანია Trans World Group-ის (TWG) ფულით.

1994 წელს ძმები რუბენები შეხვდნენ ოლეგ დერიპასკას, რომელიც იმ დროისთვის აკონტროლებდა მესამე უმსხვილეს და პირველ მომგებიანი ალუმინის ქარხანას რუსეთში - საიანსკის ქალაქ საიანოგორსკში (ხაკასია). ძმებმა რუბენმა, დერიპასკამ და ჩერნიმ შექმნეს ალიანსი, რომელმაც მათ საშუალება მისცა გაეერთიანებინათ რუსეთის ალუმინის მრეწველობის უმეტესი ნაწილი - მსოფლიო ალუმინის წარმოების 7%. ჯგუფი ასევე აკონტროლებდა ქარხნებს ყაზახეთში, რომლებიც აწარმოებდნენ ნედლეულს რუსული საწარმოებისთვის.

ამრიგად, 1994 წელს 26 წლის ოლეგ დერიპასკა ხელმძღვანელობდა რუსეთში საიანსკის ალუმინის ერთ-ერთ უმსხვილეს ქარხანას. რუსეთში ყველაზე ახალგაზრდა აღმასრულებელი დირექტორის ხელმძღვანელობით, ქვეყნის სიდიდით მესამე დნობის ქარხანა გახდა საუკეთესო ინდუსტრიაში ისეთი ძირითადი მაჩვენებლების თვალსაზრისით, როგორიცაა მომგებიანობა, ტექნოლოგიური დონე, პროდუქციის ხარისხი და გარემოს უსაფრთხოება.

სამი წლის შემდეგ მან წამოიწყო პოსტსაბჭოთა სივრცეში პირველი ვერტიკალურად ინტეგრირებული სამრეწველო კომპანიის შექმნა - ციმბირის ალუმინის ჯგუფი, რომლის ბირთვი იყო საიანის ალუმინის ქარხანა. შემდგომში მან გააერთიანა რუსული ალუმინის კომპლექსის რამდენიმე წამყვანი საწარმო, აწარმოებს მრავალფეროვან პროდუქტს ალუმინისა და მისი შენადნობებისგან - ნაგლინი პროდუქტებიდან და ნახევარფაბრიკატებიდან რთულ არქიტექტურულ სტრუქტურებამდე, კომპონენტებს საჰაერო კოსმოსური, საავტომობილო და გემთმშენებლობის ინდუსტრიისთვის, უნივერსალური. კონტეინერები და შეფუთვა ალუმინის ფოლგაზე დაფუძნებული, ასევე დიდი ტონაჟის სარკინიგზო კონტეინერები და ტვირთის პლატფორმები სპეციალური დანიშნულება. დაარსებიდან სამი წლის შემდეგ, ციმბირის ალუმინის ჯგუფი ოლეგ დერიპასკას ხელმძღვანელობით შევიდა ალუმინის პროდუქტების მსოფლიოს წამყვან მწარმოებლების ათეულში.

1997 წელს მისი მომავალი სიმამრი დაინიშნა პრეზიდენტის ადმინისტრაციის უფროსად და ოლეგ დერიპასკამ, რომელიც მაშინ საიანის ალუმინის ქარხნის გენერალური დირექტორი იყო, გაწყვიტა ყველა სავაჭრო ურთიერთობა Trans-World-თან. იმავე წელს დერიპასკამ განახორციელა აქციების დამატებითი ემისია საიანის ალუმინის ქარხანაში, რითაც ძმებს რუბენს ჩამოართვა კონტროლი საწარმოზე. პარალელურად, ყაზახეთში, Trans-World-ში საგადასახადო საქმე გაიხსნა, რის შედეგადაც ძმებმა რუბენებმა ყაზახური აქტივები დაკარგეს. ამრიგად, უმეტესობა Trans-World-ის აქტივები რუსეთში ძმებმა რუბენებმა მიყიდეს ძმებს ჩერნიზე, რომლებმაც, თავის მხრივ, დათმეს ალუმინის ბიზნესიოლეგ დერიპასკა.

აწმყო დრო

ფინანსების მიხედვით, ოლეგ დერიპასკა არის რუსი მეწარმეებიდან ყველაზე აქტიური. უბრალოდ შეხედეთ მისი სამომავლო პროექტების რაოდენობას და ხარისხს. შთამბეჭდავია 2007 წლის შესყიდვების ჩამონათვალიც - აქციების წილები მაგნა, სტრაბაგი, ჰოხტიეფი, « ტრანსსტროია", და " რუსნეფტი».

2000 წელს ოლეგ დერიპასკა დაინიშნა კომპანიის გენერალურ დირექტორად. რუსული ალუმინი”(RUSAL), რომელიც მოიცავდა ციმბირის ალუმინის და სიბნეფტის კომპანიების ალუმინის და ალუმინის ქარხნებს. 2007 წელს, RUSAL-ის ალუმინის და ალუმინის აქტივების შერწყმის შედეგად, რომელიც მსოფლიოში მესამე ადგილზე იყო ალუმინის წარმოებაში, SUAL ჯგუფი, რომელიც იყო ალუმინის მსოფლიო მწარმოებელთა ათეულში, და შვეიცარიის ალუმინის აქტივები. კომპანია Glencore, შეიქმნა რუსული ალუმინის გაერთიანებული კომპანია, ალუმინის და ალუმინის მსოფლიოში უდიდესი მწარმოებელი. ბ-ნი დერიპასკა არის გაერთიანებული კომპანიის რუსული ალუმინის დირექტორთა საბჭოს წევრი.

დერიპასკა - კომპანიის სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარე " საბაზისო ელემენტი”, დივერსიფიცირებული საინვესტიციო კომპანია აქტივებით რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ. კომპანიის ძირითადი აქტივები კონცენტრირებულია ექვს სექტორში - ენერგეტიკა, რესურსები, მშენებლობა, ინჟინერია, ფინანსური მომსახურება, ავიაცია. 2006 წელს ჯგუფის საწარმოების კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა შეადგინა 18 მილიარდ დოლარზე მეტი, აქტივების საბაზრო ღირებულება შეფასებულია 23 მილიარდ დოლარზე მეტი, დასაქმებულთა საერთო რაოდენობა დაახლოებით 300 000 ადამიანია.

გაერთიანებული კომპანიის რუსული ალუმინისთან ერთად, Basic Element-ში შედის ჯგუფი გაზი- მეორე ავტომწარმოებელი რუსეთში; ინგოსტრახი ყველაზე ძველია ქვეყანაში სადაზღვევო კომპანია; Eurosibenergo, რომელიც მართავს ორი ციმბირული ენერგიის მწარმოებლის ბიზნესს, რომელთა საერთო გამომუშავება დაახლოებით 75 მილიარდი კვტ/სთ; Glavmosstroy - სამშენებლო ჰოლდინგი მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონში; სოიუზ ბანკი.

ოლეგ დერიპასკა არის შპს რუსულ-აზიური საინვესტიციო კომპანიის (RAINCO) ერთადერთი ბენეფიციარი, კომპანია, რომელიც მართავს დერიპასკას ბიზნესის არა ძირითად აქტივებს.

ოლეგ დერიპასკა - ვიცე პრეზიდენტი რუსეთის კავშირიმრეწველები და მეწარმეები, საერთაშორისო სავაჭრო პალატის რუსეთის ეროვნული კომიტეტის საბჭოს თავმჯდომარე - მსოფლიო ორგანიზაციაბიზნესი, რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული სამეწარმეო საბჭოს წევრი. ის ასევე არის ეროვნული მეცნიერების ხელშეწყობის ფონდის, სახელმწიფო აკადემიური ბოლშოის თეატრის, მოსკოვისა და პეტერბურგის სახელმწიფო უნივერსიტეტების ბიზნეს სკოლების სამეურვეო საბჭოს წევრი.

რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებით დაინიშნა რუსეთის წარმომადგენელად აზია-წყნარი ოკეანის ბიზნეს მრჩეველთა საბჭოში. ეკონომიკური თანამშრომლობა 2007 წლიდან - საბჭოს რუსული ნაწილის თავმჯდომარე.

1999 წელს, რუსეთის პრეზიდენტის ბრძანებულებით, ოლეგ დერიპასკას მიენიჭა მეგობრობის ორდენი. 1999 წლის შედეგების მიხედვით, გაზეთმა ვედომოსტიმ, რომელიც გამოქვეყნდა The Wall Street Journal-ისა და Financial Times-ის მიერ, გამოაცხადა იგი "წლის მეწარმედ" მენეჯმენტის სფეროში მიღწევებისთვის. რუსულმა ბიზნეს ყოველკვირეულმა "კომპანიამ" ოლეგ დერიპასკა "მეტალურგიის" ნომინაციაში "2000 წლის საუკეთესო მენეჯერად" დაასახელა.

Ოჯახური მდგომარეობა

2001 წელს ის უკვე ოფიციალურად იყო დაქორწინებული პოლინაზე, ვალენტინ იუმაშევის ქალიშვილზე. ისინი შეხვდნენ აბრამოვიჩის სახლში, რომელიც იმ დროს იყო ბიზნეს პარტნიორიდერიპასკა. ამ ქორწინებიდან თვრამეტი თვის შემდეგ, იუმაშევი დაქორწინდა ელცინის ქალიშვილზე, ტატიანა დიაჩენკოზე, რამაც პოლინა ელცინის შვილიშვილი გახადა, ხოლო დერიპასკა, მისი ქორწინების წყალობით, გახდა ბორის ნიკოლაევიჩის ოჯახის წევრი. პოლინა დერიპასკა გამომცემლობა Forward Media Group-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარეა.

ის ორ შვილს ზრდის - პეტრე (2001) და მარინა (2003). ამჟამად ძირითადად მოსკოვში ცხოვრობს.

Დაბადების ადგილი. Განათლება.დაიბადა ძერჟინსკში, ნიჟნი ნოვგოროდის ოლქი (რუსეთი). 1993 წელს დაამთავრა მოსკოვის მ.ლომონოსოვის სახელობის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ფიზიკის ფაკულტეტი. 1996 წელს - რუსეთის ეკონომიკის აკადემია გ.პლეხანოვის სახელობის.

კარიერა.უნივერსიტეტის დამთავრების შემდეგ, ოლეგ დერიპასკამ მოაწყო მცირე ლითონის სავაჭრო ბიზნესი, საიდანაც თითქმის მთელი მოგება მიმართული იყო საიანოგორსკის ალუმინის ქარხანაში (ხაკასიას რესპუბლიკა) აქციების შესაძენად, მეწარმის ბიოგრაფიის თანახმად, რომელიც განთავსებულია Basic Element ვებსაიტზე. . სხვა წყაროების მიხედვით, ჯერ კიდევ უნივერსიტეტის ბოლო წლებში ის გახდა სამხედრო ფინანსური საინვესტიციო კომპანიის LLP ფინანსური დირექტორი.

1994 წელს 26 წლის ოლეგ დერიპასკა გახდა საიანოგორსკის ალუმინის ქარხნის გენერალური დირექტორი. მისი ხელმძღვანელობით, რუსეთის სიდიდით მესამე დნობის ქარხანა გახდა საუკეთესო ინდუსტრიაში მომგებიანობის, ტექნოლოგიური დონის, პროდუქციის ხარისხისა და გარემოსდაცვითი უსაფრთხოების თვალსაზრისით.

1997 წელს მან წამოიწყო პოსტსაბჭოთა სივრცეში პირველი ვერტიკალურად ინტეგრირებული ინდუსტრიული კომპანიის შექმნა - ციმბირის ალუმინის ჯგუფი (2001 წელს მას დაერქვა ძირითადი ელემენტი), რომლის ბირთვი იყო საიანოგორსკის ალუმინის ქარხანა. შემდგომში კომპანიამ გააერთიანა რუსეთში ალუმინის კომპლექსის არაერთი წამყვანი საწარმო, რომლებიც აწარმოებენ მრავალფეროვან პროდუქტს ალუმინისა და მისი შენადნობებისგან - ნაგლინი პროდუქტებიდან და ნახევრად მზა პროდუქტებიდან რთულ არქიტექტურულ კონსტრუქციებამდე, კომპონენტებს კოსმოსური, საავტომობილო და გემთმშენებლობის ინდუსტრიებისთვის. . დაარსებიდან სამი წლის შემდეგ, ციმბირის ალუმინის ჯგუფი შევიდა ალუმინის პროდუქტების გლობალური მწარმოებლების ათეულში.

2000 წელს ოლეგ დერიპასკა გახდა რუსული ალუმინის კომპანიის (RUSAL) გენერალური დირექტორი, რომელიც მოიცავდა ციმბირის ალუმინის და სიბნეფტის კომპანიების ალუმინის და ალუმინის ქარხნებს. 2007 წელს, RUSAL-ის ალუმინის და ალუმინის აქტივები, მსოფლიოში ალუმინის სიდიდით მესამე მწარმოებელი, გაერთიანდა SUAL Group-თან, მსოფლიოში ალუმინის ერთ-ერთ ტოპ მწარმოებელთან და შვეიცარიული კომპანია Glencore-ის ალუმინის აქტივებთან. შედეგად, შექმნილი გაერთიანებული კომპანია რუსული ალუმინი, რომელშიც დერიპასკა ხელმძღვანელობდა სამეთვალყურეო საბჭოს, გახდა ალუმინის და ალუმინის მსოფლიოში უმსხვილესი მწარმოებელი.

გაერთიანებული კომპანია "RUSAL" მსოფლიოში ალუმინის სიდიდით მეორე მწარმოებელია. მისი წილი პირველადი ალუმინის მსოფლიო წარმოებაში 7%-ია, ალუმინის წილი ასევე მსოფლიო წარმოების 7%-ია. 2018 წლის 15 მარტს Rusal-ის პრეზიდენტის პოსტი შეცვალა დერიპასკამ, კომპანიის აღმასრულებელმა დირექტორმა ვლადისლავ სოლოვიოვმა, რომელიც ასევე გახდა En + Group-ის აღმასრულებელი დირექტორი. ოლეგ დერიპასკა En+ Group-ის მთავარი აქციონერია.En+ Group არის ინდუსტრიული ჯგუფი, რომელიც აერთიანებს ენერგეტიკულ სექტორში მოქმედ კომპანიებს, ფერადიმეტალურგია და სამთო მრეწველობა, ასევე სტრატეგიულად დაკავშირებული ინდუსტრიები.

ოლიგარქის ძირითადი ელემენტი.მილიარდერის გვირგვინის მთავარი ბრილიანტი არის Basic Element, დივერსიფიცირებული საინვესტიციო კომპანია რუსეთში და მის ფარგლებს გარეთ აქტივებით, რომელშიც ის სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარის პოსტს იკავებს. კომპანიის ძირითადი აქტივები კონცენტრირებულია ექვს სექტორში - ენერგეტიკა, რესურსები, მშენებლობა, ინჟინერია, ფინანსური მომსახურება, ავიაცია. 2006 წელს ჯგუფის საწარმოების კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა შეადგინა 18 მილიარდ დოლარზე მეტი.აქტივების საბაზრო ღირებულება კომპანიის ვებგვერდზე გამოქვეყნებული მონაცემებით 23 მილიარდ დოლარზე მეტია შეფასებული.დასაქმებულთა საერთო რაოდენობა დაახლოებით 300 ათასი ადამიანია. .

Basic Element-ის პორტფელი რუსულ ალუმინთან ერთად მოიცავს GAZ Group-ს (რუსეთში სიდიდით მეორე ავტომწარმოებელი), ინგოსტრახს (რუსეთის ფედერაციის უძველესი და უდიდესი სადაზღვევო კომპანია), Eurosibenergo (მართავს ენერგიის ორი უმსხვილესი მწარმოებლის აქტივებს). ციმბირში), Glavmosstroy (ყველაზე დიდი სამშენებლო ჰოლდინგი მოსკოვსა და მოსკოვის რეგიონში), Soyuz Bank (შედის 30 უმსხვილეს რუსულ ბანკში აქტივების მიხედვით)და ა.შ.

ინტერესები უკრაინაში. OK "რუსული ალუმინი" არის სს "ნიკოლაევის ალუმინის ქარხანა" (NGZ) თანამფლობელი. კონტროლი ხორციელდება მეშვეობით შვილობილიუკრაინის ალუმინი, რომელმაც 2000 წელს შეიძინა OAO NGZ-ის 30%-იანი წილი. ამ მომენტიდან რუსული ალუმინი, კომპანიის მენეჯმენტის ინფორმაციით, ნიკოლაევის საწარმოს განვითარებაში $180 მილიონზე მეტი ინვესტიცია აქვს ჩადებული.

2007 წლის ბოლოს რუსულმა „ბასიკ ელემენტმა“, უკრაინულმა ჯგუფმა „Development Construction Holding“ და ავსტრიულმა კონცერნმა „Strabag SE“ შექმნეს დივერსიფიცირებული სამშენებლო ჰოლდინგი „Strabag Ukraine“. ახალი სტრუქტურის სპეციალიზაცია იქნება ინფრასტრუქტურული ობიექტების მშენებლობა (განსაკუთრებით უკრაინის ევრო 2012-ისთვის მზადების ფონზე).

სახელმწიფო.თუ ბოლო დრომდე უმდიდრესი რუსების რეიტინგებს ხელმძღვანელობდნენ ჩუკოტკას გუბერნატორი და ლონდონის ჩელსის საფეხბურთო კლუბის მფლობელი, მაშინ 2008 წელს ოლეგ დერიპასკამ ხელი ჩაჭრა. ამგვარად, ჟურნალ Forbes-ის რუსული და ამერიკული ვერსიების მიხედვით, 2007 წელს რუსული ალუმინის თანამფლობელის ქონებამ თითქმის 28,6 მილიარდ დოლარს მიაღწია, რაც წინა წლის მაჩვენებელს ერთდროულად 12 მილიარდი დოლარით აღემატება. მილიარდერის აპარატმა შეფასებას სერიოზულად გადაჭარბებული უწოდა. რომან აბრამოვიჩმა Forbes-ის რეიტინგის მიხედვით 24,3 მილიარდი დოლარი გამოყო.

გამოცემის მიხედვით, უმდიდრესი უკრაინელის 7,3 მილიარდი დოლარია (127-ე ადგილი მსოფლიო რეიტინგში). ამრიგად, ოლეგ დერიპასკა თითქმის ოთხჯერ უფრო მდიდარი აღმოჩნდა ვიდრე დონეცკის ბიზნესმენი. მის ქონებას ასევე გადააჭარბა უმდიდრესი უკრაინელების ათეულის მთლიანმა აქტივებმა, რომლებმაც ერთად მოახერხეს ძლივს 22 მილიარდი დოლარის „გაფხეკა“.

2018 წლის იანვარიდერიპასკა რეიტინგში იყო ჟურნალის მიხედვით Forbes-ი 247-ე ადგილზეა 7,1 მილიარდი დოლარის სიმდიდრით.

სანქციები. 6 აპრილი2018 სანქციების სიაში შეტანილი წლებიაშშმთავრობის 17 წევრსა და 7 ბიზნესმენს შორის რუსეთიდან. დერიპასკას კომპანიების აქციების ფასი მკვეთრად დაეცა (დაეცა რუსული რუბლის კურსიც).დერიპასკამ გამოაცხადა, რომ მისი ერთ-ერთი მთავარი კომპანია, Rusal, სავარაუდოდ დეფოლტში იქნება.რამდენიმე დღეში მილიარდერმა დაკარგა თავისი ქონების დაახლოებით 20% - 1,6 მილიარდი დოლარი.

შეხედულებები და შეფასებები.„რუსალზე უკეთესი ჩვენს ქვეყანაში არაფერია... მსოფლიოში რამდენიმე კარგი კომპანიაა, მაგრამ მათაც აქვთ საკუთარი პრობლემები“, - ამბობს ო.დერიპასკა.

სოციალური აქტივობა.ოლეგ დერიპასკა - რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა კავშირის ვიცე-პრეზიდენტი, საერთაშორისო სავაჭრო პალატის რუსეთის ეროვნული კომიტეტის გამგეობის თავმჯდომარე, არის რუსეთის ფედერაციის მთავრობასთან არსებული კონკურენტუნარიანობისა და მეწარმეობის საბჭოს წევრი. ის ასევე არის ეროვნული მეცნიერების ხელშეწყობის ფონდის, სახელმწიფო აკადემიური ბოლშოის თეატრის, მოსკოვისა და პეტერბურგის სახელმწიფო უნივერსიტეტების ბიზნეს სკოლების სამეურვეო საბჭოს წევრი.

რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ბრძანებით დაინიშნა რუსეთის წარმომადგენლად აზია-წყნარი ოკეანის ეკონომიკური თანამშრომლობის ფორუმის ბიზნეს მრჩეველთა საბჭოში. 2007 წლიდან - ამ საბჭოს რუსული ნაწილის თავმჯდომარე.

რეგალია.დაჯილდოებულია მეგობრობის ორდენით. 1999, 2006 და 2007 წლების შედეგების მიხედვით. The Wall Street Journal-ისა და Financial Times-ის მიერ გამოცემული გაზეთი „ვედომოსტი“ „წლის მეწარმედ“ გამოცხადდა.

ოჯახი.მილიარდერი დაქორწინებულია. ცოლი პოლინა - ვალენტინ იუმაშევის ქალიშვილი, რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ადმინისტრაციის ყოფილი უფროსი და ტატიანა დიაჩენკოს დედინაცვალი, პირველის ქალიშვილი. რუსეთის პრეზიდენტი. წყვილი ორ შვილს ზრდის.